1С:УНФ - Резервирование в УНФ / Резервы и себестоимость / Самоучитель по 1С Управление нашей фирмой
Вставка
- Опубліковано 3 жов 2024
- Как включить функцию резервирования запасов в 1С:УНФ?
Какие документы резервируют товары?
В каких отчетах смотреть резервы?
Как резервы влияют на себестоимость продаж?
Какую ошибку допускают менеджеры при работе с резервами?
Все это в данном видео.
********************************************************
Наши координаты:
Наш сайт - unf.itone.ru
Instagram - / itone.ru
Facebook - / itone.ru
Вконтакте - itone_ru
WhatsApp - wapp.click/749...
Telegram - tlgg.ru/ITone_...
********************************************************
Огромное спасибо за Ваш труд. Вы, по моему мнению, один из самых сильных специалистов по УНФ. Смотрю с удовольствием.
Спасибо что смотрите
Вы большие молодцы. Побольше таких видео!!!
Благодарю за полезное и интересное видео, материал актуальный, все четко и по делу
Спасибо вам за вашу работу! Очень много полезных материалов.
Отлично, спасибо за видео.
Ждём обзора по работе межфирменых продаж (интеркампани)
Благодарю! Актуально, лаконично. Успехов Вам!
Спасибо
Очень интересно . Посмотрим.спасибо.жДем новинок.
Стараемся
Спасибо! И информация полезная, и рассказываете интересно.
Спасибо!!
Спасибо большое! Теперь понятно что будет если исправлять резервы задним числом в заказе покупателя ! Теперь понятно что у нас случилось с себестоимостью! Очень помогли! Ждем Интеркампани и как в этой функции работают резервы!
Спасибо, очень помогли с закрытием месяца
Мы рады
Спасибо! Все прекрасно объяснено и проиллюстрировано
Спасибо за видео! Как раз играемся с резервированием.
Спасибо за инфу!
Спасибо за видео. Разработчики, к сожалению, не слышат нас относительно проблемы резервирования с помощью заказа покупателя.
Какой проблемы?
Резерв задним числом - это не проблема резервов. Это проблема контроля остатков. Остаток контралируется на текущее число, а надо, как минимум, на конец месяца. Это наше мнение
@@ItoneRu Возможность резервирования в самом заказе покупателя задним числом и то, что программа это позволяет - это неудобство.
То, что позволяет - это проблема контроля остатков. Как нибудь видео сделаем на этот счет (я так думаю). А создавать возможность резервирования в заказе задним числом - это лишнее. Есть документ резервирования - этого достаточно.
В УНФ проверки отрицательных остатков всегда на самую последнюю дату делаются. Это так, проверки слабые.
Но чтобы менеджер из марта не менял февральский заказ покупателя - для этого и существует дата запрета редактирования.
После рассчета февральской себестоимости и закрытия февраля - никто не сможет в этом периоде изменить документы.
Только дата запрета, по другому никак.
Подтверждаю. Манагеры (и не только) очень любят править документы предыдущих периодов. А при закрытии месяца начинается: "Я ниче не делала!.. Программа ваша тупая!.. Ничерта не работает, снова!.."
Спасибо за видео!
"Не разрешайте менеджерам редактировать заказ в прошлом периоде" - неправильная постановка вопроса. Правильное решение вопроса это когда есть возможность закрыть доступ для редактирования заказов ОТДЕЛЬНО от закрытия периода. Есть ли такая возможность в УНФ?
Да. Дата запрета изменения данных. У нас было видео на сей счет
А как давно было снято видео? У нас УНФ в облаке и уже месяц товар по заказу покупателя ставится в резерв уже в самой форме подбора товара. И при переносе его в заказ из корзины подбора в заказе все позиции встают в резерв. Это, конечно, не удобно. Постоянно приходится очищать резерв в заказе и не забывать повторять это каждый раз. Вроде как техподдержка признала это ошибкой, но у вас на видео в форме подбора товара колонка резерв не заполняется и остается пустой. Так же как раньше было у нас.
4 дня назад, но версия отстает от того, что во фреше
Спасибо! Стали понятны проблемы с закрытием месяца. Но подскажите, а как поступать, если нужно, чтобы был резерв на ближайший товар из поступления, даже если он в следуюшем месяце поступит?
Или создавать поступление с указанием заказа покупателя (можно указывать в заказе поставщику) или делать резервирование запасов.
Вам за видео спасибо! Но та ситуация с резервами в прошлом месяце и отсутствием себестоимости, которую Вы описали это явный косяк 1С. Дата резервирования должна автоматически учитываться датой расходной накладной, и себестоимость брать именно оттуда. Или же должно быть еще одно окошко на "дату резерва", чтоб можно было вписать ее по поступлению к примеру. И тогда никаких отрицательных остатков не будет. Программистам 1С стоило бы правильно написать программу, а не заставлять делать кучу не нужных движений. Заказов может быть тысяча, и нужно заходить в каждый и создавать резерв. Поразительная глупость.
Коллеги из Айтон, какую камеру вы используете для записи ведущего?
Разные. Смартфоны (sony, samsung), вебкамеры Logitech, иногда камеру Fujifilm x-t4 (но в последнее время это редко - нет смысла).
Можете рассказать как работает логик а, продажи с ответ хранения. Когда товар от поставщика приходит на склад под ответ хранения и отуда продается покупателем.
Спасибо за видео. Появилось общее понимание что такое система резервирования в УНФ. Но есть вопрос. Я делаю заказ поставщику на основании нескольких заказов покупателей независимо от того есть товар или нет. Если товара нет, он будет отгружен из прихода, а если есть то отгрузится со склада и с прихода на складе пополнится. А если я правильно понял, весь товар в заказе поставщику встанет на резерв соответствующим заказам покупателей и будет отображаться в отчетах как товар зарезервированный. Как быть чтобы товары идущие в пополнение склада отражались свободными?
Как сформировать заказ Поставщику не по одному, а по нескольким заказам покупателя сразу и как будет происходить резервирование в этом случае? И где общая картина недостающих товаров для формирования заказа?
Спасибо. А как быть с резервами материалов в заказ-нарядах?
К примеру есть заказ-наряд на работы, создан 10 января. Работы идут, и по мере выполнения работ, покупаются у поставщиков новые материалы, которые в свою очередь вписываются в «материалы» заказ-наряда. И так как заказ-наряд может закрыться только в сентябре, нужно понимать какие материалы реально есть на складе, а какие уже ушли в работы. Но если материалы ставить в резерв нельзя, из-из разницы периодов, то как быть оптимальнее? Делать как показано в видео на примере заказов покупателей? Просто материалы же не отгружаются отдельной накладной, а кладутся в себестоимость работ. Насколько в этом случае корректно будет использовать метод резервирования из видео?
Резервировать отдельными документами, да.
Заказ-наряды удобны, пока это не длительный цикл работ. В длительном цикле возникают разные нюансы.
Кстати, для заказ-нарядов необходимо отчеты специальным образом настраивать. Добавлять секунду. Поскольку в отчетах выводит по дате заказ-наряда, а не по дате движения, что путает.
@@ItoneRu а что использовать вместо них? Производство наверно еще сложнее мудрить. Да и не всегда длительные заказ-наряда, бывают и быстрые.
@@c0t0ha666 я не отговариваю от заказ-нарядов. Это, возможно, оптимально в вашем случае. Производство сложнее - больше документов.
У нас, например, есть клиент, который перемещал материалы с реального склада на склад производства, а в заказ-нарядах списывали уже с этого склада производства.
Не скажу, что это идеальная система, но все же работает у них. И без резервов.
@@ItoneRu Поделитесь пожалуйста информацией как специальным образом настраивать отчеты по заказ-нарядам по дате движения
Доброго дня. Хотелось бы уточнить, а что можно сделать, если все таки менеджеры натворили дел с резервами? Как вернуть учет в нужное русло спустя месяц? Причину я понял - менеджеры в прошлых заказах ставили резерв в прошлом из будущего. Отсюда 1С все корректно списал и не ругался, а вот при закрытии месяца обнаружилась эта проблема. Заказов порядка 20 штук и в каждом по 2-3 товара с некорректно проставленным резервом.
Делайте так: отключаем контроль остатков, делаете руками снятие резерва (в самом заказе или документом Резервирование). В расходной накладной убираете из колонки "Из резерва". Потом ставите обратно контроль остатков.
Делаете все это аккуратно, контролируя результат в отчете "запасы".
@@ItoneRu Спасибо, попробую аккуратненько в нерабочее время, чтоб в период пока галочки на контроле остатков не будет не наделали лишних делОв)
Доброго времени суток Подскажите с чем связано ограничение доступности колонки "Из резерва" в табличной части документа Расходная накладная при вводе на основании из Заказа покупателя УНФ (3.0.1.202) ? Функционал Резервирования запасов включен.
Проверим. Честно говоря в 3 версии не встречали еще этого. Можем предположить, что решили определять автоматически, что из резерва.
Надеямся, что это не так. Все эти автоопределения хорошо работают при четкой хронологической последовательности.
Но все это догадки. Проверим, напишем.
Может видео сделаем, если наберется на сюжет
@@ItoneRu В моем варианте последовательность была следующая Оформляю заказ покупателя/далее ввод на основание заказ поставщику/далее ввод на основании приходной/ далее из заказа покупателя на основании ввод расходной накладной и результат поле резерв не доступно/ имитация изменений в поле заказ и оно снова доступно
Добрый день. Как отследить в отчете, если менеджер все таки накосячил? И ситуация следующая: в заказе 10 шт из них 5 встало в резерв. В сл. месяце оприходовали товар, менеджер зашел в заказ и оставшиеся 5 шт поставил в резерв.
Подскажите пожалуйста, как отключить резервирование материалов в производстве? У нас нет ни в заказе на производство резерва, ни в перемещениях, но все равно заполняется колонка В резерве в документе Производство.
Если вы делаете производство на основании заказа покупателя (или делаете на основании заказа на производство, который сделан на основании заказа покупателя), то производство автоматически резервирует продукцию.
Материалы у вас скорее всего резервируются заказом на производство.
Вы можете делать документы, не привязанные к заказам покупателея
@@ItoneRu Спасибо большое!
Спасибо за видео! Вопрос: я создал Заказ покупателя на Диван, которого нет на складе, далее создаю Производство Дивана (допустим, что материалов для его производства у нас нет), далее на основании Заказа покупателю делаю Заказ поставщику на материалы для производства Дивана. И не могу завершить Производство, так как Материалы зарезервированы под Заказ покупателя, а не под Производство. Как правильно зарезервировать материалы (при Заказе поставщику) для Производства в таком случае? Спасибо!
Не надо резервировать диван, которого нет, производить из материалов, которых нет.
И если на то пошло, то нет такого понятия, как резерв под производство. Есть заказ на производство. И запасы хранятся в разрезе заказов на производство.
Добрый день Михаил. На основании "заказа покупателя" создан "заказ на производство". Заказ покупателя отгрузили частично и завершили. Подскажите как снять резерв с заказа на производство, чтобы документ производство оприходовал продукцию на склад без резерва.
Если вы сделали документ производства, то запасы на складе в резерве. Создаете резервирование по заказу, где новое место - пустота.
Заказ покупателя - завершен. Перед завершением все резервы, в т. ч. и в заказе на производство сняты документом "снять резервы", период закрыт. Как в таком случае быть. Заказы на производство формируются на основании нескольких заказов покупателей.
Немного сложно на основе слов что-то рекомендовать.
Но суть простая: если у вас есть заказ на производство, который "говорит" системе, что нужно произвести под какой-то заказ покупателя, то при создании самого производства у вас запас будет зарезервирован для него. И придется создавать документ "Резервирование запасов", чтобы снять резерв. Несмотря на то, что заказ закрыт. Только документ "Резервирование запасов" на основании закрытого заказа уже не сделаете. Придется вручную указывать в документе "Резервирование запасов" как сам заказ, так и номенклатуру.
У меня вопрос, как мне доп.услуги такие как (доставка и сборка) включить в стоимость товара, говоря простыми словами чтобы эти услуги учитывались но не увеличивали цену товара в заказе?
Из вопроса не понятна цель.
Вы хотите учесть расходы на доставку и сборку (уменьшаем прибыль от заказа) или вы хотите учесть выручку от продажи услуг (увеличиваем прибыль)?
В первом случае приходная накладная и вешаем услугу на заказ. Во втором случае или отдельной строкой или увеличиваем цену товара.
@@ItoneRu Сама суть такая, на практике продают товар, в цену товара уже включены услуги доставки и сборки, как это реализовать в програме, чтобы в очёте показывалось стоимость этих услуг, так как если я в заказе покупателя указываю услуги сумма товара увеличивается
@@ItoneRu Подскажите правильно ли я делаю, в заказе покупателя добавляю услугу-сборка и доставка и уменьшаю цену заказа товара для того чтобы учесть услуги?
@@Аня-г8я ставьте нужные услуги со скидкой 100% и тогда не придётся уменьшать стоимость товара
@@LC-fu6zf Спасибо, а можете ещё подсказать на счёт расходов из кассы, при оформлении расхода из кассы расходы на зарплату в отчётах они указываются как прочие расходы а не административные :(
С
Было такое, разобрался нативно
Никого не смущает, что совершенно легитимная установка резервов в документе заказа влияет на себестоимость? По логике это бред, т.к. себестоимость должна рассчитываться по фин документу списания (по средней, по партии итд) и не зависеть от даты резерва. И выход из ситуации это запрет по границе периода резервировать в минус? А это штатными средствами - дата запрета редактирования, которая блокирует заказ.
Во менеджер рад то будет, ведет переписку с вариантами счета (КП), а тут ему заказ заблокировали :)))))
По мне проектировка "так себе".
На мой взгляд, очень неудобный вариант постановки в резерв товаров в унф Если ожидается поставка товара. Например, едет фура, там много товаров. А как делать резервы по товарам, которые ещё не поступили? Едет 100 штук товаров, но одному надо 30, другому надо 20. Чтобы не запутаться, когда заказов много понимать, сколько остаётся свободного. Абсолютно непонятно, почему он привязывает резервы к себестоимости.
У вас тут сразу вопроса.
И оба не понятны.
Что именно не удобно в резервировании в заказах поставщикам?
В отчете "Остатки товаров (прогноз) видно, сколько заказано клиентами, сколько заказано у поставщиков.
"График движения запасов" есть.
И отдельный вопрос про себестоимость. Да это же прекрасно, что если я покупаю под конкретный заказ, то себестоимость заказа считается по цене закупки под этот конкретный заказ, а не усредняется, или берется из первой партии с остатком.
Плохо, на мой взгляд, что контроля нет на резервирование того, чего нет в месяце резервирования
@@ItoneRu
Ну вот есть заказ поставщику. Ожидаем товаров много разных.
Поступает несколько заказов клиентов на тот товар который ожидаем. Как поставить в резерв под заказы клиентов чтоб всем хватило? При этом конец месяца. И товар придет в следующем месяце.
@@mdregion1 документом "резервирование запасов" в колонке "новое место" указываете заказ поставщику. Это если не хотите в самом заказе поставщику указывать, под какие заказы едет товар.
@@ItoneRu
И тогда при закрытии месяца программа не будет ругаться ? Если товар еще не пришёл.
@@mdregion1 нет, потому что резервируете не на складе, а размещаете заказ покупателя в заказе поставщику.
Проблема только тогда, когда на складе зарезервировали то, что пришлотна этот склад позже