El Padre de DevOps habla sobre IA

Una charla en una edición de DevOpsDay en Londres Patrick Debois considerado el padre de DevOps habla sobre IA. Vamos a ver lo que dice junto con mi opinión y algunos consejos.
Si te ha gustado mi contenido un like es la mejor forma de ayudarme, suscribete para que estes al tanto de las actualizaciones.
Unete a nuestra comunidad de Discord
-----------------------------------------------------------------
Discord: / discord
Sigueme en estas otras Redes Sociales
---------------------------------------------------------------------------------
Instagram: / thedaveops
Tiktok: / daveops
Linkedin: / davejfranco

[@vizteca24]

He estado en varias empresas de latam, donde el ingeniero devops viene desde el area de desarrollo ( un tipo que se canso de hacer backend y vio mas dinero y se lanzo a ser devops) y la otra parte el sysadmin que bueno aparte de cuidar la infra le pico el bicho de la curiosidad de porque el mercado estaba sonando el termino devops y se lanzo tambien, pero ante todo esto he visto una diferencia grande, que los ingeniero de desarrollo seniors tienen mejor performance y aprenden mas rapido al convertirse en devops y entienden mas todo el SDLC que uno que viene de sysadmin y no solo lo tecnico, sino que como ya paso por tener experiencias de devs sabe como manejar situaciones y a los devs mismos, muy aparte de lo tecnico q saber debugear para al final decir oie el error no es el pipeline ni la infra sino un punto y coma pues eso solo lo puede hacer un ingeniero que paso por el desarrollo ese skills es valioso. Ahora sobre lo que dice el padre es cierto al final nos volveremos no solo supervisar sino la parte creativa se va enfocar mas en los perfiles de TI, y la parte operativa se lo va a comer la IA, pero eso no se supone que no debamos ya aprender cosas, al contrario es otro reto para ser un perfil nuevo de un ingeniero devops con esteroides y no hablo solo de lo tecnico sino tambien de desarrollar temas de comunicaciones, y habildades blandas por decirlo enfocado un mayor porcentaje en la cultura que es lo que le da vida a devops y no lo tecnico.

[@Cholo-d2n]

Lo que yo ví en una empresa es que si eras muy productivo, se subestimaba el trabajo y contrataban a alguien menos calificado para hacer lo mismo por menos. Al final perdidas a un buen elemento y el nuevo o renunciaba o si fuese una promoción interna al poco tiempo se cambiaba de área, lo único que lograban era que un area perdiera un elemento