#14[아네본] 네트워크마케팅의 지렛대 효과

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 10 лют 2025
  • 설명제14강. 네트워크마케팅의 지렛대 효과
    1. 지렛대 효과
    .지렛대효과는 경제학적 용어로 기업이 차입금 등 타인의 자본을 지렛대처럼 이용하여 자기 자본의 이익률을 높이는 효과를 말한다.
    .네트워크마케팅에서 지렛대 효과는 어떻게 나타날까?
    2. 직장인이나 개인사업자의 시간 활용
    .당신은 지금 받는 수입을 위해 하루에 몇시간을 활용하는가?
    .보통 직장인은 10시간 내외, 개인사업자는 이보다 많은 12시간 내외라 대답합니다.
    .우리는 누구나 24시간 밖에 갖고 있지 않기 때문에 모든 시간을 오직 일 하는데 사용한다해도 24시간을 넘지 못한다
    .그래서 우리가 혼자의 노동으로 벌 수 있는 수입에도 한계가 있는 것이다.
    3. 기업체 오너의 시간 활용
    .기업을 운영하는 사업자는 자신의 수입을 위해 하루에 몇시간을 활용할까?
    .이들은 자기 혼자서 일하지 않고 직원이나 종업원을 고용하여 그들과 함께 일한다.
    .그리고 이들 직원이 일한 결과는 기업주의 수입과 직결된다. 다시말해 기업주는 직원들이 일한 시간을 활용해 수입을 얻는다.
    .기업의 규모에 따라 기업주가 활용하는 시간의 크기와 수입이 달라진다.
    .따라서 대기업의 오너는 하루에 몇 만 시간이나 몇십 만 시간을 활용해 수입을 만들기 때문에 일반인들이 벌 수 없는 엄청난 수입을 얻을 수 있는 것이다.
    .기업주는 회사라는 시스템을 지렛대로 삼아 시간을 복제하고 있는 것이다.
    4. 네트워커의 시간 활용
    .네트워크마케팅의 사업자 즉, 네트워커의 시간 활용 방법도 기업체 오너의 시간 활용과 유사하다.
    .네트워커는 자신이 구축한 구매조직의 구성원들이 일 한 결과에 따라 수입을 얻는다.
    .큰 구매조직을 구축한 네트워커는 큰 수입을 얻게 된다. 그만큼 더 많은 시간을 활용하기 때문이다.
    .네트워커는 네트워크마케팅이라는 사업방식을 지렛대로 삼아 시간을 복제한다.
    .우리가 복제하여 활용할 수 있는 시간은 한계가 없다.
    5. 네트워크마케팅은 시간 복제가 목적
    .네트워크마케팅은 시간을 복제해서 원하는 수입을 만들어가는 사업이다.
    .따라서 네트워크마케팅 사업의 가장 중요한 포인트는 시간 복제이다.
    .네트워크마케팅은 제품 판매와 사업자 또는 소비자 회원의 후원이라는 두가지 방식으로 사업을 전개할 수 있는데, 시간의 복제라는 차원에서 볼 때 전자보다는 후자가 더 본질적인 사업방식이라 할 수 있다.
    .제품을 열심히 판매한다고 해서 시간을 복제할 수는 없다.
    .석유재벌이자 억만장자인 J. 폴 게티는 '내 자신이 노력한 100%의 결과를 갖기보다는 100명이 노력한 결과의 각각 1%를 갖겠다'라고 했다.
    6. 토끼와 거북이의 두 번째 경주
    .토끼와 거북이가 물건을 파는 시합을 다시 벌였다.
    .시합의 규칙은 12개월동안 누적적으로 많이 판쪽이 승자가 되는 것으로 정했다.
    .토끼는 빠른 움직임으로 하루에 5개의 제품을 팔기로 전략을 세움.
    .움직임이 둔한 거북이는 다른 전략을 세웠다. 매달 다른 거북이 한 마리를 찾아 제품 하나를 팔고, 그 거북이들도 같은 방법으로 제품을 팔게 하는 한편 계속 다른 거북이를 복제하기로 결정했다.
    .12개월 뒤에 과연 누가 승자가 되었을까?
    .정답은 거북이다.
    .토끼는 1년동안 총1,825개를 팔았다.
    (365×5개)
    .거북이는 총 4,095개를 팔았다.
    (1+2+4+8+16+32+64+128+256+512+1024+2048)
    ..거북이는 다른 거북이를 후원함으로써 시간을 복제한 것이다.
    [네트워크마케팅컨설팅 및 상담]
    법률전문가 정예재 대표 010-5487-6200
    E-mail : jyjae27@gmail.com
    네트워크마케팅 애널리스트 김성균 대표 010-7766-4218
    E-mail : creinnoedu@gmail.com

КОМЕНТАРІ •