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上司「入力チェックをA、B、Cの3人体制にすればいいな」A「BとCもチェックするから適当でもいいか」B「AがチェックしてるしCもチェックするから適当でいいか」C「AとBがチェックしてるから適当でいいか」
分かる😂
責任も1/3!実質ゼロw
現場ネコじゃん😂
いわゆる「社会的手抜き」ってヤツ三人寄れば凡夫の池沼。最高の環境で独りで作業することの合理性は強い。
最初の再現VTRすこ
フィクションじゃなくて再現だったのか(驚愕)
応援しとります。これからもっと伸びるのが楽しみなチャンネルさんや。
「ある能力を持つ人間は常にその能力を発揮し続ける。ミスをしなかった人間はミスしない。ミスをしたことがある人間はずっとミスし続ける」とかもよくある誤謬ですね。人間はバイオリズムがあるわけで、体調が悪い時、私生活で不幸があってストレスを抱えている時、あるいは身近なところでは昼食直後で血糖値が平常でない時などブレがあるわけですが、そのことを勘定に入れられない人は多いですね。
50代でかつ年功序列で役職ついてしまった人に多い傾向かもですね。
「就職氷河期が就職できないのもスキルが無いのも怠けてたせいでしょ?氷河期理由にして自己弁護ってラクで羨ましいですね。」ってのが日本では常識なんで、パワハラやブラックを日本から無くすのは今後も無理ですね。
そいつらが今課長で、今後部長になると思うと恐ろしいね。大企業の場合、「俺は頑張ったから氷河期でも大企業に入れたし、バブル崩壊にリーマンや大不況も気合で乗り越えたんだ!」なんて言っちゃうアホタレしかいないですからねぇ…
最初の暴れるずんだもん何回でも見れるわ
れもんニキの動画を見て人に優しくなろう
「この問題も,いつものあの理論で説明できます!」ってやっちゃいがちなところ,「当てはまらないのだ」って言えるのえらい!
動画見て、?ってなってましたが、なるほどそれがこの動画の本質なのかもしれないですね
いま働いてる職場で上司がクソみたいな評価してくる理由がよく分かった。マジで内的要因しか見てない。病的なまでに。
他責思考、自責思考というさらなる病気がそれに追加される悪夢
@@太郎鈴木-w4qあ…人に対しては自責を求め、自分は他責にしちゃう典型的なアホタレ…逆にするか、いっそ全部他責にしてしまえよって思うのにね。
コロナ特需を理解せず前年ガー前年ガーと本部につつかれまくってます追いつくわけないだろどんだけ忙しかったと思ってんだよあの時
ブラックにいた時、毎週提出する毎日反省文みたいなのあったけど人のせいにするなみたいに言われて思考停止して報告書書けなくなったな…明らかに環境的に売るの厳しい土地とかだと特に原因突きとめきれなくって解決されず余計売れなくなったもちろん成績はビリですただ。
相変わらずの知識量このチャンネルの運が上がりますように応援してます
私は大学に行って学び、自然科学をこよなく愛する者として、改めて人間の心理バイアスについて気をつけようと思った動画になりました。そして今回の動画は全体的に、過去動画のことを思い出して内容をちゃんと覚えていることを確認できるものでした。ありがとうございます。
JR福知山線脱線事故と日勤教育を思い出しました。
いやいやいや最初の破壊力ww
参考文献あると嬉しいのだ
初手のインパクトが強すぎて話が入ってこねえw
このチャンネルもっとバズってほしいわ
社会人向けの研修でこの動画使ってほしいくらいだわ。誤謬に陥ってるやつが管理職になるとほんとろくな事にならない。
人間関係が良好だとノウハウが共有されやすくなって生産性が上がる、みたいな話はよく聞くし、やっぱ人間関係って大事なんやろな〜
6:09これはガチ。中華製イヤホン買ったLaこれついてきた。んでもってそのイヤホン数日でぶっ壊れた。
「強い者には弱く、弱い者には強く。」
人間はより安易な思考をしようとするという事ですね。内部に原因を求める方がはるかに簡単ですし、ブラックやパワハラ体質というのは人を動かす為の一番安易な手段である威圧や暴力を用いる事。
CMの再現画質古っぽくしてて細かい
「仕方ない」を許さない。程度問題はあれど許さないのは誰もがそう。
ある程度のミスは割り切ってしまうはすごく大事な視点だよね
労働環境がブラックだけじゃなく、客に対してもブラックなの最悪だよなぁ
『失われた30年』を外的帰属(政治家や役人)にしたがるネット民(政治に興味持ってるので恐らくある程度の年齢の方々)
売上が伸び悩むと社員やサービスの質が問題なのではって考えがちだよね。でも新しく成功する企業はそれが原因儲かることなんてまずない。
無知で傲慢なんだねって言うギャルに会いたい
20:14 田舎だから…めっちゃわかる
え、もう一年前、、、?
レモン氏も流行りに乗ったかwwwあっ、草が何者かによって枯らされて行く・・・
なんて博識なずんだもん。。。
うpやった!
ミスを前提としたシステム設計の必要性については、ジェイコム株誤発注事件を取り扱った他のずんだもんからも学んだのだ最近でもマイナンバーカードの誤登録とか当てはまる事例がありますねぇ!
本当に自分は豪運の持ち主だと感じる
ビッグモーターが成功したのは保険会社との人間関係が良かったから説。
うぽつです_|\○_ .ᐟ
某グラブルの人が社会問題おじさんに鞍替えしたのかと思ってビビったの俺だけじゃないよね?
どなたです?
「外部要因やから能力関係ないでー」って言いすぎたら、「ほな安い人材でいいやん」ってなって、ベテラン社員を全部派遣に交換されそう。
派遣は本人の給与は安いが、企業が派遣会社に払う人件費は高い。要らなくなったとき契約解除出来るメリットだけ。
逮捕される犯罪者の8割が肥満体なのは内的?外的?何が原因か
ずんだもん何でもできるやんwwww
仕事とは関係ないけどソシャゲのガチャに対してめっちゃ文句いう人いるよね。極端に出ない!どうなってんだ!!確率操作だ!とか貴方の運が悪いだけですー引き続ければ表示された確率に平均回帰しますー
従業員側の姿勢から見れば、全国転勤が当たり前で、厳しい違法なノルマ、理不尽な命令に従わなければならない従順さ、勤勉さは、なかなか出来る事ではないと言えるかと。
平均回帰現象に従うと突然どんと利益が落ちて株価が下がった株を買えばかなりの確率で利益がもとに戻ってもうかるってこと?
運が悪かったからしかたないで売上下がったまんまにできる社長はおそらく会社の立ち上げはしていないでしょうね。こういうマインドの人間は管理職や上の立場になれないのでブラック体質な会社が蔓延するのは必然であり、それに迎合していかなければそれらの会社で地位をあげるのは難しいでしょうね
バカばっかりの環境に敢えて馴染まないといけないのはどうも合理的ではないですねぇ…嫌だなぁ…
こういうのって野球の話だとまたちょっと違った感じはする例えば、リスクが高いプレーとリスクの低いプレーのどちらが勝利に貢献するかとか信じて使い続けるか、いろんな選手を使うべきかとか優勝出来るチームの野球って実際難しいよな正直言ってミスした時まぁいいかで済ますチームが強くなれるとは思えないしなんか得点効率とか効率を追い求めた結果色んなものがないがしろにされてしまう場合もあるのではないだろうか自分に厳しくプロフェッショナルであるチームを作るにはにはどうしたらいいか。そういうのやってください
もう淘汰するしかないよね
自己責任論😢
せやな。まず「その辺のやつをぶん殴ると金を落とす」と仮定するだろ?そうすると金持ちになりたきゃ「手あたり次第ぶん殴って金を集める方法がある」と気が付くことができるよな。でも、それは「法律で禁止」されてたり、されてなくても「良心的にムリ」と思う人が大半なわけだ。しかし、中にはぶっ飛んだやつがいて「気づかれないように殴ればいい」「殴るだけで金になるんだよ?何でやらないの?」と思うやつがでてくる。そいつは次第に「一人でやってると効率が悪いなぁ」と思うようになり、「人を雇って殴らせよう」と考える。だが、いざ雇ってみても、できない奴が大半なので、『教育』する必要が出てくる。要は『良心で判断できない』ようにして、『ひたすら殴らせる機械』を作るわけだ。教育しても良心を捨てられない奴なんて無価値だろ?そういうやつは切り捨てて、大金が稼げると嘯いて新規を釣るわけだ。もちろんその過程では機械になり損ねて壊れるやつも出るが全部無視して捨てる。国も脱税でもしてれば話は別だが、税金を納めてれば問題が明るみにならないかぎり知っても知らんぷりする。闇の合法化のはじまりだな。はい、巨悪の誕生である。あとは処理しきれない負債がつもり崩れるまでそれが続く、もし処理できるならおめでとう大企業に進化できるよ。金を稼ぐ、金持ちになるとは一部の例外を除きこんな感じだよ。
クソ客にクソ対応するの辞められないんだけど金輪際媚び売りしたくないからバイト辞めたわ特定人物だけクレーム入れてくるなら無視しろやと思うんだが
まあ時は金なりだし、そもそも買いに行く労力も考えたらね些細な企業努力って頑張ってる割に効果が少ないのはイメージできる
さっさと淘汰するしかないよね
まぁ原因はたくさんあると思う
冒頭w w w
プーチン大統領、金正恩その他の権力者、岸田文雄にも、この動画を見せたい。
上司「入力チェックをA、B、Cの3人体制にすればいいな」
A「BとCもチェックするから適当でもいいか」
B「AがチェックしてるしCもチェックするから適当でいいか」
C「AとBがチェックしてるから適当でいいか」
分かる😂
責任も1/3!実質ゼロw
現場ネコじゃん😂
いわゆる「社会的手抜き」ってヤツ
三人寄れば凡夫の池沼。最高の環境で独りで作業することの合理性は強い。
最初の再現VTRすこ
フィクションじゃなくて再現だったのか(驚愕)
応援しとります。これからもっと伸びるのが楽しみなチャンネルさんや。
「ある能力を持つ人間は常にその能力を発揮し続ける。ミスをしなかった人間はミスしない。ミスをしたことがある人間はずっとミスし続ける」とかもよくある誤謬ですね。
人間はバイオリズムがあるわけで、体調が悪い時、私生活で不幸があってストレスを抱えている時、あるいは身近なところでは昼食直後で血糖値が平常でない時などブレがあるわけですが、そのことを勘定に入れられない人は多いですね。
50代でかつ年功序列で役職ついてしまった人に多い傾向かもですね。
「就職氷河期が就職できないのもスキルが無いのも怠けてたせいでしょ?氷河期理由にして自己弁護ってラクで羨ましいですね。」ってのが日本では常識なんで、パワハラやブラックを日本から無くすのは今後も無理ですね。
そいつらが今課長で、今後部長になると思うと恐ろしいね。
大企業の場合、「俺は頑張ったから氷河期でも大企業に入れたし、バブル崩壊にリーマンや大不況も気合で乗り越えたんだ!」なんて言っちゃうアホタレしかいないですからねぇ…
最初の暴れるずんだもん何回でも見れるわ
れもんニキの動画を見て人に優しくなろう
「この問題も,いつものあの理論で説明できます!」ってやっちゃいがちなところ,「当てはまらないのだ」って言えるのえらい!
動画見て、?ってなってましたが、なるほどそれがこの動画の本質なのかもしれないですね
いま働いてる職場で上司がクソみたいな評価してくる理由がよく分かった。マジで内的要因しか見てない。病的なまでに。
他責思考、自責思考というさらなる病気がそれに追加される悪夢
@@太郎鈴木-w4q
あ…
人に対しては自責を求め、自分は他責にしちゃう典型的なアホタレ…
逆にするか、いっそ全部他責にしてしまえよって思うのにね。
コロナ特需を理解せず前年ガー前年ガーと本部につつかれまくってます
追いつくわけないだろどんだけ忙しかったと思ってんだよあの時
ブラックにいた時、毎週提出する毎日反省文みたいなのあったけど人のせいにするなみたいに言われて思考停止して報告書書けなくなったな…
明らかに環境的に売るの厳しい土地とかだと特に原因突きとめきれなくって解決されず余計売れなくなった
もちろん成績はビリですただ。
相変わらずの知識量
このチャンネルの運が上がりますように応援してます
私は大学に行って学び、自然科学をこよなく愛する者として、改めて人間の心理バイアスについて気をつけようと思った動画になりました。そして今回の動画は全体的に、過去動画のことを思い出して内容をちゃんと覚えていることを確認できるものでした。ありがとうございます。
JR福知山線脱線事故と日勤教育を思い出しました。
いやいやいや
最初の破壊力ww
参考文献あると嬉しいのだ
初手のインパクトが強すぎて話が入ってこねえw
このチャンネルもっとバズってほしいわ
社会人向けの研修でこの動画使ってほしいくらいだわ。
誤謬に陥ってるやつが管理職になるとほんとろくな事にならない。
人間関係が良好だとノウハウが共有されやすくなって生産性が上がる、みたいな話はよく聞くし、やっぱ人間関係って大事なんやろな〜
6:09これはガチ。中華製イヤホン買ったLaこれついてきた。んでもってそのイヤホン数日でぶっ壊れた。
「強い者には弱く、弱い者には強く。」
人間はより安易な思考をしようとするという事ですね。内部に原因を求める方がはるかに簡単ですし、ブラックやパワハラ体質というのは人を動かす為の一番安易な手段である威圧や暴力を用いる事。
CMの再現画質古っぽくしてて細かい
「仕方ない」を許さない。程度問題はあれど許さないのは誰もがそう。
ある程度のミスは割り切ってしまうはすごく大事な視点だよね
労働環境がブラックだけじゃなく、客に対してもブラックなの最悪だよなぁ
『失われた30年』を外的帰属(政治家や役人)にしたがるネット民(政治に興味持ってるので恐らくある程度の年齢の方々)
売上が伸び悩むと社員やサービスの質が問題なのではって考えがちだよね。
でも新しく成功する企業はそれが原因儲かることなんてまずない。
無知で傲慢なんだねって言うギャルに会いたい
20:14 田舎だから…めっちゃわかる
え、もう一年前、、、?
レモン氏も流行りに乗ったかwww
あっ、草が何者かによって枯らされて行く・・・
なんて博識なずんだもん。。。
うpやった!
ミスを前提としたシステム設計の必要性については、ジェイコム株誤発注事件を取り扱った他のずんだもんからも学んだのだ
最近でもマイナンバーカードの誤登録とか当てはまる事例がありますねぇ!
本当に自分は豪運の持ち主だと感じる
ビッグモーターが成功したのは保険会社との人間関係が良かったから説。
うぽつです_|\○_ .ᐟ
某グラブルの人が社会問題おじさんに鞍替えしたのかと思ってビビったの俺だけじゃないよね?
どなたです?
「外部要因やから能力関係ないでー」って言いすぎたら、
「ほな安い人材でいいやん」ってなって、ベテラン社員を全部派遣に交換されそう。
派遣は本人の給与は安いが、企業が派遣会社に払う人件費は高い。要らなくなったとき契約解除出来るメリットだけ。
逮捕される犯罪者の8割が肥満体なのは内的?外的?何が原因か
ずんだもん何でもできるやんwwww
仕事とは関係ないけどソシャゲのガチャに対してめっちゃ文句いう人いるよね。極端に出ない!どうなってんだ!!確率操作だ!とか貴方の運が悪いだけですー引き続ければ表示された確率に平均回帰しますー
従業員側の姿勢から見れば、全国転勤が当たり前で、厳しい違法なノルマ、理不尽な命令に従わなければならない従順さ、勤勉さは、なかなか出来る事ではないと言えるかと。
平均回帰現象に従うと突然どんと利益が落ちて株価が下がった株を買えばかなりの確率で利益がもとに戻ってもうかるってこと?
運が悪かったからしかたないで売上下がったまんまにできる社長はおそらく会社の立ち上げはしていないでしょうね。
こういうマインドの人間は管理職や上の立場になれないのでブラック体質な会社が蔓延するのは必然であり、それに迎合していかなければそれらの会社で地位をあげるのは難しいでしょうね
バカばっかりの環境に敢えて馴染まないといけないのはどうも合理的ではないですねぇ…
嫌だなぁ…
こういうのって野球の話だとまたちょっと違った感じはする
例えば、リスクが高いプレーと
リスクの低いプレーのどちらが勝利に貢献するかとか
信じて使い続けるか、いろんな選手を使うべきかとか
優勝出来るチームの野球って実際難しいよな
正直言ってミスした時まぁいいかで
済ますチームが強くなれるとは思えないし
なんか得点効率とか効率を追い求めた結果
色んなものがないがしろにされてしまう場合もあるのではないだろうか
自分に厳しくプロフェッショナルであるチームを作るには
にはどうしたらいいか。そういうのやってください
もう淘汰するしかないよね
自己責任論😢
せやな。まず「その辺のやつをぶん殴ると金を落とす」と仮定するだろ?そうすると金持ちになりたきゃ「手あたり次第ぶん殴って金を集める方法がある」と気が付くことができるよな。でも、それは「法律で禁止」されてたり、されてなくても「良心的にムリ」と思う人が大半なわけだ。
しかし、中にはぶっ飛んだやつがいて「気づかれないように殴ればいい」「殴るだけで金になるんだよ?何でやらないの?」と思うやつがでてくる。そいつは次第に「一人でやってると効率が悪いなぁ」と思うようになり、「人を雇って殴らせよう」と考える。
だが、いざ雇ってみても、できない奴が大半なので、『教育』する必要が出てくる。要は『良心で判断できない』ようにして、『ひたすら殴らせる機械』を作るわけだ。教育しても良心を捨てられない奴なんて無価値だろ?そういうやつは切り捨てて、大金が稼げると嘯いて新規を釣るわけだ。もちろんその過程では機械になり損ねて壊れるやつも出るが全部無視して捨てる。
国も脱税でもしてれば話は別だが、税金を納めてれば問題が明るみにならないかぎり知っても知らんぷりする。闇の合法化のはじまりだな。はい、巨悪の誕生である。あとは処理しきれない負債がつもり崩れるまでそれが続く、もし処理できるならおめでとう大企業に進化できるよ。金を稼ぐ、金持ちになるとは一部の例外を除きこんな感じだよ。
クソ客にクソ対応するの辞められないんだけど金輪際媚び売りしたくないからバイト辞めたわ
特定人物だけクレーム入れてくるなら無視しろやと思うんだが
まあ時は金なりだし、そもそも買いに行く労力も考えたらね
些細な企業努力って頑張ってる割に効果が少ないのはイメージできる
さっさと淘汰するしかないよね
まぁ原因はたくさんあると思う
冒頭w w w
プーチン大統領、金正恩その他の権力者、岸田文雄にも、この動画を見せたい。