コンサル会社を辞めた理由を話します
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- Опубліковано 2 гру 2019
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むちゃくちゃわかり易い。コバショーさん、ありがとう
仕事を選ぶにあたってこの動画みたいにこんなところが合わないって言ってくださる方がいるのは、非常に参考になります。
今回の話も、聞けて本当によかったです。
ありがとうございます。
何か参考になれば幸いです。
人が何かを決断した時のプロセスが聞けたのはとても面白かったです。ありがとうございました。
良かったです！
直感で選択肢として外したい選択肢。これを外すロジックを出さなきゃいけない時間の無駄感、めっちゃわかる。
わかっていただけると嬉しいです。
コンサルのキャリアのステップって銀行とか証券とかと逆なんやね
若いうちはコンサルで修行するのは良さそう
こんな話たくさん聞きたい💞💞💞
また、何か動画にします！
自分が必要ないって思ってても仕事として形骸化したものをやらなきゃいけないのは苦痛なんですよねぇ
そうですねえ
課題に対してHOWから取り組める人は、本質まで辿り着くまでのスピード感がが何倍も早いと感じます。日本の職場では変態扱いされる事が多いかもしれません。
ほとんどの人は、自力で答えにたどり着けないから何となく自分には合わないという様な曖昧な理由で今の仕事をやめてしまったり、悩みながら無駄な時間を過ごしてしまう・・・
自分の考えと会社の構造を、本来の目的から目を逸らさずに分析し、言葉として人に伝えられるコバショーさんは本当にすごいと思います。
過去に天才と呼ばれる人たちも、仮定と取捨て選択をする能力が非常に高く、それを実践出来たことが短期間で絶大な成果を残してきた思います。ひたすら多くのタスクをこなすことで結果を出してきた人たちからすると、何もない所から急に答えが出てきた様に見えてしまい受入れ難く感じるかもしれませんが・・・
貴重なお話をありがとうございました！
なるほど、ありがとうございます。素晴らしいお話を。
勉強になりました。戦略コンサルは、ポジショニング的な思考をしているんですね。
いつも貴重な動画をありがとうございます。小林さんは起業家なんですね。(*^-^*)
偉くなればなるほどロジカルシンキングとは又、別の役割が必要になるのですね・・。
ひとこと、小林さんは経営者向き👍
外コン出身ですが、最初から最後まで同意ですね。自分のチャンネルにベットしてスケールしたらアウトする予定です。
ありがとうございます。UA-cam頑張ってください。
コンサルは大学生時代にやりたいことが見つからなかった人のモラトリアムには適している。
学生はできるだけ実業を目指してほしいですね。
元々経営者に向いていたんでしょうね。
いつも貴重なお話ありがとうございます。
運に恵まれたところも大きいと思います。
戦略的な思考をするのに、非戦略的なことをやるという話、面白かったです
プログラマーがやりがちな効率化のために、自動化スクリプトを書くけど、非効率的になってしまうやつににてる
チャレンジングな発言、ありがとうございます。この動画が今後消える消えないに注目！
はい
他人の為に頑張るより自分の為に頑張る方がやり甲斐あるのは当然と思う
このお話を聞いていると小林さんはプラベートエクイティのような仕事の方が向いていたのかなって感じるなあ
優秀な人って本当に考えてるし、素敵だなって思った、、、、、
上司のために仕事してるサラリーマン多いと思う。やりたい仕事が本当にあったら自分の会社で一流の営業マンになりたいですね。
そうありたいですね
わからん間に、取り合えずやっといて、あとで考えればそういうことかと …ｺﾊﾞｼｮーは頭が良すぎたんだな
戦略。。。捨てること。。。なるほど！すごくためになった。なるほど！！
なんか、全体的になるほど！っと思いました！！！ありがとう。
ご参考になれば！
小林様は進化し続けてますね！
ご苦労が有ったと思いますが、常に未来を見続けていた印象です。
スゲ〜(^^)
いえいえ、ありがとうございます。
コバショー from CASTDICE TV 様
３つ目の理由、私も心当たり有ります(^^)
興味深い内容でした。
コバショーさんに出会えて人生が広がりました。ありがとうございます。
嬉しいです。本当に。
論理の為の論理だけでは、人生は面白くないし、前に進まない。クリエィティブな人はコンサルなんてしないと思うよ。コバショーさんのモヤモヤな気持ち良く分かるような気がする。僕はこの動画を見て益々コバショーさんを応援したいね。
サラリーマンあるあるですが、全体最適化と個人最適化はマッチングすることのほうが少ないですよね。
たしかにそうですね。
3つ目の理由は「何の為にやってるか分からなくなる」でしたっけ。
それは事業会社でもありますよ。上司が会社全体の目標が見えていない場合、ちぐはぐな指示を出しますし、こちらが説明しても分かってくれなかったりとか。
そもそも決断力の無い人がマネージャーをやってたりしますし。
あと会社の業績が苦しい場合、目先の売上を重視してあまり役に立たないものを売ったりとか。
矛盾が見えてしまって何の為か分からなくなる事は私もありました。
なるほどです。ありがとうございます。
開成高校の同期や知り合いで起業されている方ってどれくらいいるんですかね？
意外と少ないですよ
大前研一をどう思いますか？大前理論には賛同できますか
特に特別な感情はないです
小林さんのセカンドチャンネルは、大学生～30歳までの社会人への教育で使えると断言できます。
私には難しい事はわかりませんが、経営者に向いてる方なんだと思います。企業とコンサル会社両方をこなされていた頃、体力的に大変だったのでは⁉︎両方こなせるのがスゴイです•••
体力的にはかなり厳しかったです。なかなか他の人には勧められません。笑
まぁ顧客の上役は人の粗探しして上り詰めた奴ばっかやからなぁ・・・。その対策がめんどくさそう
1メートル前に進むのに、何年もかかるリーマンって悲しいよ😭
亀🐢さんもビックリ😵💫
自分で稼ぐ力が付くと、やっぱり精神的な余裕はできましたか？
多少はありますね。
働きながら起業して両立できてたのが凄いです
睡眠時間がなかったです笑
悲報?
コンプラyoutuber前職へのコンプラ(遠慮)ガバガバになってきた
笑笑
23卒の就活生です。
捨てる選択肢の話に関して、某コンサル会社のインターンに参加した時にものすごく思いました。
こんな選択肢ありえないのに、市場分析して大体これぐらいの収益でるのを調べて最終提案で評価してやっぱり捨てます。っていう流れはやる意味あるのかなぁと思いました笑。
そんな思いをしながらも、コンサル志望な僕は小林さんみたいに退職してしまうかもしれません笑
終電より手前で帰れればホワイトなのかぁ。
コンサル業界こわいな。
小林さんの中では、いろいろな躓きの石があったと思いますが、今でも、コンサル時代の方々と良好な関係を持てているんですから、コンサル時代の小林さんは、とても優秀な社員さんだったと思います。
ありがとうございます。
1.可処分時間と時間当たりの給料が今以上に獲得出来そうだった
2.コンサルタント会社の構成員として盲目的になれるなかった
2-1 .明らかに無駄と思われる作業をするのは虚しい
2-2.思考の癖が合わなかった
（例.目標とのギャップを埋める方法に強く惹かれてしまう）
3.商品を売る技術を磨く為に
コンサルティングの勉強をしているのではないと気付いた
分からないなりにまとめましたがいかがでしょうか？
自分の会社を持ってモヤモヤは消えましたか？
全然知らない世界の話なので面白かったです。
まとめ凄い！
シグマいい会社ですよね
Mcのコンサルらしい説明の仕方ですね。 MECEなど。
マッキンゼー出身ではございません。
@@kobasho さん Mcってマッキンゼーのことだったですね。私はマクドナルドかと思っていました。失敗、失敗。
自分も誰のために働いているのか分からない
ラインとスタッフという考え方がある。
ラインは実行、スタッフは助言が仕事で、スタッフとしては頭が良くて沢山助言をする一方で自分の助言が採用されなくても気にならない。のが良いスタッフだと云う事らしいです。
小林さんはライン向けだったのですかね。
そうかもしれませんね。
証券会社のアナリストだって、経営者と酒飲んで、サウナ行って、ゴルフやって関係構築してるわけで、結局みんな営業。データ分析とかロジカルシンキングとか建前にすぎない。
アセマネ会社だって、ファンドマネージャーのスキルがどうのこうのって綺麗事言ってるけど、社長自身は業界は渡り歩きながらも、遊びしか分からない人も意外に多かったりする。
ラジオのような感覚で流してるから定期的な広告が鬱陶しい・・・・
ごめんなさいねえ。
ボクといわず、ワタシといえば締まりますよ ぜひお試しあれ
これは色々やばい
顔が腫れてますが大丈夫ですか？
結論3つを結論ファーストで出さない点、チャプターなど概要欄で書かない点、字幕がなく早送りで追えない点
あんまり理解できなかったです。
まず、タイトルから見た感じだと、コンサル会社自体が何かダメそうな理由で辞めたにようなニュアンスですが、動画見てみたら、働いたとき起業して儲かっているから働き続ける必要がなくなっているだけじゃないですか？
また、「いくつかの選択肢をつぶすための理由を考えないといけない」のことについて、「非戦略、非効率」だとおっしゃったのですが、「選ばない」については理由が必要ではないでしょうか？なぜ最初からそれらの選択肢がダメだと判断できているのでしょうか？そもそもいくつかの選択肢のメリット、デメリットを網羅的によく分析して、最終的に答えまでたどり着くことが、コンサルタントの仕事のひとつではないでしょうか？「明らかに選択肢から外れる」ことは本当に存在します？直感と勘で決めれば判断ミスの責任が誰が取るのでししょうか？そもそも明らかにダメな選択肢を外すロジックを考える難易度は限りなくゼロに近いのではないかと、時間がかからないことでしょう。
背理法やな
自営業も、好き勝手な事やっているようで、やはり可能性を捨ててやっている。思いつく全部の可能性を検証している時間なんか無い。あなたの話は、現実的じゃない。営業なんかになるのって、営業を馬鹿にしている。営業は突き詰めれば、心理学。適当な話をしていて契約できない。最初から契約締結まで、理論があるんだよ。日本じゃ、あまり研究されていない。営業も奥が深い。視野狭窄は、いかんよ。
話が長くてコンサルタントに向いてない
ごめんなさいねー
UA-cam載せる前に自分の顔見ようか
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