Как проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно Овертона

► Подробнее о наших тренингах 👉 neogenda.com/schedule?...
Владислав Могильников, Head of Scrum компании МойСклад и организатор проекта «Time_t0_it» @time_t0_it359 на конференции «FlowDays 22» расcказал, как с помощью Окна Овертона внедрить любое изменение, какие шаги необходимо сделать для этого, и как проверить эффективность этих изменений.
Подписывайтесь, ставьте лайки, комментируйте 🔥
00:00 Окно Овертона как инструмент трансформации
02:04 Самые частые ошибки в трансформации компании
04:25 Почему спешат
06:52 Что такое Окно Овертона
07:35 5 шагов внедрения идей трансформации
13:53 Как проверить эффективность внедрения изменений
16:37 Вопрос: Что делать, если что-то идет не так?
18:24 Вопрос: Что если продакты не согласны с внесением изменений?
20:41 Вопрос: Есть ли договоренность с руководством компании о сроках внедрения изменений?
22:14 Вопрос: Как в итоге оценивается трансформация?
▼ Смотрите другие видео:
Дебаты на FlowDays: Канбан - быть или не быть • Дебаты на FlowDays: Ка...
Визуализация процессов. Как это сделать так, чтоб эти было с пользой • Визуализация процессов...
Как создавать вирусные изменения • Как создавать вирусные...
► Плейлист Конференция FlowDays 2022 • Конференция FlowDays 2022
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы - команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Telegram t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #ВладиславМогильников #flowdays #трансформация #менеджмент #бизнес #организация #управление #руководитель

[@elcolex777]

Мне 27 лет. У меня большой опыт в трансформациях)

[@neogendacom]

*Какие инструменты вы используете в процессе трансформации компании?*
Подробнее о наших тренингах 👉 neogenda.com/schedule?

[@ishkin]

стендапер из него так себе