ملخص حلقة استمرارية الاعمال تحديد الموارد اللازمه لاستمرارية الاعمال ١-الموظفين ٢- المعلومات ٣-المعدات ٤- المخصصات المالية ٥-البنية التحتية ( مركز استعادة الكوارث) افضل طريقة لبناء استمرارية الاعمال ، اتباع المعايير العالمية iso 22301 مجموعة من الخطوات الي يتك اتباعها ١-تحديد التهديدات والمخاطر التي تتاثر بها المنظمه وتاثر على سير العمل ( تحديد وتحليل وتقييم )وبالتالي اقليلها او ازالتها ٢-تحليل انقطاع الاعمال ( البزنس ) business impact - [ ] يتم تحديد كل خدمة تقدمها الشركة واهمية كل خدمة والحد الادنى لانقطاع هذي الخدمة وبناء عليها يتم تحديد الاولوية لاسترجاع هذي الخدمات - [ ] تحديد عدد الموظفين الي يتم استدعائهم - [ ] بناء استرتيجية لتلافي هذي المخاطر (خطط) - [ ] بناء السياسات والاجراءات ( ومهم الكل يلتزم بها) تحديات وضع خطة ١- نقص الكوادر ٢- مستهلكة للوقت والموارد ٣- ايمان الادارة العليا باهمية استمرارية الاعمال ( ميزانية لاستقطاب موظفين جدد ) ٤-اهمال ثقافة الاستعداد ( لازم يتم التدريب بشكل دوري بسبب تنقل الموظفين المستمر ) ٥- نقص التدريب وعدم كفائة السيناريوهات مثال ( تاثر مورد بحدث معين يجب ان يكون لدي خطة بديلة للاستمرار ) تحياتي ، عبدالله الدرعي ابوظبي الامارات
شكرا علي المعلومات القيمة والسرد الجميل
فى تقدم و ازدهار
ربنا ىوفقك دائما
ابداع
ملخص حلقة استمرارية الاعمال
تحديد الموارد اللازمه لاستمرارية الاعمال
١-الموظفين
٢- المعلومات
٣-المعدات
٤- المخصصات المالية
٥-البنية التحتية ( مركز استعادة الكوارث)
افضل طريقة لبناء استمرارية الاعمال ، اتباع المعايير العالمية iso 22301
مجموعة من الخطوات الي يتك اتباعها
١-تحديد التهديدات والمخاطر التي تتاثر بها المنظمه وتاثر على سير العمل ( تحديد وتحليل وتقييم )وبالتالي اقليلها او ازالتها
٢-تحليل انقطاع الاعمال ( البزنس ) business impact
- [ ] يتم تحديد كل خدمة تقدمها الشركة واهمية كل خدمة والحد الادنى لانقطاع هذي الخدمة وبناء عليها يتم تحديد الاولوية لاسترجاع هذي الخدمات
- [ ] تحديد عدد الموظفين الي يتم استدعائهم
- [ ] بناء استرتيجية لتلافي هذي المخاطر (خطط)
- [ ] بناء السياسات والاجراءات ( ومهم الكل يلتزم بها)
تحديات وضع خطة
١- نقص الكوادر
٢- مستهلكة للوقت والموارد
٣- ايمان الادارة العليا باهمية استمرارية الاعمال ( ميزانية لاستقطاب موظفين جدد )
٤-اهمال ثقافة الاستعداد ( لازم يتم التدريب بشكل دوري بسبب تنقل الموظفين المستمر )
٥- نقص التدريب وعدم كفائة السيناريوهات مثال ( تاثر مورد بحدث معين يجب ان يكون لدي خطة بديلة للاستمرار )
تحياتي ،
عبدالله الدرعي
ابوظبي الامارات
فى تقدم و ازدهار
ربنا ىوفقك دائما
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار
فى تقدم و ازدهار