Бережливое производство. Семинар.
Вставка
- Опубліковано 14 жов 2024
- беру! ► vk.cc/aavays
******************************
Skillbox ► vk.cc/aaxB1R
******************************
Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Семинар по этой технологии ведет Вячеслав Болтрукевич, один из ведущих российских специалистов в этой области.
2:36 Типы потерь на производстве. Часть 1.
21:40 Типы потерь на производстве. Часть 2.
39:22 Бережливое производство. Работа с треугольником эффективности.
57:20 Операционное ядро организации.
1:15:26 Инструменты описания процессов.
1:33:04 Бережливое производство. Формирование ценности.
1:51:22 Три принципа бережливого производства.
2:09:04 Типы потерь на производстве. Часть 1.
2:26:53 Типы потерь на производстве. Часть 2.
2:44:52 Стандартизация как способ устранения потерь.
3:02:44 Кайдзен. Система 5 S.
3:20:43 Роль руководителя в создании системы бережливого производства.
Подписка на канал ► goo.gl/cqB61U
Вконтакте ► high_sc...
Фейсбук ► / 570491426297701
Тумблер ► / hsob
Твиттер ► / highsob
Ссылка на видео: • Петр Осипов. Выбор Ниш...
Мне понравилась лекция!!!
Спасибо за полезный контент.Интересная тема ,все по полкам разложено, внедрить бы все это на производство :)
Чё тебе-то производство плохого сделало?
НОД - научная организация труда разработана и доведена до ума ещё при сталинском СССР, а нынешние все эти "бережливые производства" да "стандарты 5С" нужны лишь для того, чтобы впаривающие их манагеры могли на "реформируемых" предприятиях всласть попаразитировать, пока там не очнутся и не погонят их ссаными тряпками.
НОД + опережающее планирование - и всё прекрасно и эффективно работает. И низовое звено само для себя всё окружение организует как оно удобно именно для эффективной работы, а не для пустопорожней показухи.
Новомодная 5С - внешне всё красиво, но нифига не функционирует, мёртвая выставка, но не реально работающее производство. Сначала всё ужмут до минимума, якобы в целях экономии и оптимизации, а когда производительность падает, а бестолковые потери рабочего времени на непроизводительную показуху разрастаются как снежный ком, то впятеро больше тратится на выправление искусственно созданных перекосов.
Зато красиво.
Спасибо за видео
Практика внедрения Бережливого производства на примере веб-разработки:
ua-cam.com/video/D7MntjC4npk/v-deo.html
Докладчик: Виталий Денисенков , Студия Борового.
Тема: Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сделало Студию Борового лидером белорусского рынка веб-разработки.
теория, теория)))) 20-ть лет в бизнесе, и могу сказать, в нашей стране срабатывает то, что в любой другой стране дохнет, и наоборот...хотя всегда есть свой зритель, для совсем "нулевых", для начала пойдёт, у нас много барыжни, которая пытается заняться делом, они же совсем тупые...для таких , будет полезно
На 58:00 он неправильно обозначил координатные оси "кривой производственных возможностей" и, соответственно, не может его грамотно интерпретировать (показать на графике и объяснить где МакДональдс, а где фр.ресторан). В его варианте получается максимум качества соответствует нулевой цене и максимум цены - нулевому качеству.
Вот здесь ru.wikipedia.org/ этот график объясняется по-другому, на мой взгляд более логично.
+Ливерпуль Квакин Точно. При построении графика была ошибка, потом склейка и после видеомонтажа все исправил! )))
тоже обратил внимание
Для начала хотелось бы узнать, где конкретно лектор внедрял эти методики и каких конкретно экономических результатов удалось добиться. Как снизились запасы, как изменилось производство точно в срок и т.д. Было вот так, а стало вот так. А иначе просто бла-бла-бла
Смотрел подобный ролик в 15 году ... нифига не работает ! Для России, в концепции бережливого производства , должна начинаться с людей ... ибо как , у всех корона ! шо пипец ! Начиная от уборщиц до начальников , и все такие грамотные пипец прям ! Тайити Оно- офигел бы !
выбраковка целых партий которые шли к производителю неделю несет убытки во временных промежутках,следовательно и средств,комом и по престижу производства..можно быть уверен в себе,но к поставщикам уверенности нет, от халатности до х-факторов!минимизировать склад комплектующих НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ В РОССИИ! по поводу других шагов 5 с все укладывается в логику,и по методичке ЗАСТАВЛЯТЬ работать людей которые по менталитету не способны к этому,это фиаско!
Система 5С - это забивание гвоздя шляпкой в дерево.
Ведь теоретически же в этом нет ничего невозможного, просто приложить больше усилий, больше времени затратить, купить более тяжёлый, а ещё лучше более продвинутый и высокотехнологичный молоток, и тогда всё получится. Ну может и не с первой попытки, но задача будет решена.
И главное - все продавцы высокотехнологичных молотков однозначно подтвердят, что именно так работать правильно.
Так работает !!!!
Тойота Санкт Петербург
Теоретик
зарплату надо повышать,вот о чем надо задумываться.И с уважением относиться к рабочему классу.
зарплату надо повышать вместе с производительностью, система Бережливое производство как раз помогает повышать производительность а следом подтянется и зарплата. Необходимо внедрять компьютерные технологии управления производством , но единственная система которая реально повышает и заработок и производительность это #ЦехУспех . Остальные программные продукты не приподъемные по цене для большей части малых производств
@@yunistlt там, где внедряет я Б-непременно охуенное сокращение штата и дико высокие ЗП топ-менеджеров.
Пересказ книг. Много воды. Главная ошибка консультантов таких - они не разбирают конкретные примеры - т.е. предприятия своих учеников. Знаю реальных ребят, которые окунаются в процесс с головой и вытягивают за уши самые гиблые проекты, там только хардкор - только полное погружение в бизнес учеников.
Совершенно верно! ГЛАВНОЕ - глубочайшее знание производства. Найдите книгу Тайти Оно - "Производственная система компании Тойота". Там все подробно расписано, с примерами и т.д.
Да
Бережливое производство должен объяснять инженер, а не экономист. Где планирование, мотивация, эргономика, поиск простоев, лишних движений, 5S и т.д.
Вы плохо понимайте что такое TPS
Главный враг тпс это инженеры и технологи ;)
И это ведущий преподаватель МГУ. Вот такой уровень обучения во всех отраслях-просто позорище.
Евгений, здравствуйте! Что конкретно не понравилось в преподавателе ?
Про Тойоту всё объясняют. Надо уже говорить про наш отечественный опыт шестидесятых и семидесятых.
это интервью и реклама???
Семинар
На 2:18:25 поставил на паузу и боюсь смотреть дальше. Реально сочувствую парнишке. С моей точки зрения он просто плохо подготовился к выступлению и не смог справиться с переживаниями. Интересно что говорят его студенты?
Досмотрел до 2:20:40 и на моменте о том, что тайота работает без кредита, я выключил.
Почитал коменты и выключил.
Да и воще трупы какие-то. (
По поводу 3м он ошибся, 25% от продаж продукции которой не было на рынке ещё 5 лет назад.
А чем он им помог ? Слушатели рассказали и показали схемы, а результат "0". Он не хочет слушать и услышать. Туфта
из-за таких систем и преподавателей на производствах уходят профессионалы из-за этого идиотизма, а приходит молодежь которая в понедельник выйти не может, постоянно на больничных с детьми, в учебных отпусках, а в пятницу надо всем куда-то раньше
ДМИТРИЙ ТАЛАНОВ
это все хорошо в теории, в практике это не работает, люд хотят делать свою работу и получать деньги, все!
начитаются хуйни а в производстве ни дня не работал, дизлайк
TPS работает,доказано временем,то что эти бизнес тренеры не обладают практическим опытом не как не относится к TPS
в россии спроведливые законы не работают,а чом?
эти люди говорят)))
СКУЧНОООО!!!....БЛИН, МОЖНО ЖЕ ИНТЕРЕСНЕЕ ЭТО ВСЁ РАССКАЗЫВАТЬ, КАК НА ПОМИНКАХ
шляпа уга уга уга
Полная хрень а еще это дают студентам по этому делать лекцию.
Лекция слабая. Не тратьте время.
отделочник, дизайнер, жд менеджер, и кризисменеджер. а где производители? фуфло