بجد يا دكتور ايهاب الحلقة دى من امتع واجمل حلقات عيادة الشركات انا شفتها اكتر من مرة المعلومات الى المهندس يوسف قالها رائعة وحضرتك سألته اسئلة ممتازة وكنت بتفكر فى الناس الى بتتفرج وانت بتسأل ربنا يبارك فى عمرك يارب. يديلك الصحة والعافية
والله غابت المفردات لكتابة تعليق أفضل من التعليقي في الحلقة الماضية لأن ضيوفك كلهم تحفة أحييك يا دكتور على اختياراتك وكل الشكر لكم على ما تبذلونه والله بكل صراحة ما حسيت بالوقت وأنا جد مستمتع بهذا اللقاء الغني بالمعلومات
بالمناسبة يا دكترة الرائع في اللقائات دي ما شاء الله ان الناس تم اختيارهم بعناية فائقة لانهم مفيدين و لا يبخلوا بمعلومة مع ضيق وقت اللقاء وممكن الضيوف مش مرتبين هيقولوا ايه انما الاسئلة الاوبن اندد حلاوتها في فتح المجال و الناس لا تبخل بعلم بارك الله فيك و فيهم على الجهد الجميل ده انا محتاج من حضرتك حد يتكلم SEO بإحتراف و اعتقد حضرتك برضة ممكن تستفيد و فريقك بالطبع منهم زي ما اتوقع انه حصل مع يوسف دمتم بخير
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته جزاكم الله خيرا على كل الضيوف الرائعين فى شتى المجالات كل واحد منهم بينور لينا طريق واربع ساعات من الرياضه العقليه الممتعه شكرا لحضرتك ولضيفك وصدقا حضرتك بتعمل تأثير عميق فى نفسياتنا وعقولنا بعرض كل هؤلاء المبهرين
عشان حق الناس اللي حضرتك مشرد لهم عرفنا في بود كست لطيف على فريق العمل و خصوصا مرزوق بتاع المشاكل (الحلال طبعا) :) (: فكرة اتمنى تلاقي تفاعل و نكون اضفنا لحضرتك من باب رد الجميل دمتم بخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، بنحب حضرتك في الله يا دكتور إيهاب والله، شكراً لحضرتك وشكراً لضيفك الكريم. أنا مهندس طاقة شمسية أكثر من 10 سنوات وشغال في أوربا حالياً وبنبني فريق عمل في مصر، أجد تطابق كبير جداً بين ما أسعى إليه وما بقدمه ضيفك الكريم، أسألتي كالتالي: 1. إدارة فريق العمل الذي يعمل عن بٌعد، هل تستخدم سيستم معين، هل تقترح ERP معين يربط فريق عمل المشروعات بباقي فريق العمل في الشركة. 2. أرجو نشر مقال مفصل عن إدارة وتقييم فريق العمل الهندسي في العمل عن بُعد 3. خصوصية العملاء في عالم الإستشارات والتعامل مع ال Overlap 4. أرجو وجود وسيلة تواصل مباشرة مع الضيف الكريم. شكراً مقدماً لحضراتكم...
2:29:13 بخصوص معضلة حجم موازنة الصرف على التسويق الالكتروني وااسوشيال ميديا من تجربتي وخبرتي المتواضعة لا يتم بناء على رحلة المشترك او حجم المبيعات ولكن يتم وفق مكان الشريحة المستهدفة وحجمها على السوشيال ميديا وعدم الاكفتاء باستهداف الشريحة كجندر وكعمر فهذه ليس فلاتر كافية فالربما شريحتك المستهدفة تواجدها اكثر على الراديو او التلفاز ولذلك وفي حال التوجه الى السوشيال ميديا والتسويق الالكتروني يتم الصرف بناء على عادات شراء المستهدفين وتوزيع عادل في الصرف على قنوات التسويق المختلفة هذا اولا ثانيا بموجب معدل الايراد العائد من الفرد ARPU يتم اقتطاع النسبة اللازمة للتسويق والدعاية والاعلان تتناسب طرديا او عكسيا حسب الخطة المالية مع سعر اكتساب عميل جديد وموقعه بين معادلات معدلات صرف الحفاظ والفصل، وتجزئتها بالتالي ما بين قنوات التسويق بنسب تستهدف الشرائح حسب تواجدهم وحجمهم على الراديو او الانترنت او التلفاز او خلافه. بمعنى ان الصرف على السوشيال ميديا لا يكون عشوائيا ولكن يجب ان يكون ضمن خطة وميزانية تسويقيه تتناغم وتلبي احتياجات الخطة المالية والبيعية للموسسة مثال: معدل ايراد المستهلك عندي ١٠٠٠ جنيه وتكلفة اكتسابه ١٠٠ جنيه عشرين جنيه منهم دعاية وتسويق وحملات ١٠ جنيه منهم رايحة للسوشيال ميديا
لو يتركوا المصطلحات الاجنبية ويركزوا على العربية منها. رغم ذلك البودكاست مفيد ونحن الشباب بحاجة لهكذا نوع من الحوارات. شكرا للاستاذ ايهاب وضيفه الكريم جزيل الشكر.
نفع الله بك يا دكتور إيهاب ولكن لي عندك عتاب كنا طلبنا من حضرتك إن بلاش المصطلحات الانجليزية في الحديث علشان نستفيد من اللقاء ولكن مع الأسف اللقاء مليئ بالمصطلحات الانجليزية وهذا يقلل الاستفادة من اللقاء.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته؛ يارب حضراتكم تكونوا بخير، أنا كتبت سؤال من ٣ نقاط وتم مسحه، ولا أدري لماذا ؟! برجاء التوضيح لو يوجد شئ معين يجب اتباعه للافادة في السؤال.
انت يا يوسف شاب مجتهد ربنا يوفقك. ولكن خمسة وخمسين موظف على خمسة وتسعين عميل ده معناه لازم تكون نسبة تكرار الشرا عندك مية في المية. بس كلام في سرك انا متاكد انها لا تزيد عن عشرين في المية.
استأذنك لو توضحلي حضرتك بتتكلم عن الدقيقة كام في الفيديو عشان اوضحلك المقصود؟ نسبة تكرار الشرا عندنا مش ١٠٠٪ تماما طبعا هي أقرب لحوالي ٣٠-٤٠٪ و ده رقم مرتفع نسبيا عشان احنا B2B و طبيعة الخدمة بتاعتنا اصلا بتتطلب تكرار الشرا غير كده ملوش لازمة اصلا ان العميل يطلب من الأول. فياريت توضحلي ايه اللي وصل حضرتك لنسبة ١٠٠٪ دي ممكن يكون خانني التعبير في جملة.
@@YoussefElAkkariاولا اشكرك على انتباهك وردك على تعليقي ثانيا انا مش هنا عشان اناظر او انتقد لا سمح الله انا هنا عشان استفيد من خبرة حضرتك وتجربتك وهذا بالفعل ما حدث مشكور. وطبعا الخطأ سهوا او لفظا وارد طالما الحلقة لايف. مع خالص احترامي لك ولدكتور ايهاب.
@@Kikiw684 شكرا لرد حضرتك و العفو اكيد احنا كلنا بنتعلم انا مجرد بشارك تجربتي. حضرتك بس كنت ضيفت جملة "ازاي تسيبه كده" فأنا كنت عايز اعرف مكان الخطأ لتوضيحه لباقي القراء في التعليقات عشان تعم الفائدة لأني لا اتذكر اني اتكلمت في ارقام retention rates محددة عندنا و لا ارقام عملاء محددة عندنا، اتذكر بس الحديث عن عدد الموظفين و بالتالي عشان كده متأكد ان حصل سوء فهم في مكان ما او خانني التعبير كما قلت لأن الرقم اللي حضرتك ذكرته بعيد تماما عن عدد عملائنا الفعلي.
@@YoussefElAkkari انا قمت بتعديل التعليق الان لاني صدقا مش عارف الاقي المقطع اللي حضرتك ذكرت فيه يوجد عندك ٩٥ عميل والرقم الصحيح ليس من اختصاص حد غيرك بمعنى دي اسرار شغل مش لازم تهم المستمع في حاجة والاهم انو لفت نظري عدد الموظفين ٥٥ وفي حال عدد العملاء ٩٥ على سبيل الخطأ فده من وجه نظري ليس لصالح تعظيم الربح واوصي بتقليل عدد الموظفين الا في حال كان معدل تكرار الشراء ارقام عالية ومرة اخرى دي اسرار شغل واختصاص سعادتك وانا تعليقي بوجهة نظري جاء كنوع من النقاش والدعابة مع خالص اعترافي ان مجال شغل حضرتك ماعنديش تجربة فيه لذلك حبيت اناقش واعلق مع تمنياتي لك ولمتابعي القناة بالنجاح والازدهار
@@YoussefElAkkari انا قمت بتعديل التعليق الان لاني صدقا مش عارف الاقي المقطع اللي حضرتك ذكرت فيه يوجد عندك ٩٥ عميل والرقم الصحيح ليس من اختصاص حد غيرك بمعنى دي اسرار شغل مش لازم تهم المستمع في حاجة والاهم انو لفت نظري عدد الموظفين ٥٥ وفي حال عدد العملاء ٩٥ على سبيل الخطأ فده من وجه نظري ليس لصالح تعظيم الربح واوصي بتقليل عدد الموظفين الا في حال كان معدل تكرار الشراء ارقام عالية ومرة اخرى دي اسرار شغل واختصاص سعادتك وانا تعليقي بوجهة نظري جاء كنوع من النقاش والدعابة مع خالص اعترافي ان مجال شغل حضرتك ماعنديش تجربة فيه لذلك حبيت اناقش واعلق مع تمنياتي لك ولمتابعي القناة بالنجاح والازدهار
عميل محترم معه محل ملابس نسائي وانا اشتغل بالرجالي جمله وبين الفترات يسجل مننا فاتوره رجالي والان سالني انه يشتي يفتح محل ملابس رجالي ويشتي انصحه يفتح او لا ايش ارد عليه معاكم مفيد الشجاع من اليمن 😘
انا شفت الحلقة. ومفيدة زي كل حلقات الدكتور. لكن كان ممكن تلخيص الحلقة في ساعة ونصف . ياريت الحلقات الجاية تكون محددة المده عشان الاستفادة تكون أكثر. بلغ الدكتور لو سمحت
سؤالى لمشمهندس يوسف لماذا كل مساعدينك او موظفينك من خارج مصر هل لقلة عدد المؤهليين للقيام بالعمل ام للتعقيدات الحكومية والشروط التوظيفية ام لتوفر البديل الاصلح الاجنبى بسعر منافس لو السعر المنافس فى مجال حضرتك الخدمات ما بالنا عدم توفر العنصر البشرى بسعر منافس للمصانع المنتجة وسعر المنتج المنافس فى السوق العالمى ( اسعار المنتجات القطنية والجلدية من اسيا والهند قاتلة لنا )
بجد انا شفت كل الحلقات بتاعة بودكاست عيادة الشركات لآخرها
ودي اكتر حلقة فيهم استفتدت منها
عاش والله باقي اضافة نبذة بالوصف عن كل ضيف و حساباتهم الشخصية وانجازاتهم بشكل مختصر رح يزيد مستوى المقطع
مهم جداً
كل الشكر والتقدير من متابعكم المخلص من الجزائر على هذا المحتوى الثري الممتع الهادف، و النموذج الجميل على تواصل الأجيال الراقي و الفعال
بجد يا دكتور ايهاب الحلقة دى من امتع واجمل حلقات عيادة الشركات انا شفتها اكتر من مرة المعلومات الى المهندس يوسف قالها رائعة وحضرتك سألته اسئلة ممتازة وكنت بتفكر فى الناس الى بتتفرج وانت بتسأل ربنا يبارك فى عمرك يارب. يديلك الصحة والعافية
بفرح والله يادكتور لما اشوف حلقة جديدة
ربنا يجعله في ميزان حسناتك
واحلى لايك وتحيه للاستاذ مرزوق والضيف الكريم
أستأذن حضرتك د ايهاب .. فضلا .. ياريت لو تضع كل حلقات البودكاست كامله بالترتيب فى قائمة تشغيل واحده معا .. تيسيرا للوصول الى اى حلقه ..
ربنا يبارك في عمرك دكتور ايهاب
وجزي الله مهندس يوسف خير الجزاء
من فلسطين- كل التحيه والاحترام لك دكتور ايهاب ولضيفك المتميز ، ما شاء الله مثال وقدوه للشباب في المثابرة والنجاح.
والله غابت المفردات لكتابة تعليق أفضل من التعليقي في الحلقة الماضية لأن ضيوفك كلهم تحفة
أحييك يا دكتور على اختياراتك وكل الشكر لكم على ما تبذلونه
والله بكل صراحة ما حسيت بالوقت وأنا جد مستمتع بهذا اللقاء الغني بالمعلومات
ياااااااه , من زمان و انا منتظر حلقه جديده لك
الشكر الجزيل لك و لضيفك الكريم و لمرزوق
حقيقتا امتعتنا بهذه الحلقة الجميلة .
تسلم يا دكتور إيهاب على المعلومات القيمه ربنا يچعله في ميزان حسنات حضرتك
ممكن يدكتور بعد كده تقسم الحلقه اسئله هيبقي احسن وافضل
وشكرا عالبودكاست❤️
اللهم انك عفو تحب العفو فاعف عني
بالمناسبة يا دكترة
الرائع في اللقائات دي ما شاء الله
ان الناس تم اختيارهم بعناية فائقة لانهم مفيدين و لا يبخلوا بمعلومة مع ضيق وقت اللقاء وممكن الضيوف مش مرتبين هيقولوا ايه
انما الاسئلة الاوبن اندد حلاوتها في فتح المجال و الناس لا تبخل بعلم
بارك الله فيك و فيهم على الجهد الجميل ده
انا محتاج من حضرتك حد يتكلم SEO بإحتراف و اعتقد حضرتك برضة ممكن تستفيد و فريقك بالطبع منهم زي ما اتوقع انه حصل مع يوسف
دمتم بخير
شكرا جدا للرد ع سؤالي ربنا يبارك في حضرتك يا دكتورنا العظيم ❤️وشكرا لاستاذ يوسف
جزاك الله كل خير حلقة ممتازة يادكتور
ملاحظة بسيطة لو تضيف ٢ كوب ماء امام الضيف وامامك علشان لو الضيف حاب يشرب شويه مايه اثناء الحديث
موجودة على ترابيزة صغيرة بيني وبينه 🌹
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
جزاكم الله خيرا على كل الضيوف الرائعين فى شتى المجالات كل واحد منهم بينور لينا طريق
واربع ساعات من الرياضه العقليه الممتعه شكرا لحضرتك ولضيفك
وصدقا حضرتك بتعمل تأثير عميق فى نفسياتنا وعقولنا بعرض كل هؤلاء المبهرين
يوسف بيتكلم بايده ولسانه مع بعض زي حالاتي
لسه مخلص ال4 ساعات
نبدأ بكرة ان شاء الله في حلقات الp2p
شكرا لحضرتك يا دكتور ايهاب ولكل ضيوفك
مبدع كالعادة يا دكتور
وشكراً للمهندس يوسف
وإن شاء الله ينففع بكم وبعلمك وبنصائحكم
عشان حق الناس اللي حضرتك مشرد لهم
عرفنا في بود كست لطيف على فريق العمل و خصوصا مرزوق بتاع المشاكل (الحلال طبعا) :) (:
فكرة اتمنى تلاقي تفاعل
و نكون اضفنا لحضرتك من باب رد الجميل
دمتم بخير
حلقة جامدة جدا يا دكتور
ربنا يبارك فيك
ماشاء الله ربي يبارك
شكرا دكتور شكرا باش مهندس
شكرا لي مجهودك الكبير
أنا خلصت الان الأربع ساعات كامله
فاستحق شكر
ونعم اشهد الله انى استفيد كثيرا
وانت الذى لكم جزيل الشكر أن تسطقطعوا من اوقاتك لنا
فعلا شكرا جزيلا للمتابعة والاهتمام
بارك الله فيكم ❤ يارب دايما موفقين وناجحين
بالإنتظار يا دكتورنا💟
ربنا يبارك فيكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
بنحب حضرتك في الله يا دكتور إيهاب والله،
شكراً لحضرتك وشكراً لضيفك الكريم.
أنا مهندس طاقة شمسية أكثر من 10 سنوات وشغال في أوربا حالياً وبنبني فريق عمل في مصر،
أجد تطابق كبير جداً بين ما أسعى إليه وما بقدمه ضيفك الكريم،
أسألتي كالتالي:
1. إدارة فريق العمل الذي يعمل عن بٌعد، هل تستخدم سيستم معين، هل تقترح ERP معين يربط فريق عمل المشروعات بباقي فريق العمل في الشركة.
2. أرجو نشر مقال مفصل عن إدارة وتقييم فريق العمل الهندسي في العمل عن بُعد
3. خصوصية العملاء في عالم الإستشارات والتعامل مع ال Overlap
4. أرجو وجود وسيلة تواصل مباشرة مع الضيف الكريم.
شكراً مقدماً لحضراتكم...
بارك الله جهودكم الطيبة.
شكرا على هذا المجهود العظيم
دكتور منور الدنيا ♥♥
شكراا جزيلا ليكو ولتعبكو
مبدع دائما دكتور ايهاب , وجميع ضيوفك لهم الخبرة الكبيرة في المجالات المختلفة
اهنئك على اختيار ضيوفك بارك الله فيك
حلقه ممتعه ومفيدة 👍🏻
لو يتم تجزئة الفيديو إلى مقاطع بعناوين حيبقى افضل لان الحلقة طويلة
علم وفير مشاءالله ❤
لا مانع في اضافة وصف انجليزي للحلقة حبذا وانه يوجد ترجمة انجليزية .
للتوسع عالمياً
حلقة جميلة شكرا ليكم
2 : 46 مهمه جدا تستاهل تتعمل برومو للحلقه
2:29:13
بخصوص معضلة حجم موازنة الصرف على التسويق الالكتروني وااسوشيال ميديا من تجربتي وخبرتي المتواضعة لا يتم بناء على رحلة المشترك او حجم المبيعات ولكن يتم وفق مكان الشريحة المستهدفة وحجمها على السوشيال ميديا وعدم الاكفتاء باستهداف الشريحة كجندر وكعمر فهذه ليس فلاتر كافية فالربما شريحتك المستهدفة تواجدها اكثر على الراديو او التلفاز ولذلك وفي حال التوجه الى السوشيال ميديا والتسويق الالكتروني يتم الصرف بناء على عادات شراء المستهدفين وتوزيع عادل في الصرف على قنوات التسويق المختلفة هذا اولا
ثانيا بموجب معدل الايراد العائد من الفرد
ARPU
يتم اقتطاع النسبة اللازمة للتسويق والدعاية والاعلان تتناسب طرديا او عكسيا حسب الخطة المالية مع سعر اكتساب عميل جديد وموقعه بين معادلات معدلات صرف الحفاظ والفصل، وتجزئتها بالتالي ما بين قنوات التسويق بنسب تستهدف الشرائح حسب تواجدهم وحجمهم على الراديو او الانترنت او التلفاز او خلافه. بمعنى ان الصرف على السوشيال ميديا لا يكون عشوائيا ولكن يجب ان يكون ضمن خطة وميزانية تسويقيه تتناغم وتلبي احتياجات الخطة المالية والبيعية للموسسة
مثال: معدل ايراد المستهلك عندي ١٠٠٠ جنيه وتكلفة اكتسابه ١٠٠ جنيه عشرين جنيه منهم دعاية وتسويق وحملات ١٠ جنيه منهم رايحة للسوشيال ميديا
3:02:00
نصيحة لأصحاب شركات الأعمال المبتكرة حينما يطلب منهم مشاركة ابتكاراتهم،،،
اسمع ....
(الشاب دة محترم على فكرة)...👍🏼👍🏼
وحشتنا لقاءات يا دكتور
لو يتركوا المصطلحات الاجنبية ويركزوا على العربية منها. رغم ذلك البودكاست مفيد ونحن الشباب بحاجة لهكذا نوع من الحوارات. شكرا للاستاذ ايهاب وضيفه الكريم جزيل الشكر.
اللهم صل وسلم على نبينا محمد
سبحان الله
والحمد لله
ولا إله إلا الله
والله أكبر
استغفر الله العظيم الذي لا إله إلا هو الحي القيوم واتوب إليه
نفع الله بك يا دكتور إيهاب
ولكن لي عندك عتاب
كنا طلبنا من حضرتك إن بلاش المصطلحات الانجليزية في الحديث علشان نستفيد من اللقاء
ولكن مع الأسف اللقاء مليئ بالمصطلحات الانجليزية وهذا يقلل الاستفادة من اللقاء.
معاك حق نراعي ده مستقبلا
عظيييم
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته؛
يارب حضراتكم تكونوا بخير،
أنا كتبت سؤال من ٣ نقاط وتم مسحه،
ولا أدري لماذا ؟!
برجاء التوضيح لو يوجد شئ معين يجب اتباعه للافادة في السؤال.
السؤال موجود
هو السيد يوسف ملهوش قناة عاليوتيوب؟!؟!
له قناة جديدة اسمها خمسة بيزنيس
منورين 👌✨🤍
تمام
منورين يا غاليين
انت يا يوسف شاب مجتهد ربنا يوفقك. ولكن خمسة وخمسين موظف على خمسة وتسعين عميل ده معناه لازم تكون نسبة تكرار الشرا عندك مية في المية. بس كلام في سرك انا متاكد انها لا تزيد عن عشرين في المية.
استأذنك لو توضحلي حضرتك بتتكلم عن الدقيقة كام في الفيديو عشان اوضحلك المقصود؟ نسبة تكرار الشرا عندنا مش ١٠٠٪ تماما طبعا هي أقرب لحوالي ٣٠-٤٠٪ و ده رقم مرتفع نسبيا عشان احنا B2B و طبيعة الخدمة بتاعتنا اصلا بتتطلب تكرار الشرا غير كده ملوش لازمة اصلا ان العميل يطلب من الأول. فياريت توضحلي ايه اللي وصل حضرتك لنسبة ١٠٠٪ دي ممكن يكون خانني التعبير في جملة.
@@YoussefElAkkariاولا اشكرك على انتباهك وردك على تعليقي ثانيا انا مش هنا عشان اناظر او انتقد لا سمح الله انا هنا عشان استفيد من خبرة حضرتك وتجربتك وهذا بالفعل ما حدث مشكور. وطبعا الخطأ سهوا او لفظا وارد طالما الحلقة لايف. مع خالص احترامي لك ولدكتور ايهاب.
@@Kikiw684
شكرا لرد حضرتك و العفو اكيد احنا كلنا بنتعلم انا مجرد بشارك تجربتي. حضرتك بس كنت ضيفت جملة "ازاي تسيبه كده" فأنا كنت عايز اعرف مكان الخطأ لتوضيحه لباقي القراء في التعليقات عشان تعم الفائدة لأني لا اتذكر اني اتكلمت في ارقام retention rates محددة عندنا و لا ارقام عملاء محددة عندنا، اتذكر بس الحديث عن عدد الموظفين و بالتالي عشان كده متأكد ان حصل سوء فهم في مكان ما او خانني التعبير كما قلت لأن الرقم اللي حضرتك ذكرته بعيد تماما عن عدد عملائنا الفعلي.
@@YoussefElAkkari انا قمت بتعديل التعليق الان لاني صدقا مش عارف الاقي المقطع اللي حضرتك ذكرت فيه يوجد عندك ٩٥ عميل والرقم الصحيح ليس من اختصاص حد غيرك بمعنى دي اسرار شغل مش لازم تهم المستمع في حاجة والاهم انو لفت نظري عدد الموظفين ٥٥ وفي حال عدد العملاء ٩٥ على سبيل الخطأ فده من وجه نظري ليس لصالح تعظيم الربح واوصي بتقليل عدد الموظفين الا في حال كان معدل تكرار الشراء ارقام عالية ومرة اخرى دي اسرار شغل واختصاص سعادتك وانا تعليقي بوجهة نظري جاء كنوع من النقاش والدعابة مع خالص اعترافي ان مجال شغل حضرتك ماعنديش تجربة فيه لذلك حبيت اناقش واعلق مع تمنياتي لك ولمتابعي
القناة بالنجاح والازدهار
@@YoussefElAkkari انا قمت بتعديل التعليق الان لاني صدقا مش عارف الاقي المقطع اللي حضرتك ذكرت فيه يوجد عندك ٩٥ عميل والرقم الصحيح ليس من اختصاص حد غيرك بمعنى دي اسرار شغل مش لازم تهم المستمع في حاجة والاهم انو لفت نظري عدد الموظفين ٥٥ وفي حال عدد العملاء ٩٥ على سبيل الخطأ فده من وجه نظري ليس لصالح تعظيم الربح واوصي بتقليل عدد الموظفين الا في حال كان معدل تكرار الشراء ارقام عالية ومرة اخرى دي اسرار شغل واختصاص سعادتك وانا تعليقي بوجهة نظري جاء كنوع من النقاش والدعابة مع خالص اعترافي ان مجال شغل حضرتك ماعنديش تجربة فيه لذلك حبيت اناقش واعلق مع تمنياتي لك ولمتابعي
القناة بالنجاح والازدهار
عميل محترم
معه محل ملابس نسائي
وانا اشتغل بالرجالي جمله
وبين الفترات يسجل مننا فاتوره رجالي
والان سالني انه يشتي يفتح محل ملابس رجالي
ويشتي انصحه يفتح او لا
ايش ارد عليه
معاكم مفيد الشجاع
من اليمن 😘
هو ايه الACO ده ؟
في اي ثانية؟
👏👏👏👏👏👏👏
انا دخلت علشان كونت مفكر انه لي علاقة بالعقارات😅😅
يااااااه 4 ساااااعات
شد حيلك
@@ehabmes ههههههههههههههههه ربنا يسعدك و يبارك لك.. دايما اتابعك و فيديوهاتك قيمة و مفيدة جدا الف شكر لحضرتك
انا شفت الحلقة. ومفيدة زي كل حلقات الدكتور. لكن كان ممكن تلخيص الحلقة في ساعة ونصف . ياريت الحلقات الجاية تكون محددة المده عشان الاستفادة تكون أكثر. بلغ الدكتور لو سمحت
اذا كان العقاري لقب العائلة يبقى أنا دخلت غلط 😇
سؤالى لمشمهندس يوسف لماذا كل مساعدينك او موظفينك من خارج مصر هل لقلة عدد المؤهليين للقيام بالعمل ام للتعقيدات الحكومية والشروط التوظيفية ام لتوفر البديل الاصلح الاجنبى بسعر منافس لو السعر المنافس فى مجال حضرتك الخدمات ما بالنا عدم توفر العنصر البشرى بسعر منافس للمصانع المنتجة وسعر المنتج المنافس فى السوق العالمى ( اسعار المنتجات القطنية والجلدية من اسيا والهند قاتلة لنا )
لا حول ولا قوة إلا بالله
🤝🤝🤝🤝🤝🤝🤝🤝