«Холакратия. Революционный подход в менеджменте» Брайан Робертсон | Саммари ®

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 31 тра 2024
  • Саммари на книгу Брайана Робертсона «Холакратия. Революционный подход в менеджменте»
    Присоединяйся к ОЭЗ Иннополис, стань резидентом: sezinnopolis.ru/startup-lk/
    🗂 Оглавление:
    00:00 Введение
    00:35 Инсайт первый. Хотите добиться успеха? Пусть людьми руководят не начальники, а цель и процессы
    01:33 Полезная реклама: Иннополис
    02:12 Инсайт первый. Продолжение
    04:30 Инсайт второй. Чтобы не заблудиться, ходя кругами, - думайте как круг. Будьте кругом!
    08:40 Инсайт третий. Собирайтесь, чтобы разобраться
    📝 О книге
    ▪️ Холакратия - это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут:
    - быстро работать, не придерживаясь при этом жестких графиков и таймлайнов;
    - эффективно взаимодействовать и ставить себе новые цели;
    - брать на себя ответственность, зная, для чего они выполняют задачи.
    ▪️ Однако холакратия - это не «волшебная таблетка», не панацея от проблем компании. Холакратия подходит только организациям, в которых может сформироваться эволюционная культура.
    ▪️ Zappos, консалтинговая компания Дэвида Аллена и российский лидер бэк-офиса «Кнопка» уже работают по принципам холакратии, доказывая тем самым, что естественное перераспределение полномочий в итоге приводит к самой комфортной для участников системе организации труда.
    👨‍🎓Кто написал книгу?
    ▪️ Брайан Дж. Робертсон - создатель холакратии и основатель консалтинговой компании HolacracyOne, которая обучает людей и компании во всем мире этой новой системе.
    ✅ Подписывайтесь на наш Telegram-канал: t.me/RomanSergeevCom
    #Бизнес_RSC #Менеджмент_RSC #RomanSergeevCom

КОМЕНТАРІ • 17

  • @user-fx9ob4sl2d
    @user-fx9ob4sl2d 7 місяців тому

    Это будет работать там, где работники будут энтузиасты и заинтересованы на 100 процентов , болеющие за свой бизнес,работу.Не боятся вводить новые предложения, экспериментировать,вкладывать душу и соответственно получать диведенты.У нас это оказывается получилось, но было давно,мы были супер. ))) Удачи!!!

  • @Ramzil_lider
    @Ramzil_lider Рік тому

    Благодарю вас🙏 Очень полезно 🤝👍😎

  • @albertilin705
    @albertilin705 Рік тому

    Очень интересно 😊❤

  • @zeter1
    @zeter1 Рік тому +3

    Мне нравится Холократия

    • @AS-hv2kv
      @AS-hv2kv Рік тому

      Ага, Федоринову по учебникам она тоже зашла .... И где теперь Юлмарт?
      А Банк Точка?! что, продолжает шествие на Олимп нью-йоркской фондовой биржи?

  • @sktechnopark1225
    @sktechnopark1225 Рік тому +1

    Спасибо вам! Знаю, что книгу рекомендуют многие предприниматели новой волны)

  • @Vishnya2227
    @Vishnya2227 Рік тому +1

    Крук - департамент, подкруг - отдел 🎉 те же 🥚, только в профиль

  • @kolibri_superstars
    @kolibri_superstars Рік тому +1

    Надо сначала сделать корп. культуру как в Netflix с концентрацией талантов и ЗП выше рыночных (есть ролик на этом канале) и потом уже думать о холократии

  • @GriKoLPriKoL420
    @GriKoLPriKoL420 Рік тому

    Айойа какая-то

  • @CitiZen0312
    @CitiZen0312 Рік тому +4

    Ой какой же это "революционный" бред. Я могу вам сказать имея опыт в компании с такими идеями. Возможно это где то да и работает, но только не с людьми в СНГ. Полный хаос и неразбериха, никакой ответственности у тех, кто отвечает за результаты, кто непосредственно должен решать вопросы, каждый пытается пропихнуть задачу дальше и тд. Люди ещё не настолько ответственны и организованы чтобы делать и добиваться результатов для достижения целей компании. Грамотно прописанная оргструктура и задачи/полномочия - вот пилюля от хаоса!

    • @danniocean
      @danniocean Рік тому +1

      В России уже есть компании, которые работают несколько лет по холакратии и всё гуд :)

    • @_lu_ul_
      @_lu_ul_ 10 місяців тому

      то же самое, что обрубать человеку ноги во время обучения ходьбе и затем насильно садить на коляску, медвежья услуга. Они так и не станут организованы и ответственны, пока вы у них отбираете и организацию, и ответственность. Как можно в лоб не видеть это противоречие?

  • @smmcz
    @smmcz Рік тому +5

    Ой какой бред! Но звучит для ушей офисного планктона как музыка.

  • @kreker4839
    @kreker4839 Рік тому +2

    Какой же непонятный бред... Теория без примеров практики, в общем, чушь, инфоцыганщина

    • @akmalislamov4469
      @akmalislamov4469 Рік тому +1

      Чтобы понять мозг нужен как бы