Excelente la acalarcion de los conceptos , diferencia entre el objetivo inherente o misional con los objetivos estratégicos, así como la a clave para la identificación del evento y la causa que no es otra cosa más que los factores de proceso. El video es muy útil para escudriñar todos esos conceptos que nos mal aprendimos y por consecuencia aplicamos mal sin visualizar la utilidad de la herramienta.
Así mismo es Grisel... muchas veces nos toca sobrellevar algo porque sí... afortunadamente, hoy día dedicándole tiempo y esfuerzo podemos encauzar los, esfuerzos... saludos y gracias por el comentario!!
Más que interesante Gualbert! Un modelo lógico y entendible. Muchas gracias, como siempre, por compartir tus conocimientos.
Gracias Sami!! Saludos!!
Excelente explicación.. sin tanto revuelo..felicidades.
Excelente la acalarcion de los conceptos , diferencia entre el objetivo inherente o misional con los objetivos estratégicos, así como la a clave para la identificación del evento y la causa que no es otra cosa más que los factores de proceso. El video es muy útil para escudriñar todos esos conceptos que nos mal aprendimos y por consecuencia aplicamos mal sin visualizar la utilidad de la herramienta.
Así mismo es Grisel... muchas veces nos toca sobrellevar algo porque sí... afortunadamente, hoy día dedicándole tiempo y esfuerzo podemos encauzar los, esfuerzos... saludos y gracias por el comentario!!
Muy buena explicación, le saluda Gianfranco desde Perú
Gracias Gian por tu apoyo!! Saludos y abrazo virtual!!
Gracias por compartir estimado profesor Gualberto 💪💪👏👏
Noelia!! Gracias a vos por seguirnos!! Abrazo y saludos!!
Buenísima explicación Inge
Gracias mi estimadisima Amiga!!
en el caso de quere analizar riesgos que afecten mi pronostico de ventas como se haria?
Es igual o hay otro procedimiento?
sabes que es un rombo en analisis de riesgo