ЕВГЕНИЙ ЧЕРНОВ - Основатель PimPay. Управление IT - стартапом

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 20 гру 2024
  • Благодаря Роману Лаврентьеву продакт менеджеру Pimpay, случилось вот такое интервью c Евгением Черновым. О команде, о ценностях, о драйверах, которые заставляют с горящими глазами идти к ББЦ - большой благородной цели.
    "PimPay на сегодняшний день, одна из самых быстрорастущих IT-компаний в России. Мы встретились с ее основателем, Евгением Черновым. Ребята создают отличные финтех продукты, которые помогают развивать рынок Интернет-торговли в России. В интервью мы затронули одну из самых важных тем - как создавать настоящую команду и как ею управлять. Как сделать так, чтобы сотрудники могли креативить и были инициативными. Евгений поделился тем, как он использует ценности в управлении и зачем они нужны в компании. В интервью вы также узнаете, как можно разделять личное и профессиональное" (с)
    Интервью также размещено на канале Романа:
    / @romanlavrentev
    Growth MindSet - это новый канал о гибком мышлении. Для людей, которые готовы изучать и открывать новые горизонты в своем сознании, и не только. Это канал про то, что современный мир большой и открытый,
    про то, что вокруг много ресурсов, чтобы менять свою жизнь: выбирать необычные профессии, менять место жительства, и заниматься тем, что любишь.
    _________________
    Официальный сайт PimPay - pimpay.ru/?utm...
    _________________
    Подписывайтесь на PimPay:
    UA-cam: / pimpay
    Facebook: / pimpay.ru
    Instagram: / pimpay.ru
    Vkontakte- pimpay
    _________________
    Интервью с Михаилом Коневым (Boxberry) - • МИХАИЛ КОНЕВ - Директо...
    Интервью с Максимом Толстобровым (СДЭК) - • МАКСИМ ТОЛСТОБРОВ - Оп...
    Интервью с Ильей Брайтом (TopDelivery) - • ИЛЬЯ БРАЙТ - Директор ...
    Интервью с Дмитрием Веселовым (МосИгра) - • ДМИТРИЙ ВЕСЕЛОВ. МосИг...

КОМЕНТАРІ • 1

  • @PIMSolutions
    @PIMSolutions  5 років тому

    1:22 - чем занимается компания PimPay
    5:30 - как создать команду, дизайн команды
    9:35 - как доверять руководителям сервиса в принятии решений
    (плюсы и минусы)
    11:35 - трекшн, как методология управления продуктом
    15:40 - бонусы за предложение идеи
    16:23 - как ценности компании влияют на решение задач
    21:30 - почему первые офисы PimPay были в квартирах
    26:28- про сплоченность команды вне офиса
    26:25 - про малую дистанцию между основателем и сотрудниками
    31:50 - что драйвит двигаться вперед и развиваться