Gostaria de indicações de bibliografia sobre estes assuntos! Tenho buscado mas como estou iniciando meus estudos, vejo que muitos materiais já tem uma terminologia avançada, e eu precisaria dar uns passos atrás para acompanhar.
Ótimo vídeo! Importante conhecer todos ferramentas disponíveis, para escolher a mais adequada pro projeto, mesclar metodologia em buscar do melhor resultado.
Os preceitos Ágeis de permitir um planejamento progressivamente elaborado e mais flexível, com entregas iterativas e incrementais são uma resposta direta à complexidade do mundo atual e à velocidade com que o ambiente onde as empresas estão inseridas muda. Nenhuma empresa pode se dar ao luxo de acreditar que um projeto preditivo, com uma grande fase de planejamento acontecendo antes de toda a execução vai ter sucesso pois ao longo do projeto o mercado vai mudar e seus concorrentes vão lançar novos produtos e funcionalidades que farão com que o plano original rapidamente se torne obsoleto. Apesar dos métodos tradicionais terem sim métodos para controlar a mudança e até permitir adaptações no plano original a diferença significativa entre este e o Ágil é que o segundo foi criado para abraçar a mudança e operar melhor em ambientes voláteis, enquanto o primeiro ainda trabalha para evitar a mudança sempre que possível, o que é claramente um erro nos dias de hoje.
Muito bem colocado Mário. Parabéns pela abordagem! Sempre entendi que o extremismo tanto em agile quanto em métodos preditivos levam a perda de benefícios do lado oposto. Cada ferramenta para a sua utilidade. Parabéns pelo vídeo.
Eu acho que o modelo iterativo-incremental com prototipação já supre a falta de definição dos requisitos funcionais em projetos de TIC nas empresas em geral pq na maioria dos casos os usuários sabem o que esperam do sistema, o que não conseguem e expressar/definir com clareza. Projetos de inovação em TIC são realidade em empresas especializadas em TIC (ou altamente dependentes de TIC) e nesses casos a metodologia ágil é aplicada pq o apetite ao risco é maior.
Gostaria de saber se Mario Trentim está ciente que a Universidade Veiga de Almeida esta usando este vídeo em um dito MBA de gestão ágil, cobrando de seus alunos mais 2mil reais e apresentando vídeos de terceiros disponíveis gratuitamente na internet. Caso queiram eu tenho as evidencias e um grupo de alunos para provar e vocês serem ressarcidos pelo uso indevido do material.
![Entenda o que são os métodos ágeis em 5 minutos [Decifrando Agile 2]](http://i.ytimg.com/vi/ds_FydzsuO8/mqdefault.jpg)
Sei que é difícil fugir disso, mas o que mais chamou minha atenção foi o excesso do inglês nas denominações das "coisas".
Gostaria de indicações de bibliografia sobre estes assuntos! Tenho buscado mas como estou iniciando meus estudos, vejo que muitos materiais já tem uma terminologia avançada, e eu precisaria dar uns passos atrás para acompanhar.
Ótimo vídeo! Importante conhecer todos ferramentas disponíveis, para escolher a mais adequada pro projeto, mesclar metodologia em buscar do melhor resultado.
Com certeza. Obrigado ☺️ compartilhe
Os preceitos Ágeis de permitir um planejamento progressivamente elaborado e mais flexível, com entregas iterativas e incrementais são uma resposta direta à complexidade do mundo atual e à velocidade com que o ambiente onde as empresas estão inseridas muda.
Nenhuma empresa pode se dar ao luxo de acreditar que um projeto preditivo, com uma grande fase de planejamento acontecendo antes de toda a execução vai ter sucesso pois ao longo do projeto o mercado vai mudar e seus concorrentes vão lançar novos produtos e funcionalidades que farão com que o plano original rapidamente se torne obsoleto.
Apesar dos métodos tradicionais terem sim métodos para controlar a mudança e até permitir adaptações no plano original a diferença significativa entre este e o Ágil é que o segundo foi criado para abraçar a mudança e operar melhor em ambientes voláteis, enquanto o primeiro ainda trabalha para evitar a mudança sempre que possível, o que é claramente um erro nos dias de hoje.
Depende do tipo de projeto.
Muito bem colocado Mário. Parabéns pela abordagem! Sempre entendi que o extremismo tanto em agile quanto em métodos preditivos levam a perda de benefícios do lado oposto. Cada ferramenta para a sua utilidade. Parabéns pelo vídeo.
Obrigado ♥️ compartilhe
Eu acho que o modelo iterativo-incremental com prototipação já supre a falta de definição dos requisitos funcionais em projetos de TIC nas empresas em geral pq na maioria dos casos os usuários sabem o que esperam do sistema, o que não conseguem e expressar/definir com clareza.
Projetos de inovação em TIC são realidade em empresas especializadas em TIC (ou altamente dependentes de TIC) e nesses casos a metodologia ágil é aplicada pq o apetite ao risco é maior.
O ágil funciona sob a premissa de que as entregas podem ser quebradas em pedaços independentes. E iterações.
Quando você diz melhores práticas no finalzinho do vídeo , me veio a cabeça o nome 'Benchmarck ' seria esta a referencia ?
Falou mais em Inglês do que em Português kkkkk! Vlw cara 🤣👋
😉
Gostaria de saber se Mario Trentim está ciente que a Universidade Veiga de Almeida esta usando este vídeo em um dito MBA de gestão ágil, cobrando de seus alunos mais 2mil reais e apresentando vídeos de terceiros disponíveis gratuitamente na internet. Caso queiram eu tenho as evidencias e um grupo de alunos para provar e vocês serem ressarcidos pelo uso indevido do material.
Que verborréia!