( Bagaimana Menjadi Auditor Internal Handal dengan Panduan Audit ISO19011:2018 )

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 22 січ 2022
  • Hai Sahabat ratama... Welcome to Our Channel !!!
    Menjadi auditor internal yang handal pada proses audit sistem manajemen sangat diperlukan untuk memastikan keefektifan pelaksanaan audit sehingga dapat mencapai tujuan yang diharapkan.
    Alih alih hanya menggugurkan kewajiban, seorang auditor diharapkan menjadi sosok yang ditunggu kehadirannya oleh auditee dan bisa menggali peluang improvement.
    Personal atribut adalah pondasi untuk menjadi auditor handal, simak terus untuk mengetahui kompetensi lain yang diperlukan dengan didukung pemahaman terhadap panduan audit ISO 19011:2018.
    Yuk bisa ikuti training ratama dengan klik link
    ratama.co.id/events/
    ______________________
    Saya, Ir Hermansyah, MM., MMC., CSBA., MPM., CQC., CFP., CLA senang bisa berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait dengan konsep dan implementasi sistem manajemen yang terkait dengan pemastian pencapaian kinerja perusahaan, khususnya yang berhubungan semua produk RMC (ratama management consultant) dibawah ini.
    Silahkan untuk menyampaikan pertanyaan terkait dengan management starategy (baik terkait dengan marketing, human capital, productivity improvement, GCG dan lain - lain) didalam pemastian pencapaian kinerja perusahaan. Saya akan senang hati akan membuatkan video untuk setiap pertanyaan tersebut.
    Untuk konsultan dan pelatihan, dapat menyampaikan email ke marketing@ratama.co.id atau WA japri ke saya di 085217295546.
    _________________________
    PT Ratama Mitra Kualitas memberikan program konsultansi dan pelatihan dalam rangka pemastian pencapaian kinerja organisasi. Program yang dimaksud adalah :
    ratama management strategy (RMS) :
    BPM-management, BPR, Business Plan, KPI, Dashboard system
    ratama ISO series and others management system (RIS) :
    ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO31000, ISO37001, ISO19600 / ISO37301, IATF16949, SMK3, SMKP, IMS (integrated management system), compliance management system (seperti ISO21500)
    ratama productivity improvement (RPI) :
    TPM, Core tools, QCC, COPQ, Kaizen, 5S+3T, Customer specific requirement
    ratama human capital (RHC):
    recruitment, employee assessment, KPI personnel, transformasi organisasi, WLA, HCMS dev’t program, sertifikasi internasional (AAPM - American academy of project management)
    ratama asesmen & audit (RAA) :
    GCG, maturity level assessment, organization assessment, employee performance
    ratama research & education (REE) :
    Market & customer research, statistic processing & analysis of research data, international journal service, research for magister and doctoral.
    Untuk mengenal lebih dekat RMC atau channel ini, silahkan link dibawah ini.
    / ir.hermansyah.5
    www.ratama.co.id
    / ratamakonsultan
    / ratamakonsultan
    mailto:hermansyah@ratama.co.id
    api.whatsapp.com/send?phone=6...
    Terima kasih atas perhatiannya serta supportnya kepada Channel ini.
    Hermansyah
    hermansyah@ratama.co.id
    WA : 085217295546

КОМЕНТАРІ • 3

  • @tirtaheryanawati9835
    @tirtaheryanawati9835 Рік тому

    Sesuai yg dibutuhkan saat ini

  • @indahputrisetiani1356
    @indahputrisetiani1356 2 роки тому +1

    Izin bertanya pak
    Sisi positif dan negatif dari auditor internal dan eksternal apa pak?

  • @adakit4244
    @adakit4244 Рік тому

    Jangan cuma baca pak
    Coba langsung di kasih contoh jadi penonton bisa lebih paham..bapak nya aja baca gak hafal lagi