Как Скрам помогает работать эффективнее. 1 урок. Гид по Скраму в Битрикс24
Вставка
- Опубліковано 25 лип 2024
- Как руководить командой эффективно? Что такое Скрам, какой команде он подходит и как начать работать по нему? В первом уроке курса «Скрам в Битрикс24» мы ответили на эти вопросы.
Смотрите все уроки курса: bit.ly/3Gaflq7
Типичная проблема руководителя - каждый в команде работает за себя, а не на общий результат. Время идет, задачи делаются, а результата нет.
Сейчас все чаще говорят и применяют гибкие методологии управления - Agile. По ним работают маркетинг, продажи, производства софта и гаджетов. Один из популярных представителей - Скрам.
Мы простым языком объяснили, как он вовлекает команду в работу на результат. И показали, что в «Битрикс24» начать работать по Скраму - просто!
ТАЙМ-КОД:
0:00 - Проблемы, с которыми сталкивается руководитель
0:39 - Методологии эффективного управления проектами
1:06 - Как Скрам делает работу эффективнее?
1:20 - Спринты
2:01 - Единый список дел
2:40 - Командная ответственность за результат
3:15 - Критерии завершенности задач
3:44 - Системная и прозрачная работа
4:59 - Как начать работу по Скраму?
Подписывайтесь на канал Битрикс24.Обучение: / @bitrix24_education
Канал Битрикс24. Для бизнеса: bit.ly/31nQXNm
Мы ВКонтакте: bitrix24
Наш Telegram-канал: t.me/bitrix24clients
Мы в Яндекс.Дзен: zen.yandex.ru/id/5acc6cb24bf1...
Мы в TenChat: bit.ly/3ipjI6P
#Скрам #Битрикс24Скрам #scrum
ТАЙМ-КОД:
0:04 - Проблемы, с которыми сталкивается руководитель
0:39 - Методологии эффективного управления проектами
1:06 - Как Скрам делает работу эффективнее?
1:20 - Спринты
2:01 - Единый список дел
2:40 - Командная ответственность за результат
3:15 - Критерии завершенности задач
3:44 - Системная и прозрачная работа
4:59 - Как начать работу по Скраму?
Скрам очень хорошая система, если вы "вольные люди" на своей работе, где каждый себе начальник. Предотвращает расхолаживание. Но как правильно приметил комментатор ниже, нужно аккуратно подходить к распределению обязанностей. Мне, как работнику, не хочется вычленять свою задачу из общей массы, на это тратится время, которое можно было потратить на выполнение других задач. Не всем подойдет такой режим работы. Но за инновации - респект!
Это больше тема для стартапов, а в больших компаниях эта тема менеджеров. Типа есть менеджеры и тим лиды, они там бегают по спринтам, и каждый из них уже делит свои задачи на подзадачи и делегирует каждый своей команде. А работники просто выполняют поставленную задачу в поставленный срок. Но при этом одна из задач работника должна состоять в изучении контекста, для того чтобы самостоятельно принимать решения в рамках своих задач, когда возникают неоднозначные моменты, вместо того чтобы терять время и дергать руководителя (которого будут дергать все при таком раскладе).
Я чуть не утонула)
Руководитель для того и нужен, чтобы склеивать, оперировать ресурсами и руководить. На фига тогда нужен нахлебник в виде руководителя, если ответственность коллективная, когда косячит один, на которого "руководитель" не может никак не повлиять? Коллективная ответственность при капитализме - это нонсенс. "Модно, современно, молодежно", но есть тот, кто числится руководителем, и получает большую часть дохода, хотя свою ответственность "размазал" по всему коллективу.
как управлять коллективом6 если на нем нету ответсвенности. Бить сотрудников? Если ему пох из-за отсутсвие ответсвенности- как руководителю руководить? Уговаривать современное поколение поработать?
@@osad4enko Они не за бесплатно работают, не выполняешь задачи, проф. не пригоден, следующий.
У них логику процессов придумывают какие-то аутисты, их творение не совпадает с действительностью компаний
@@user-qn3be8cp4f увольнять человека дорого, особенно в небольшой команде
Если ответственность несет весь коллектив, то в итоге не несет никто. Почему коллектив должен тянуть на себе слабого сотрудника? Сотрудники получают свои деньги за выполнение тех задач, на которые их наняли. Такой механизм - избегание решения проблем из-за которого 1 горе сотрудник тянет на дно всю работу коллектива. И наказывание хороших сотрудников за их хорошую работу в итоге ведет к тому, что они уволятся. А плохой сотрудник так и будет плохо работать, так как за его ошибки несут ответственность другие, а руководитель - все равно не въезжает в работу и не вдается в подробности кто виноват.