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志願者と虎の間でIT格差があって草
片方だけが受け答えするんじゃなくて両方しっかり受け答えできるのすき
揉めてバズっての方が多い印象だから「これぞ令和の虎」なんだ…って思っちゃった
工場ってほんまに昭和からやり方変わってないとこばっかやからここがどんどん効率化されてけばめっちゃ変わると思う
JFEスチールに勤めていますが、まさに紙紙、紙、紙ほんとにめんどくさい
2人とも、マーケと技術の両方への高い理解度があって、かつ、マーケの天才(左)と技術の天才(右)に敵わないとお互いに思い、リスペクトしてるから成立しているんだなと思った。
プレゼン力が高いって最強……👏
あまりにもこのペア相性良くない?本当に見てて不快な点がなかった
天才主人公とクールな相棒みたいな
お互いの足りない部分をお互いが完全にカバー出来てる感。
お互いが尊敬で繋がってるんだろう
この志願者…マジで天才やわ
こういうポジティブな回好きだなぁ…
右の人はやっぱりエンジニアって感じする。しかも優秀な😂
なんかもう左の人喋りからしてなんだろうな経営上手そうだよな
若者は元気な方がいい。こんな若者が居れば日本の未来は明るい、と思える気持ちのいい若者でした。いつまでも想いを通わせながら仲良くやっていって下さい。追跡版に期待しています!
青笹ってひとは若いのに元気なかったですね。
初め悪い雰囲気あったとこからの途中完全allはえぐいな
林さん若い人とかダメそうな人にも優しいイメージがあるけど、骨のある人が来ると真剣が故に厳しくなるんだな。これがこの人のガチ仕事モードって事なんかな。
見ていて気持ちがよいです。おふたりも、司会も、虎の皆さんも。みんなが幸せになれそうな感じがしました。ありがとうございました。
志願者の能力高すぎて嫉妬の目で見てるのがわかる
こんな綺麗な回あるんか
かっこいいし受け答え完璧だし、凄い
素人ですが相当ハードルの高い優秀な二人感銘を受けました!
工場を例に話したのは正解だと思った!IT格差!まさにそう
あお社長イキって開発経緯見せろとか言ったけど遠回しにお前じゃ理解できないって言われてて草
青社長負けてる…
キング本田とかいいから見る側も勉強になるこういう人たちをたくさん出した方が令和の虎の意義があると思います。
見ていて気持ちのいい礼儀正しい若者って感じだねー
DXに失敗している会社をターゲットにしているのはいいね。問題は受託開発したシステムの保守運用かな?
サポートプランとかいって運用保守の代行もパッケージングして売れそうだけどな簡単なシステムならそんな負担も無さそうだし
最後の不意の質問の所で、虎との出会い自体が資産という締めで応答したの優秀だ
第一印象 仕事出来そう夢が叶うことを祈ります
左の人が有能だわ。右の、才能埋もれかけた天才(能力高いけど学歴的に一流企業SEにはいけないけれどデキる人)を引っ張って、さらにこのトーク力。できる人。いつかこの2人が揉めないことを祈ります。
神回やないかい
IT格差の問題は?って問いにノウハウの消失って言い切れた所が出資の決めてに思った。
超スーパー完全ALLって小学生が考えた必殺技名みたいだな
あおちゃん最後にお友達って言った後、耳触りながら照れてるのきゃわ。
顔真っ赤できゃわゆw
冒頭の100億のシーン。佐々木さん以外虎達の顔がこわい。特に笹の葉の無表情がヤバい…
(何言ってんだ、別に気に障るような発言じゃないだろ・・・)に見えますw
50人くらいの工場でも普通に紙のとことかまだあるしね。この2人が言ってることは理解しやすい
うちなんかまさにそれ30人のダイカストの工場だけどデータなんか残ってなさそう紙でやり取りでロットとか現品表もテキトーな扱い
最初の林社長の対応からしてもう金出す匂いプンプンしたw
あお社長お友達代言ったあと照れてるの可愛い
神回ですね。
虎とか言ってる成金社長たち、志願者が明らかにアホな時の方が楽しそうなんだよね目の前のサルに餌やって笑ってるみたいな今回のような、数分で有能だと分かる志願者だとどこか嫉妬の混じった物言いで、どうにかアラ探ししてやろう、みたいな見苦しい態度になるのが「俗物やなぁ〜」って思う
いや普通に金くれって言いながらゴミみたいなプラン押し付けて来るやつの方が面白いだろうし、社長や投資してる人からしたらどこか一つに致命的ななにかがあるだけでマイナスだろうし、興味が湧いたらそれにたいして理解を深めたい気持ちもあるだろうから普通だと思うぞ
気持ちいいよなあ。この二人の姿勢、態度。そして「二人で一人」ってのがいい。仲違いしないで欲しいなあ。ところで男性同士対等なビジネスパートナーって破綻しやすいんだけど、これ恋愛関係にまで昇華しちゃえばビジネス上の仲違いってなくなるのかなあ?虎さん達もそこ少し突っ込んでたけどどうなんだろう?
11:46 IT格差をなくしたいか。こういう言う事からして有能な人っているんだよな。裏側見せてくれって言われた時も「企業秘密だから」と虎を挑発するのではなく、「中がごちゃごちゃしているから」という返しになっている。「こんなの簡単だから誰でも出来るんだから」で思い出したけど、昔エクセルで表計算出来るってわかったときは、嬉しかったな。とてつもない技術が組み込まれているって事は、数学ソフトとかを使っていたからわかっていたけど、「こんなの簡単じゃん」を言えるのは、「誰にも出来ない難しい事」が出来る人じゃないと言えないんだよ。そういえば、自作のプログラムをドンドン教えてあげるよ、自分はその先のプログラムを開発しているからなんてすごい人もいたな。
ありふれたITベンチャー企業の初期段階の資金調達の様子
頭のいい人って人柄も良いって言われる典型的な例でした❤
ただ、こう言うソフトって今めちゃくちゃあるからどれだけ営業回れるかよな〜地方の中小に周りまくるのかな
勝ち確定投資ですね〜😮本当に仲違いのみ不安要素🫤
秀才と天才の2人だね。俺が悟空でお前がベジータって感じ。
そんな話聞いてないのによく出せるな〜。もう出すんかいって思った。
保守運用だけはガチでキツそうだな。
要は中小企業向けに優秀なエンジニアを使って、大手が相手にしない手組のシステムを沢山売るって事?エンジニアが優秀なら儲かるけど、このプログラマーの人への依存が高過ぎる。
最近自分も紙媒体で頑張ってるところの会社をDX化のお手伝いをしてるからめっちゃ気持わかる頑張ってほしい
言葉使いからして林より遥かに優秀だと思うよ、俺は。
プロダクトやスキームというより、人に投資したという印象。システム自体にそこまで特別な機能や仕組みがあるわけでもないし、ターゲットが誰も行かないところに泥臭く入り込みますのゴリゴリの労働集約型だから、どれだけ優秀な人材を集めてこれるかが鍵。案件あっても人手不足で導入対応できません、運用保守対応できませんでは、スケールアップの伸びが鈍くなるんではないかな。
でもぶっちゃけこの二人なら令和の虎出なくとも余裕で成功するだろうけど、出た方が将来的に利益になるから出ただけだよねー要するにこういう有能な人らは何やっても成功すんだよ…それに引き替えワイらときたら…
システムとしてはそんなに難しくない印象。営業がどれだけ案件取ってこれるかかなあ。
考え方素晴らしい
OCR 2週間ってフルスクラッチならすげーけど、今時ライブラリ頼ればワンデイ規模じゃないの?
リアルトリリオンゲームで感動した
裏側聞こうとするの草
自分もサービス業の経営者ですが薄利多売は初期段階で諦めました。IT弱者っていうのは結局のところ金に余裕のない会社が多いからそこからビッグに儲けようなんて夢のまた夢でした。
一緒に倒さないとクリアできない裏ボス
発注者から発注を受け、システムを構築し、その後システム構築した取引先が抱えるデータのセキュア問題はどうしていくのだろう?セキュアなメッシュネットで分散保管体制を確立した方がより良いので、作ると守るをイコールにしておく必要がありますね☝️また改ざん記録を明確にする為にもブロック生成して記録化する事も必要となりそう。先手として「誰がどう改ざんしてもバレますよ」という話をしておくことでより正しい形を成すと思います。まだまだ色んな点が思い付きますが、素敵な方々で、見ていて未来ある若者が少しでもいることに安堵しました!
こんな素晴らしい人を,令和の寅で観れることに感謝です。😊
保育園の書類、システムの辺りは凄く良いなって思いました。連絡帳とかちょっとしたことなんですが、、もっとシステム化したら本当にいい企業はたくさんあると思いました!!手伝いたいなぁ…って人も多いと思いました♡
トリリオンゲームみたいな関係性だな
一人の天才によって支えられてるIT会社か...システムが属人的になってそうだ。「裏側がごちゃごちゃして見せられない」という発言も引っかかる。標準化できてないのでは。個人的にはシステムの保守性や保全性に疑問がある。
神回すぎ
従業員は社長の頭が硬いと、たしかに古い会社や肉体労働系だと事務員にまで現場ライクな雰囲気押し付けがち。いろいろ導入してくれると楽になるというより、やってくれなきゃ回らないくらい大変な所もあるはず。でもそんな頑固な社長達を説得出来る事務員はなかなかいない。
青笹このヴィトンの服ばっか着てて草そうとう気にいってんだな笑
プラットフォーム売りの事業じゃないんだね。ITリテラシーが低い中小企業向け受託開発という事は、コンサル〜受注までに非常に時間がかかる。また、運用サポートやトラブル対応にも工数が取られる。開発コスト50万円にそういった経費をのせると売値は200〜300万円ぐらいかな?高いと中小は導入出来ない。二人で凄く頑張って年商4000万円ぐらいかな。想定以上に儲からないのが中小向けのシステム開発ですよ。
言葉ひとつひとつに知性を感じる
ベンダーがコンサルをやることは珍しくもないが、確かに保育所とかせめるベンダー少ないと思う
林社長、ひがみ入ったな、学習院と一橋じゃレベチ確かに文系の難関大ではあるけど、それを文系だけど技術力をプレゼンした志願者、素晴らしい!
難しくて内容が理解できなかった
データ固定化されたデータに過ぎない。デジタルデバイドは30年前から言われといる。コード数で評価すれ考えは古い。
完全試合…毎回こうなったら逆に番組がつまらない…視聴者側からしたらたまにはやはりポンコツ有りの乱打戦も必要だと改めて思いましたが、虎側から見たらたまには楽させて気持ちよくさせてあげたいので良かった😅
あおの話の聞き方イキリ高校生にしか見えないw
いつもの事やん😂
@@gorogoro361 それはそうw
まさしくハルとガクだな
ITリテラシーの格差はなくさないといけないけど、バカに分かりやすく説明しても理解しないのと一緒でITがわからない人にいくら指導しても無理だと思っててそのためにエンジニアや販売店がいるから底上げの必要はないと思うけどな
そこは僕の席だなで耐えられなかった
トリリオンゲームみたい
令和の虎見てから来てるのかってすぐキレる割には、見てたらわかるはずの主宰の席との間違いをしても、話が良ければ全然怒らないのって、それが人間だけど、ちょっと不平等だし、言ってること矛盾してる気がする。
相手がwinwinの関係を構築出来そうな優秀なベンチャー企業の社長なら忖度するでしょ〜。空気の読める人達は違うなあ
数年後に世界、日本の大手がノーコード、ローコードのこういうったシステムの基盤作った上でコンサルに手を出していくと淘汰されるよな。目の付け所は良いけど時間との勝負。
AIが駆逐するであろう類のサービスじゃん。今あるIT企業も同様だけど。
スキマ需要をフォローする普通のシステムって感じじゃないかねこれOCRもまあその辺のそこそこ手が動く人ならやれそうな感じするが
すげえちゃんとしてるな 絶対売れるだろうな
始めのくだりまじでいらんかったな
ガチトリリオンゲームで笑える
思った
虎って誰かがお金出したタイミングでみんな出すのか...自分で出したいって思ったタイミングで出せよエンタメやん
結局本当は金なんか要らない、宣伝効果や人脈が欲しいだけの優秀なヤツしか成立しないって言う…
佐々木さんていっつも大手ができそうとか参入してきたらどうするってずっと言ってるよな。
誰でも思いつく反論だよね
その対策を出来てるか聞き出してるんじゃないの?
ただの基本的な質問・前提事項
実際大手が入ってこない領域だったら無双できるし、大手が目をつけた時点で実質終了みたいなところある。Microsoftが本気出したら、この人たちを遥かに凌駕する天才たちが、一瞬にして仕上げてくるもんね。敵がいない状態を作るのがベストだけど難しい。
リアルトリリオンゲームすぎる
エンジニアの世界では普通of普通のレベルの人
天才でも全分野できるとは限らんのやで
青笹のお友達代100万ウケるꉂ🤣𐤔
そう年齢近い社長友達作っときなあおちゃん
良いじゃんかよ、付き合いだよ、この世の中はウィンウィンよ
かわいいよね
ITリテラシー格差があったら何がいけないの?って結構肝な気するけどなぁ。。中小零細はそもそもIT化やDXなんて求めてないと思う。。あと、システムのインフラストラクチャーとかも説明してほしかったなぁ。。ソフトをインストールした完全にPC依存なのかwebクラウドなのかとかも。ITに関しては出資する側も知識無いと、こいつらよく分かってないし金むしり取れるって考えの人多いから気をつけないと。。そういう中小や零細を相手にしてるところも気になる。。
無駄な労力だよってこと。勿体ない企業の中には、もう慣れてるんで、紙媒体でうちはやってくんで、とか言ってるところ。かなり効率化図れてその分早く帰れるだろうし、浮いた時間、ほかにまわせるよってこと。まぁこのシステムがあっても、導入しない頑固なところはいつまでも無駄な労力使って頑張って一生損して生き続ければいいだけだよ
@@アルフレート-o7w それはまだ導入する意味があるところの話で、この人達が相手にしようとしてるのは導入しても効率的にもコスト的にもペイしない人達。だからITリテラシー格差って言ってるの。無駄な労力の前に無駄なIT投資考えないと、これって日本が失敗した無駄な30年をミニマムな規模でやろうとしてるだけだから。
@@アルフレート-o7w いや、浮かないかもしれないからもっと説明がないとって話なんです。今の日本は無駄なIT投資して疲弊してむしろ生き残れない企業の方が多いんです。業務改善や経営課題の解決=IT投資ではないんです。投資分そもそもペイしなかったり、本人達のリテラシーが向上するのに時間がかかりすぎたり、かかりすぎるからそれだけのための人雇用してさらに無駄な人件費かかってしまうとか。中小零細経営規模やリテラシーレベルを考えれば他の提案をすべきでそもそもいらないんですよ。
6:25おもろい
これは、通常、ベンチャーキャピタルが投資するような会社だよ。
林さん取られたねー。ほんとはこれから行けると思ったから、全額いってれば凄い夜のm、、、あ、お金入ってたのにねー
あおってやつほんまの友達いなさそう。
同じ境遇で共感したんだねw
@@tanishi7920それなwww
@@kunyoi 心理学ってのは難しくなくて、ほんまの友達ってのはどのレベルを指してるのか不明やけど、こういう書き込みする奴は決まってる。自分に有るものならこういう発想には絶対にならない。つまり無い訳。
@@tanishi7920 同感👍
島やん大人になりや!!自分が酷評したラーメンが人気になるんが嫌なだけやろ??
違う動画やで
正味、IT企業なんてたくさんあるし、コンサルもありふれてる。そんな業界で100億達成は厳しいね
(笑)あおとか言うやつほんま好かん
キツいよな
いらねーよ青笹
何故ですか?
確かに、絶対いじめられっ子だったろうな。
こういうキャラもいないと盛り上がらない
ウチの会社やって欲しいわ
志願者と虎の間でIT格差があって草
片方だけが受け答えするんじゃなくて両方しっかり受け答えできるのすき
揉めてバズっての方が多い印象だから「これぞ令和の虎」なんだ…って思っちゃった
工場ってほんまに昭和からやり方変わってないとこばっかやからここがどんどん効率化されてけばめっちゃ変わると思う
JFEスチールに勤めていますが、まさに紙
紙、紙、紙ほんとにめんどくさい
2人とも、マーケと技術の両方への高い理解度があって、かつ、マーケの天才(左)と技術の天才(右)に敵わないとお互いに思い、リスペクトしてるから成立しているんだなと思った。
プレゼン力が高いって最強……👏
あまりにもこのペア相性良くない?
本当に見てて不快な点がなかった
天才主人公とクールな相棒みたいな
お互いの足りない部分をお互いが完全にカバー出来てる感。
お互いが尊敬で繋がってるんだろう
この志願者…マジで天才やわ
こういうポジティブな回好きだなぁ…
右の人はやっぱりエンジニアって感じする。しかも優秀な😂
なんかもう左の人喋りからしてなんだろうな経営上手そうだよな
若者は元気な方がいい。
こんな若者が居れば日本の未来は明るい、と思える気持ちのいい若者でした。
いつまでも想いを通わせながら仲良くやっていって下さい。
追跡版に期待しています!
青笹ってひとは若いのに元気なかったですね。
初め悪い雰囲気あったとこからの途中完全allはえぐいな
林さん若い人とかダメそうな人にも優しいイメージがあるけど、骨のある人が来ると真剣が故に厳しくなるんだな。これがこの人のガチ仕事モードって事なんかな。
見ていて気持ちがよいです。おふたりも、司会も、虎の皆さんも。みんなが幸せになれそうな感じがしました。ありがとうございました。
志願者の能力高すぎて
嫉妬の目で見てるのがわかる
こんな綺麗な回あるんか
かっこいいし受け答え完璧だし、凄い
素人ですが相当ハードルの高い優秀な二人感銘を受けました!
工場を例に話したのは正解だと思った!IT格差!まさにそう
あお社長イキって開発経緯見せろとか言ったけど遠回しにお前じゃ理解できないって言われてて草
青社長負けてる…
キング本田とかいいから見る側も勉強になるこういう人たちをたくさん出した方が令和の虎の意義があると思います。
見ていて気持ちのいい礼儀正しい若者って感じだねー
DXに失敗している会社をターゲットにしているのはいいね。
問題は受託開発したシステムの保守運用かな?
サポートプランとかいって運用保守の代行もパッケージングして売れそうだけどな
簡単なシステムならそんな負担も無さそうだし
最後の不意の質問の所で、虎との出会い自体が資産という締めで応答したの優秀だ
第一印象 仕事出来そう
夢が叶うことを祈ります
左の人が有能だわ。右の、才能埋もれかけた天才(能力高いけど学歴的に一流企業SEにはいけないけれどデキる人)を引っ張って、さらにこのトーク力。
できる人。
いつかこの2人が揉めないことを祈ります。
神回やないかい
IT格差の問題は?って問いにノウハウの消失って言い切れた所が出資の決めてに思った。
超スーパー完全ALLって小学生が考えた必殺技名みたいだな
あおちゃん最後にお友達って言った後、耳触りながら照れてるのきゃわ。
顔真っ赤できゃわゆw
冒頭の100億のシーン。佐々木さん以外虎達の顔がこわい。
特に笹の葉の無表情がヤバい…
(何言ってんだ、別に気に障るような発言じゃないだろ・・・)
に見えますw
50人くらいの工場でも普通に紙のとことかまだあるしね。この2人が言ってることは理解しやすい
うちなんかまさにそれ
30人のダイカストの工場だけどデータなんか残ってなさそう
紙でやり取りでロットとか現品表もテキトーな扱い
最初の林社長の対応からしてもう金出す匂いプンプンしたw
あお社長お友達代言ったあと照れてるの可愛い
神回ですね。
虎とか言ってる成金社長たち、
志願者が明らかにアホな時の方が楽しそうなんだよね
目の前のサルに餌やって笑ってるみたいな
今回のような、数分で有能だと分かる志願者だとどこか嫉妬の混じった物言いで、どうにかアラ探ししてやろう、みたいな見苦しい態度になるのが
「俗物やなぁ〜」
って思う
いや普通に金くれって言いながらゴミみたいなプラン押し付けて来るやつの方が面白いだろうし、社長や投資してる人からしたらどこか一つに致命的ななにかがあるだけでマイナスだろうし、興味が湧いたらそれにたいして理解を深めたい気持ちもあるだろうから普通だと思うぞ
気持ちいいよなあ。この二人の姿勢、態度。
そして「二人で一人」ってのがいい。
仲違いしないで欲しいなあ。
ところで男性同士対等なビジネスパートナーって破綻しやすいんだけど、これ恋愛関係にまで昇華しちゃえばビジネス上の仲違いってなくなるのかなあ?
虎さん達もそこ少し突っ込んでたけどどうなんだろう?
11:46 IT格差をなくしたいか。こういう言う事からして有能な人っているんだよな。裏側見せてくれって言われた時も「企業秘密だから」と虎を挑発するのではなく、「中がごちゃごちゃしているから」という返しになっている。「こんなの簡単だから誰でも出来るんだから」で思い出したけど、昔エクセルで表計算出来るってわかったときは、嬉しかったな。とてつもない技術が組み込まれているって事は、数学ソフトとかを使っていたからわかっていたけど、「こんなの簡単じゃん」を言えるのは、「誰にも出来ない難しい事」が出来る人じゃないと言えないんだよ。そういえば、自作のプログラムをドンドン教えてあげるよ、自分はその先のプログラムを開発しているからなんてすごい人もいたな。
ありふれたITベンチャー企業の初期段階の資金調達の様子
頭のいい人って人柄も良いって言われる典型的な例でした❤
ただ、こう言うソフトって今めちゃくちゃあるからどれだけ営業回れるかよな〜
地方の中小に周りまくるのかな
勝ち確定投資ですね〜😮本当に仲違いのみ不安要素🫤
秀才と天才の2人だね。
俺が悟空でお前がベジータって感じ。
そんな話聞いてないのによく出せるな〜。もう出すんかいって思った。
保守運用だけはガチでキツそうだな。
要は中小企業向けに優秀なエンジニアを使って、大手が相手にしない手組のシステムを沢山売るって事?
エンジニアが優秀なら儲かるけど、このプログラマーの人への依存が高過ぎる。
最近自分も紙媒体で頑張ってるところの会社をDX化のお手伝いをしてるからめっちゃ気持わかる
頑張ってほしい
言葉使いからして林より遥かに優秀だと思うよ、俺は。
プロダクトやスキームというより、人に投資したという印象。
システム自体にそこまで特別な機能や仕組みがあるわけでもないし、ターゲットが誰も行かないところに泥臭く入り込みますのゴリゴリの労働集約型だから、どれだけ優秀な人材を集めてこれるかが鍵。案件あっても人手不足で導入対応できません、運用保守対応できませんでは、スケールアップの伸びが鈍くなるんではないかな。
でもぶっちゃけこの二人なら令和の虎出なくとも余裕で成功するだろうけど、出た方が将来的に利益になるから出ただけだよねー
要するにこういう有能な人らは何やっても成功すんだよ…
それに引き替えワイらときたら…
システムとしてはそんなに難しくない印象。営業がどれだけ案件取ってこれるかかなあ。
考え方素晴らしい
OCR 2週間ってフルスクラッチならすげーけど、今時ライブラリ頼ればワンデイ規模じゃないの?
リアルトリリオンゲームで感動した
裏側聞こうとするの草
自分もサービス業の経営者ですが薄利多売は初期段階で諦めました。
IT弱者っていうのは結局のところ金に余裕のない会社が多いから
そこからビッグに儲けようなんて夢のまた夢でした。
一緒に倒さないとクリアできない裏ボス
発注者から発注を受け、システムを構築し、その後システム構築した取引先が抱えるデータのセキュア問題はどうしていくのだろう?
セキュアなメッシュネットで分散保管体制を確立した方がより良いので、作ると守るをイコールにしておく必要がありますね☝️
また改ざん記録を明確にする為にもブロック生成して記録化する事も必要となりそう。
先手として「誰がどう改ざんしてもバレますよ」という話をしておくことでより正しい形を成すと思います。
まだまだ色んな点が思い付きますが、素敵な方々で、見ていて未来ある若者が少しでもいることに安堵しました!
こんな素晴らしい人を,令和の寅で観れることに感謝です。
😊
保育園の書類、システムの辺りは凄く良いなって思いました。
連絡帳とかちょっとしたことなんですが、、もっとシステム化したら本当にいい企業はたくさんあると思いました!!手伝いたいなぁ…って人も多いと思いました♡
トリリオンゲームみたいな関係性だな
一人の天才によって支えられてるIT会社か...
システムが属人的になってそうだ。「裏側がごちゃごちゃして見せられない」という発言も引っかかる。標準化できてないのでは。個人的にはシステムの保守性や保全性に疑問がある。
神回すぎ
従業員は社長の頭が硬いと、たしかに古い会社や肉体労働系だと事務員にまで現場ライクな雰囲気押し付けがち。いろいろ導入してくれると楽になるというより、やってくれなきゃ回らないくらい大変な所もあるはず。でもそんな頑固な社長達を説得出来る事務員はなかなかいない。
青笹このヴィトンの服ばっか着てて草
そうとう気にいってんだな笑
プラットフォーム売りの事業じゃないんだね。ITリテラシーが低い中小企業向け受託開発という事は、コンサル〜受注までに非常に時間がかかる。また、運用サポートやトラブル対応にも工数が取られる。開発コスト50万円にそういった経費をのせると売値は200〜300万円ぐらいかな?高いと中小は導入出来ない。
二人で凄く頑張って年商4000万円ぐらいかな。想定以上に儲からないのが中小向けのシステム開発ですよ。
言葉ひとつひとつに知性を感じる
ベンダーがコンサルをやることは珍しくもないが、確かに保育所とかせめるベンダー少ないと思う
林社長、ひがみ入ったな、学習院と一橋じゃレベチ
確かに文系の難関大ではあるけど、
それを文系だけど技術力をプレゼンした志願者、素晴らしい!
難しくて内容が理解できなかった
データ固定化されたデータに過ぎない。デジタルデバイドは30年前から言われといる。コード数で評価すれ考えは古い。
完全試合…毎回こうなったら逆に番組がつまらない…視聴者側からしたらたまにはやはりポンコツ有りの乱打戦も必要だと改めて思いましたが、虎側から見たらたまには楽させて気持ちよくさせてあげたいので良かった😅
あおの話の聞き方イキリ高校生にしか見えないw
いつもの事やん😂
@@gorogoro361 それはそうw
まさしくハルとガクだな
ITリテラシーの格差はなくさないといけないけど、バカに分かりやすく説明しても理解しないのと一緒で
ITがわからない人にいくら指導しても無理だと思っててそのためにエンジニアや販売店がいるから底上げの必要はないと思うけどな
そこは僕の席だなで耐えられなかった
トリリオンゲームみたい
令和の虎見てから来てるのかってすぐキレる割には、見てたらわかるはずの主宰の席との間違いをしても、話が良ければ全然怒らないのって、それが人間だけど、ちょっと不平等だし、言ってること矛盾してる気がする。
相手がwinwinの関係を構築出来そうな優秀なベンチャー企業の社長なら忖度するでしょ〜。
空気の読める人達は違うなあ
数年後に世界、日本の大手がノーコード、ローコードのこういうったシステムの基盤作った上でコンサルに手を出していくと淘汰されるよな。
目の付け所は良いけど時間との勝負。
AIが駆逐するであろう類のサービスじゃん。今あるIT企業も同様だけど。
スキマ需要をフォローする普通のシステムって感じじゃないかねこれ
OCRもまあその辺のそこそこ手が動く人ならやれそうな感じするが
すげえちゃんとしてるな 絶対売れるだろうな
始めのくだりまじでいらんかったな
ガチトリリオンゲームで笑える
思った
虎って誰かがお金出したタイミングでみんな出すのか...
自分で出したいって思ったタイミングで出せよ
エンタメやん
結局本当は金なんか要らない、宣伝効果や人脈が欲しいだけの優秀なヤツしか成立しないって言う…
佐々木さんていっつも大手ができそうとか参入してきたらどうするってずっと言ってるよな。
誰でも思いつく反論だよね
その対策を出来てるか聞き出してるんじゃないの?
ただの基本的な質問・前提事項
実際大手が入ってこない領域だったら無双できるし、大手が目をつけた時点で実質終了みたいなところある。Microsoftが本気出したら、この人たちを遥かに凌駕する天才たちが、一瞬にして仕上げてくるもんね。敵がいない状態を作るのがベストだけど難しい。
リアルトリリオンゲームすぎる
エンジニアの世界では普通of普通のレベルの人
天才でも全分野できるとは限らんのやで
青笹のお友達代100万ウケるꉂ🤣𐤔
そう年齢近い社長友達作っときなあおちゃん
良いじゃんかよ、付き合いだよ、この世の中はウィンウィンよ
かわいいよね
ITリテラシー格差があったら何がいけないの?って結構肝な気するけどなぁ。。中小零細はそもそもIT化やDXなんて求めてないと思う。。あと、システムのインフラストラクチャーとかも説明してほしかったなぁ。。ソフトをインストールした完全にPC依存なのかwebクラウドなのかとかも。
ITに関しては出資する側も知識無いと、こいつらよく分かってないし金むしり取れるって考えの人多いから気をつけないと。。そういう中小や零細を相手にしてるところも気になる。。
無駄な労力だよってこと。
勿体ない企業の中には、もう慣れてるんで、紙媒体でうちはやってくんで、とか言ってるところ。かなり効率化図れてその分早く帰れるだろうし、浮いた時間、ほかにまわせるよってこと。まぁこのシステムがあっても、導入しない頑固なところはいつまでも無駄な労力使って頑張って一生損して生き続ければいいだけだよ
@@アルフレート-o7w それはまだ導入する意味があるところの話で、この人達が相手にしようとしてるのは導入しても効率的にもコスト的にもペイしない人達。だからITリテラシー格差って言ってるの。無駄な労力の前に無駄なIT投資考えないと、これって日本が失敗した無駄な30年をミニマムな規模でやろうとしてるだけだから。
@@アルフレート-o7w いや、浮かないかもしれないからもっと説明がないとって話なんです。今の日本は無駄なIT投資して疲弊してむしろ生き残れない企業の方が多いんです。業務改善や経営課題の解決=IT投資ではないんです。投資分そもそもペイしなかったり、本人達のリテラシーが向上するのに時間がかかりすぎたり、かかりすぎるからそれだけのための人雇用してさらに無駄な人件費かかってしまうとか。中小零細経営規模やリテラシーレベルを考えれば他の提案をすべきでそもそもいらないんですよ。
6:25おもろい
これは、通常、ベンチャーキャピタルが投資するような会社だよ。
林さん取られたねー。
ほんとはこれから行けると思ったから、全額いってれば凄い夜のm、、、あ、お金入ってたのにねー
あおってやつほんまの友達いなさそう。
同じ境遇で共感したんだねw
@@tanishi7920それなwww
@@kunyoi 心理学ってのは難しくなくて、ほんまの友達ってのはどのレベルを指してるのか不明やけど、こういう書き込みする奴は決まってる。
自分に有るものならこういう発想には絶対にならない。
つまり無い訳。
@@tanishi7920 同感👍
島やん大人になりや!!
自分が酷評したラーメンが人気になるんが嫌なだけやろ??
違う動画やで
正味、IT企業なんてたくさんあるし、コンサルもありふれてる。そんな業界で100億達成は厳しいね
(笑)あおとか言うやつほんま好かん
キツいよな
いらねーよ青笹
何故ですか?
確かに、絶対いじめられっ子だったろうな。
こういうキャラもいないと盛り上がらない
ウチの会社やって欲しいわ