Cuộc trò chuyện bên tô mì giữa triệu phú trẻ Vương Phạm với tỷ phú đô la Charlie Tôn Quý (Bản Full)
Вставка
- Опубліковано 14 жов 2024
- #vuongpham #charlietonquy #fastboy #fastboymarketing #regalnails #cuocsongmy #nguoivietomy #nguoiviettaimy #typhuusd #trieuphumy
Cảm ơn bạn đã chia sẻ video rất hay Vương mình hay xem vì có nhiều video làm giàu và cứ thấy tiền tiền và tiền.
Chúc bạn nhiều sức khỏe
Cảm ơn anh Quý và team của Vương
hành trình phát triển của anh Quý rất đáng quý, để sinh viên mới ra trường học hỏi, cảm ơn kênh đã chia sẻ ....29
A Quý rất điềm đạm. Cám ơn anh về buổi chia sẻ với ae nhé!
A Vương hiền lành, xuề xoà. Ăn bát mỳ mãi k xong.hehe
Nếu không có chú vương giới thiệu về chú quý thì không ai biết được mới nhìn thấy cứ nghĩ là quý giống người bán vé số không ngờ là quý quá giỏi và quá là đại gia tỷ phú
Charlie chia sẻ tâm huyết.
Cũng đang trong tình trạng như a Quý đã nói. Ko hề biết nên học gì và ko hề thấy tương lai... Cả gia đình chuẩn bị di cư sang Mỹ mà chỉ thấy tương lai mờ mịt
Cảm ơn bạn chia sẻ video này
Tư tưởng lớn gặp nhau, khiem tớn, không kêu ngạo,
Đáng để xem, đang để ngưỡng mộ...
"Doing your best!", Cảm ơn chia sẻ của Chú Charlie, con rất ngưỡng mộ tinh thần never give up của Chú. Thanks Anh Thảo có những video hữu ích cho tụi em.
Vương phạm, cười,NC vui
Anh Tôn Qúy kiều người giới về kiến thức, có vốn sẵn còn Johnny Đặng thì giỏi về nghề, cần cù, siêng năng.
Nhiều câu hỏi nhạy cảm quá, ng kinh doanh ít muốn chia sẻ
anh quy sieu gioi . bo nao~ cua anh quy k he don gian . vi nhu axtanh
34:48 - Tâm đắc
Tài năng
Tài sản của chú quý bán hết nuôi cả Việt Nam ăn 10 năm không hết
ít thấy vương mua xe sang nhỉ
👍👍👍
Ngâm tô mỳ hơn nữa tiếng lun
Sao em sinh cùng ngày cùng tháng với chị mà chị nghèo còn em giàu thế
Effective, anh Tôn Quý nói gì sau câu đó nhỉ? Engeener ???
Engineer involved
Tại sao chú Quý lại nói: cạnh tranh giá cả là fail nhể. Ng phỏng vấn rấy rấy hay. Toàn hỏi đúng câu khán giả mún nghe
Cạnh tranh giá cả là thua.Đối vs doanh nghiệp vừa và nhỏ, khi cạnh trạnh trực tiếp giá vs đối thủ lớn chắc chắn sẽ trụ ko nổi. Khi đối thủ giảm giá sp, bạn giảm theo, đổi thù giảm tiếp, bạn lại giảm theo. Đến khi nguồn vốn bạn cạn, bạn fail.Đối thủ lại độc chiếm thị trường, và bắt đầu tăng lại giá, khi đó ko còn đối thủ cạnh tranh vs họ. Trong trường hợp này, thay vì cạnh tranh trực tiếp vs đối thủ hãy tận dụng thị trường ngách(đối thủ đánh thành phố thì mình phủ sóng ở nông thôn(viettel đã làm và rất thành công), tiếp theo giảm chi phí đầu vào thì giá sp sẽ giảm(giảm chi phí đầu vào như:tiếp cận nguồn nguyên liệu rẻ mới, giảm chi phí nhân công, đầu tư hệ thống tự động hóa sản xuất, giảm giá vận chuyển thông qua kí hợp động lâu năm vs 1 đơn vị vận chuyển...). Tóm lại như thế. Hãy nhìn cách DMX đánh thị trường.
Bạn thấy đấy DMX khi khai trương và vận hành giá sp của họ cao hơn so vs các siêu thị truyền thống. Nhung họ vẫn có 1 số lượng khách hàng trung thành(baoa cáo quý4/2020 lợi nhuận trước thuế là 187ty.). DMX ko hề cạnh tranh giá sp vs các siêu thị, mà họ tạo giá trị riêng của họn.
cạnh tranh giá giống như cắt máu vậy. Bạn giảm lãi thì sẽ thiếu tiền đầu tư, tiền phòng bị rủi ro... Đối thủ thì xuất hiện liên tục, làm sao mà cắt máu mãi mãi
Bán phá giá là không có công. Và bị phạt.
Vương Phạm phải kém tỷ phú 20 tuổi
Bớt nói láo nói dóc lại 😏
Chó tìm chó , trâu tìm trâu , lừa tìm lừa . Bịp hết ...