Urgensi SOP bagi PDAM

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 23 сер 2024
  • Selamat datang di channel kami! Dalam episode kali ini, kami akan membahas bagaimana cara mudah mengimplementasikan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Indonesia, sesuai dengan PP No.54 Tahun 2017 dan KEPMEN PUPR No.4 Tahun 2020.
    SOP adalah panduan atau aturan baku yang dirancang untuk memastikan bahwa semua tugas dan proses dalam suatu perusahaan dijalankan secara konsisten dan efisien. Dengan adanya SOP yang baik, PDAM dapat meningkatkan kinerja operasional dan pelayanan kepada masyarakat.
    Dalam video ini, membahas pentingnya mengimplementasikan SOP sesuai regulasi yang telah ditetapkan agar PDAM dapat memastikan kepatuhan terhadap hukum dan standar yang berlaku, yang sangat penting dalam menjaga reputasi perusahaan dan meminimalkan potensi sanksi atau masalah hukum. Sehingga mengimplementasikan SOP sesuai dengan regulasi yang berlaku menjadi kunci untuk menjaga kelangsungan dan kesuksesan PDAM di Indonesia.
    ______________________
    Saya, Ir Hermansyah, MM., MMC., CSBA., MPM., CQC., CFP., CLA senang bisa berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait dengan konsep dan implementasi sistem manajemen yang terkait dengan pemastian pencapaian kinerja perusahaan, khususnya yang berhubungan semua produk RMC (ratama management consultant) dibawah ini.
    Silahkan untuk menyampaikan pertanyaan terkait dengan management starategy (baik terkait dengan marketing, human capital, productivity improvement, GCG dan lain - lain) didalam pemastian pencapaian kinerja perusahaan. Saya akan senang hati akan membuatkan video untuk setiap pertanyaan tersebut.
    Untuk konsultan dan pelatihan, dapat menyampaikan email ke marketing@ratama.co.id atau WA japri ke saya di 085217295546.
    #sop #pdam #CaraMenyusunSOP
    _________________________
    PT Ratama Mitra Kualitas memberikan program konsultansi dan pelatihan dalam rangka pemastian pencapaian kinerja organisasi. Program yang dimaksud adalah :
    ratama management strategy (RMS) :
    BPM-management, BPR, Business Plan, KPI, Dashboard system
    ratama ISO series and others management system (RIS) :
    ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO31000, ISO37001, ISO19600 / ISO37301, IATF16949, SMK3, SMKP, IMS (integrated management system), compliance management system (seperti ISO21500)
    ratama productivity improvement (RPI) :
    TPM, Core tools, QCC, COPQ, Kaizen, 5S+3T, Customer specific requirement
    ratama human capital (RHC):
    recruitment, employee assessment, KPI personnel, transformasi organisasi, WLA, HCMS dev’t program, sertifikasi internasional (AAPM - American academy of project management)
    ratama asesmen & audit (RAA) :
    GCG, maturity level assessment, organization assessment, employee performance
    ratama research & education (REE) :
    Market & customer research, statistic processing & analysis of research data, international journal service, research for magister and doctoral.
    Untuk mengenal lebih dekat RMC atau channel ini, silahkan link dibawah ini.
    / ir.hermansyah.5
    www.ratama.co.id
    / ratamakonsultan
    / ratamakonsultan
    mailto:hermansyah@ratama.co.id
    api.whatsapp.c...
    Terima kasih atas perhatiannya serta supportnya kepada Channel ini.
    Hermansyah
    hermansyah@ratama.co.id
    WA : 085217295546

КОМЕНТАРІ •