Sé que lo has dicho hace 2 años, pero te responderé porque quizás alguien pueda ver mi respuesta y a lo mejor le sirve. En mi suponer, lo que trata de decir es que uno como líder debe apreciar lo que los subordinados quieren y usar este conocimiento para guiarlos de manera que sean productivos con el objetivo de alcanzar lo que buscan. Es decir, usar lo que quieren para recompensarlos por su productividad. Y el vídeo no continúa, pero si el empleado aún después de esta maniobra se niega a ser productivo; en mi opinión se le debería despedir o alertar a pesar de que esto pueda generar malestar.
Lo mejor de este video la expositora!
Waooo que hermosa la conferencista y con ese dejo y tonalidad de su voz encanta
Excelente explicación. La verdad muy claro. Saludos
minuto 0:45 pero si es el que da cursos de ingles por internet.
No entendí bien ?, hay que hacer empleados malcriados o caprichosos para que te sean productivos?
Sé que lo has dicho hace 2 años, pero te responderé porque quizás alguien pueda ver mi respuesta y a lo mejor le sirve.
En mi suponer, lo que trata de decir es que uno como líder debe apreciar lo que los subordinados quieren y usar este conocimiento para guiarlos de manera que sean productivos con el objetivo de alcanzar lo que buscan. Es decir, usar lo que quieren para recompensarlos por su productividad.
Y el vídeo no continúa, pero si el empleado aún después de esta maniobra se niega a ser productivo; en mi opinión se le debería despedir o alertar a pesar de que esto pueda generar malestar.