Спасибо за материал! Подскажите пожалуйста, "в этом бизнесе все мерится неделями" (10:00 минута) - имеется в виду в данном конкретном бизнесе доставки еды с рецептами или же в принципе в любом венчурном проекте временные отрезки для подобных расчетов должны быть равны неделе?
Доброго дня, видел вас с мужем в Силиконовая Правда у Ивана недели 3 назад, а сейчас случайно ютуб подсветил ваше видео, видать не случайно. Создаю сейчас стартап Цифровая образовательная платформа, команду собрал, теперь распределяем задачи и в части маркетинга думаю к какому типу рынка мы относимся. Либо новый сегмент, но я слабо верю и не хочу (в РФ и без того сложно качать) либо все-таки просто новая модель в существующем сегменте. Возможно есть какие-нибудь понятные паттерны или лакмусовые индикаторы, которые дадут однозначное позиционирование.
Хм... второй метод это какое-то читерство из серии "а что так можно было")) но как ориентировочный расчёт неплохо. Мы также начинали с TAM/SAM/SOM. Вот выйдет ваш новый материал про "новый рынок / ресегментацию" и тогда можно будет сложить паззлы как майнить или инжинирить данные для оценки нового рынка.
Скриншоты вполне удобно, главное вместить их в экран целиком (без движения). Если хочется чтобы без черных полос и искажений, делайте картинки с HD соотношением сторон. Минимальное разрешение: 1280 x 720 / Среднее 1600 x 900 / Максимальное 1920 x 1080.
@@StartupGirl ого, вот это новость. Ютуб чудит. То-то я стал встречать такие анимированные фото в движении на обучающих каналах. Скорее всего потому что соотношение сторон скриншота не под соотношение в видео.
А хотя..... вы же говорили что создавали как раз новый рынок. То есть тут по-сути метод расчёта этого самого нового рынка. Надо ещё раз с командой пересмотреть и переосмыслить. Гипотеза как раз и заключается в постановке вопроса "мы сможем откуснуть часть старого рынка, сделав его новым рынком для продуктов нашего типа." Но тогда появится новый сегмент. Значит новый рынок это просто начальная фаза ресегментации рынка? Или есть принципиальные отличия.
Есть! Новый рынок: люди раньше так не делали : появление персональных компьютеров, сервис доставки продуктов с рецептами, slack - как метод коммуникации. Да люди ели, использовали стационарные огромные компы на работе, переписывались в телеге/почте и тд. Вы поменяли их поведение, решили какую-то боль. Сегментация: вы создали новый slack, только для врачей, или без подписки по месяцам, сделали сервис доставки продуктов с рецептами но для богатых или только рационы ко ккал, персональный компьютер для какого-то сегмента.
Видео с настроением, невольно улыбнулся аж)
Спасибо за информацию!
Спасибо за материал! Подскажите пожалуйста, "в этом бизнесе все мерится неделями" (10:00 минута) - имеется в виду в данном конкретном бизнесе доставки еды с рецептами или же в принципе в любом венчурном проекте временные отрезки для подобных расчетов должны быть равны неделе?
Нет, ко всем стартапам. Отслеживать пульс нужно еженедельно, если роста от недели к неделе нет, это плохой показатель.
Спасибо!
Доброго дня, видел вас с мужем в Силиконовая Правда у Ивана недели 3 назад, а сейчас случайно ютуб подсветил ваше видео, видать не случайно. Создаю сейчас стартап Цифровая образовательная платформа, команду собрал, теперь распределяем задачи и в части маркетинга думаю к какому типу рынка мы относимся. Либо новый сегмент, но я слабо верю и не хочу (в РФ и без того сложно качать) либо все-таки просто новая модель в существующем сегменте. Возможно есть какие-нибудь понятные паттерны или лакмусовые индикаторы, которые дадут однозначное позиционирование.
Добрый день! спасибо за вопрос, коснусь в видео на днях сегментов
А что за платформа? Есть линк?
Хм... второй метод это какое-то читерство из серии "а что так можно было")) но как ориентировочный расчёт неплохо. Мы также начинали с TAM/SAM/SOM. Вот выйдет ваш новый материал про "новый рынок / ресегментацию" и тогда можно будет сложить паззлы как майнить или инжинирить данные для оценки нового рынка.
Все это оч примерные оценки, но в целом на глаз можно оценить рынок проблемы
Скриншоты вполне удобно, главное вместить их в экран целиком (без движения). Если хочется чтобы без черных полос и искажений, делайте картинки с HD соотношением сторон. Минимальное разрешение: 1280 x 720 / Среднее 1600 x 900 / Максимальное 1920 x 1080.
А двигает их ютюб, он видимо воспринимает это как кусок фильма
@@StartupGirl ого, вот это новость. Ютуб чудит. То-то я стал встречать такие анимированные фото в движении на обучающих каналах. Скорее всего потому что соотношение сторон скриншота не под соотношение в видео.
@@StartupGirlОльга, а сколько времени у вас уходило на запуски ваших продуктов? Простите, за оффтоп.
И инвестор поверил в такое разводилово вилами по воде? Во истину рисковые ребята. Если вам удалось ваше начинание,то👍👍👍
В чем здесь развод?
А хотя..... вы же говорили что создавали как раз новый рынок. То есть тут по-сути метод расчёта этого самого нового рынка. Надо ещё раз с командой пересмотреть и переосмыслить. Гипотеза как раз и заключается в постановке вопроса "мы сможем откуснуть часть старого рынка, сделав его новым рынком для продуктов нашего типа." Но тогда появится новый сегмент. Значит новый рынок это просто начальная фаза ресегментации рынка? Или есть принципиальные отличия.
Есть! Новый рынок: люди раньше так не делали : появление персональных компьютеров, сервис доставки продуктов с рецептами, slack - как метод коммуникации. Да люди ели, использовали стационарные огромные компы на работе, переписывались в телеге/почте и тд. Вы поменяли их поведение, решили какую-то боль. Сегментация: вы создали новый slack, только для врачей, или без подписки по месяцам, сделали сервис доставки продуктов с рецептами но для богатых или только рационы ко ккал, персональный компьютер для какого-то сегмента.
@@StartupGirl А.... вот теперь нюанс понятен. Большое спасибо)
Пример убера не применим ко многим старпбтарам ,ох как любят приводить этот шаблон с убером
Почему?