Hablando de Negocios con CPA Alberto López Rodarte | Reinventa tu Empresa: El Poder de Desaprender

En este episodio de Hablando de Negocios, Saúl Castillo Gutiérrez conversa con C.P.A. Alberto López Rodarte, un experto en aviación y desarrollo humano que, a lo largo de su carrera, ha transitado por diversas áreas como la mercadotecnia, el coaching y la programación neurolingüística (PNL). Alberto, también conocido como "Capi", nos comparte su perspectiva sobre el concepto de desaprender y cómo esta filosofía puede aplicarse tanto en la vida personal como profesional.
Alberto nos introduce al fascinante concepto de "aprender a desaprender", explicando que desaprender no significa olvidar, sino más bien, un proceso de autoevaluación y reinvención. A través de su experiencia en la aviación y su trabajo en desarrollo personal, Alberto comparte cómo ha utilizado el desaprendizaje para dejar atrás viejas creencias limitantes, permitiéndole evolucionar y adaptarse a nuevos desafíos.
Durante la entrevista, Saúl y Alberto exploran cómo el proceso de desaprender es clave en el mundo empresarial moderno, especialmente en tiempos de cambios tecnológicos acelerados. Se tocan ejemplos de grandes empresas que no supieron adaptarse, como Kodak y Blockbuster, en contraste con otras que sí innovaron, como Netflix y Apple. El C.P.A. Alberto resalta la importancia de la resiliencia y la flexibilidad en los negocios, factores clave para mantenerse competitivo en un entorno tan volátil como el actual.
Además, en el episodio se abordan temas como la transformación digital y cómo las empresas deben adaptarse a los nuevos tiempos si quieren sobrevivir y prosperar. La tecnología juega un papel crucial, pero Alberto enfatiza que es fundamental no dejar que la tecnología nos controle, sino aprovecharla para potenciar nuestras capacidades y mejorar la eficiencia y la innovación.
Otro aspecto importante que se discute es el papel del liderazgo en el desaprendizaje. Alberto comparte su visión sobre el rol de un buen líder, quien debe inspirar a su equipo no solo a aprender, sino también a desaprender viejas prácticas que ya no son útiles. Se discuten casos de empresas que han implementado el desaprendizaje como parte de su cultura empresarial, logrando transformaciones exitosas.
A lo largo del episodio, Alberto comparte también estrategias prácticas para implementar el desaprendizaje tanto a nivel personal como organizacional, ofreciendo consejos sobre cómo romper creencias limitantes, adaptarse al cambio y enfrentar los miedos que nos frenan en nuestro crecimiento. Nos habla sobre su propia experiencia al dejar atrás el miedo al "qué dirán" y cómo redefinió su concepto de éxito personal, enfocándose más en su bienestar y en el servicio a los demás.
El episodio finaliza con una reflexión sobre la importancia del propósito y cómo, a través del desaprendizaje, podemos redescubrir nuestras pasiones y objetivos de vida. Alberto invita a los oyentes a no temer al cambio y a ver el desaprender como una herramienta para crecer, tanto en lo personal como en lo profesional.
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