Produire plus, tout en travaillant moins : Nicolas Hennion at TEDxIssylesMoulineaux
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- Опубліковано 11 жов 2024
- 60 ans d'industrie Lean et 30 ans de méthodes Agiles ont permis de faire émerger des pratiques très simples d'organisation personnelle pour produire nettement plus de valeur ajoutée tout en économisant du temps de façon radicale. Pour ceux qui veulent en finir avec les avalanches de mails et l'urgence permanente !
Quelques mots sur Nicolas Hennion
Nicolas Hennion est le fondateur d'Agile Impulse, conseil spécialisé dans les techniques d'organisation qui permettent de produire mieux et plus, en moins de temps, et avec le sourire.
Il décline les approches de méthodes d'organisation d'équipe (méthodes Agiles, Lean, etc) et les meilleures pratiques d'organisation personnelle (semaine de 4h, etc) pour optimiser le débit de valeur ajoutée des équipes et des dirigeants qu'il accompagne.
Son approche spécifique d'analyse appuyée sur la Théorie des Contraintes lui permet de sortir ces différentes méthodes de leur contexte habituel pour les déployer dans tous types de secteurs, il y fait émerger des solutions pragmatiques sur mesure et à forte adhésion.
Nicolas Hennion est l'intervenant de référence sur l'organisation d'entreprise auprès du réseau de coachs pour entrepreneurs Melcion, Chassage et Cie ainsi que du réseau APM (6 000 dirigeants).
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In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.* (*Subject to certain rules and regulations)
Super pragmatique !!! 👍👍👍 Merci
Merci beaucoup pour ces astuces à très haute valeur ajoutée
Pour résumer, si tu as un travail manuel, tu n'as aucune chance d'être efficace puisque pour être organiser, il faut travailler dans un bureau avec un tableau exel. ;)
Ne te fies pas a leur conseils. C'est du blabla pour faire croire qu'on gère. Généralement ces abrutis font grossir leur influence pour vendre plus de blabla aux pigeons qui y croient.
Tout le blabla managérial et du dev perso sur la gestion du temps. En effet quand on est maitre de ces décision ça peut être valable mais la pour un salarié c'est différent.
Déjà on va arrêté arec l'entreprise rempli de plein de potes . Non non c'est rempli de gars qui veulent monter à tout prix donc c'est plutôt la grosse compétition et ça arrange bien le patron.
produire plus = gaspiller les ressources
Merci Marc :-) le titre pourrait certainement être amélioré effectivement.
Est-il possible néanmois que votre équation dépende de ce qu'on produit ?
selon qu'on parle de produits matériels, ou plutôt de service, de conseils et de remises en question comme évoqué dans ce TEDx.
Ça fait pas prof en milieu de travail...je préfère la technique des journalistes face aux invités...nbr de mn par point à aborder
Le truc bidon .... Consulter deux fois par jour ses mail. Alors moi ça tiens 1 mois et après je suis viré .
Merci pour ce retour, il faut m'envoyer votre manager !
On fera ensemble le calcul entre ce que coutent les interruptions à son équipe ( 1 à 2h par jour et par personne probablement) et ce que rapporte ce qu'on appelle l'état de Flow et qu'on atteint quand on limite sérieusement les interruptions (+30% de performance pour chacun, tout en étant beaucoup moins fatigué). Ca lui donnera des éléments pour se faire une idée plus réaliste.
Nicolas
Chez moi ça tient 1 jour, le mail est le principal canal de com, ensuite il y a Skype
C'est du grand n'importe quoi !
Il faudrait qu'il apprenne à s'organiser, cet homme-là.
Cette histoire de colonne EXCEL unique, c'est totalement contre-productif : dès qu'on a un moment, on regarde la colonne et on s'occupe de la 1re tâche ?
Et si on n'a pas le temps de s'y mettre, on ne la fait pas ?
Tu parles d'une organisation...