アメリカとの違い。 ① 昭和世代の一般家庭の子供には、にパソコン環境がなかった。 10代にパソコンを持っていたホリエモンなどは、少数派。 特に、団塊ジュニア世代の人口ぼりゅうむゾーンが、ファミコンなどのゲームが流行ってた。 パソコンではなく、ゲームで遊んだ子供が多かった。 ② ジュニア世代が20代のころ、 windows95から日本にネット環境が整ったが、プログラミン言語やネット情報が英語だった。 今では日本語のプログラミングの解説動画が充実しているが、その当時は本格的な解説動画は英語だったと思う。
こういう（ネスレの常務の方）人がトップにいてくれる企業の安心感ええなと思った
「目利きの力がつく」「0→1の肌感がわかる」など、経験者ならではの実感が、大変参考になります。
現在３か月目の受講生です。Tech0の理念に初めて触れた２日後に飛び込んだのですが、その時のワクワク感が改めて思い起こされました。
ゼロイチの肌感をまさに体感しており、最近はAIツール開発企業なんかのプレゼンを聞いて、ロジックやバックエンドの構成がイメージできるようになってきました。
この後の９か月も楽しみにしています！！！
最初の4ヶ月をまさに受講中ですが、テックの解像度は上がってきています！Biz×Tech人材になるゴールを達成できそうな場所であることはもちろん、多様な年代の熱意ある人と年齢差を感じずに切磋琢磨できる環境が素敵だなと思っています。
(サクラコメントみたいですが本音です！)
受講生ですが、動画中でも言っているように、受講生や講師が、熱いし、困っていればすぐ助けてくれるしとても素晴らしい環境だと感じています。テック界でのトレンドや役立つツールを知ることができるのもとても役に立ってます。
非常に考えさせられる内容でした。なぜ、テクノロジーを学ぶべきか改めて考えさせられて、やる気が出ました！
日本企業、特に経営層に対する課題、その課題解決のためにTech0は何を提供してくれるのか、ということがよく理解でき、非常に参考なりました。
非常に刺激的な内容でした！
企業変革において、テクノロジーと経営視点を結びつける重要性がこれほど分かりやすく語られている動画はなかなかありません。
特に、CXOがビジネスとテクノロジーの架け橋となる必要性についての解説は、現場の実感としても納得感があります。
DXの成功のカギは、人材育成と組織の意識改革にあると感じました。
経営者として、これをどう自社で実現するか、改めて考えさせられる内容でした。素晴らしい動画をありがとうございます！！！！！
これだけITやDXと言われている中で、Techの理解度が浅いまま生きていくのは本当にマイナスだなと思いました。
不可逆の流れになることはまずあり得ないと考えられる中で、TechもBizもキャチアップしていくことが
一人のビジネスパーソンとしても企業としても必要なのだと再認識しました！
学びが深い動画でした。
いまの時代、英語と同じくらいテクノロジーが当たり前になっていることを改めて痛感します。
執行役員の方でも手を動かしているのが驚きです。
製造業ですが、ITの人材、本当に足りていないです。
DX人材の研修、企業の規模を考えるとどうしても浅く広くやってしまいがちです。
プログラミング＝エンジニアという発想にとらわれて、プログラミングをさせることは避けていましたが、
少数精鋭のコア人材を作るところから始めた方がよいかもしれないと感じる内容でした。
ビジネスxテクノロジー人材、参考にさせて頂きます。
プログラミングを学ぶときにまずは一人でやってみようと思うと続かないことが多いけれど、チームで学ぶとなると動画でもあったように助け合いができて続けられるモチベーションになるのかなと思いました。実際のビジネスでもチームで動くことがほとんどなので、実践に近い形でテクノロジーもビジネスも学べる形態ですね！
日頃感じていたITとビジネスの軋轢が見事に言語化されていて、わかりやすかったです。T
とても良い動画に出会えました。
あったほうが良いと分かっていながらも毛嫌いで逃げ続けてきたテックスキル・・・
今の自分に刺さりまくりました・・・
未経験者が集まって悩みを分かち合いながら集中的にビズ×テックを学べる環境ってあるようでなかったので、唯一無二のサービスですね。（月額も良心的・・・）
主婦です。TECってなに？の何も分からない状態の知識０だけど
話を聞いてて、なぜか受けてみたくなりました⿻*.
受講していて、プログラムがかなりよくできていると思います。あの時あれやったな、が後々ちゃんと使っていける仕組みになっていて、実際に手を動かすがかなり多くて身になるな、と感じてます。
テックの人たちと会話できるようになるな、というのも実際ありました。普通につらいけど（笑）引き続き頑張ります！
テクノロジーを学ぶ＝エンジニアを目指すという印象でしたが、ビジネスとテクノロジーの両方のスキルがあることで、視野も広がりできることの幅も大きく変わるんだろうなと思いました。
独学でのプログラミングは挫折しそうなのでチーム活動などでモチベーション上げながら学べるのはいいなぁ
経営者の視点が現場とそろうようになる、非常によい取り組みかと思いました。どうやって日本の大企業に浸透させていくのか、今後の展開に注目したいと思います
これからはビジネス×テックは必須スキルですね！ 解像度があがると見えてくる景色やできることの幅も全然違う。
いろんなキーワードが心に響く内容👀💡
なるほどなー
IT触ったことないところからのチャレンジはせっかく重い腰を上げても挫折しそうだから、挫折しないような風土やらサポートやらがあると続けられるかもなー🤔
外部のエンジニアさんとよく話す機会がありますが、
振り返ってみると、話してる言葉が分からないまま聞き流してしまっていることが多々あります。。
PJTが上手くいかない原因はマネジメント不足だと思っていましたが、自分にテクノロジーの解像度がないことが根本原因ですね。。（分かっていたようで分かっていなかった）
自分がプログラミングを学ぶという発想がなく、
マネジメントスキルアップに注力していましたが、努力の方向性を間違っていたかもしれないと気づけました。
プログラミングをしている姿が全く想像できないですが、
スポーツと同じという言葉を信じて、まずは努力の方向性を変えてみようと思える気づきのある動画でした。
経営層レイヤーの方がテクノロジーを身につけると、日本もまだまだ成長しそうと感じました。
エンジニアスクールでPythonを学んでみたはいいが、これ実務でどう使うんだ？となったことを思い出した。
エンジニアになりたいわけではないビジネス側の人には良い内容なのかもな〜
経営層だけではなく、DXに関わりたいなあ、でも何をしたらいいかわからない、という人にも向いていそう。1年間頑張る気合があれば、、、!
テック言語に強いということが企業の命運を決める時代になった。数字に強い会社が強い会社と言われていた昭和時代からテックに強い会社が生き残れる会社になった、時代の流れを感じる。
「解像度が上がる」「手触り感」 実行した人だけが分かる違いが、最終的には競争優位につながる。
アメリカとの違い。
① 昭和世代の一般家庭の子供には、にパソコン環境がなかった。
10代にパソコンを持っていたホリエモンなどは、少数派。
特に、団塊ジュニア世代の人口ぼりゅうむゾーンが、ファミコンなどのゲームが流行ってた。
パソコンではなく、ゲームで遊んだ子供が多かった。
②
ジュニア世代が20代のころ、
windows95から日本にネット環境が整ったが、プログラミン言語やネット情報が英語だった。
今では日本語のプログラミングの解説動画が充実しているが、その当時は本格的な解説動画は英語だったと思う。
米国の経営層はテクノロジーに強い人ばかり。米国でインド人社長が増えてるがみんな理系出身。一方日本は文系社長多くて社内政治で出世した人多い。衰退して当たり前
8:06 ここの目指すべき姿の自社とSIerを使い分ける像が書いてあるが、開発フェーズで分けるのは悪手。
DevOpsが当たり前になっているのにDevとOpsで担当を分けてしまっては継続的なインテグレーションが出来ないし、自社の巻き取りも出来ない。
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もうMCは、ハセン（＋りんたろー）もしくは野嶋さんでよくない？佐々木がでてくると、絵面的にイマイチなんだよ。
12か月で20万円以上は高すぎますね、、、
これなら他のプログラミングスクールのほうが効率いいです