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尹老闆確實是高手，沒看錯，小徐就是個砂壁🤣🤣🤣
也未必是，只是他缺少试错成本而已。很多时候成功都不可能一步到位，没有强力后盾支持，自己强行跨行跨国创业差不多都是这个下场了
煞笔，砂壁。。。北京话终于推广了
在台灣跟中國待久了真的很難適應開發中國家的電力穩定性，我去印度出差，即便是在首都新德里的市中心星巴克每次都會遇到跳電，而且一跳就是十五分鐘起跳，所以我們去建廠第一個動作就是架設設備的不斷電系統⋯
还有法律法规，越南政府没有那么有信用
早期的墨西哥也是這樣 天氣又熱又停電
投資三哥，有去無回！
連河內市區都可以動不動停電半小時到1小時了
越南开厂最好先从进出口贸易做起，直接开厂除非上下游很有路子，否则别尝试。
小徐应该结合当地人文特点做生意。先做原料贸易，在国内加工，以国内加工厂为主的前提下，再逐步在越南加工，从小开始，根据发展状况和当地人工的逐步熟练程度，一步步扩大越南加工厂，深耕慢作。小徐采用做生意的方式来做加工厂，急功近利，在软件条件完全不具备的情况下硬上硬干，你不死谁死
这个案例失败的因素和地理没有一点关系，主要原因就是这个小徐完全没搞清楚这个建材厂是怎么操作的，好像没有一点开厂的经验，这放国内一样也要赔死。比如员工培训，机器选择，供应链，这些完全就是开始创业前就该考虑调研清楚的问题。
沒把前期準備工作完成到穩定.就買進四台機器不賠才怪
供电不能保证
帥波金句"當你第一眼覺得他是個傻B,他他媽的一定就是個傻B"ps: 這張椅子會讓人分心
我现在就在非洲卖冰箱，最困扰我的问题就是客户退货，退货的原因就是冰箱不能在开机后几分钟内让饮料结冰。冰箱放过东西后内壁就会有或大或小的印记，根本没有办法二次销售。
我在非洲卖假发，因为退货问题我从来不退，拆开包装的绝对不换。tm结完婚要退假发的可不止一个
搞不清楚冰箱原理的客人真的會在意印記嗎
告诉客人是测试过的，做过质量控制才有印记🤣🤣
把制冷时间做成表格，贴在冰箱上。
主人公的商业逻辑这样看是没问题的，只是经营上不够成熟，换一个有丰富管理经验的人也许就是另一个故事了
小徐自己问题比较多吧，机器装好以后怎么能放技术人员回国呢，怎么也要测试，调试。这个过程其实就是学习操作过程。另外他应该从国内聘请两个行业内懂机器能操作机器技术人员作为定海神针。他买了压木屑机器，却不能生产符合三合板产品，还是因为他不懂行吧
先進一台學習招聘五名員工（穩定性高元老級師傅.培養後續村民有領導能力.生產出合格於80%附近才能進第二台（用於訓練新手.二台穩定並開始獲利一年後.才考慮擴產😊
@@esonman0804賭徒心態
尹老闆一眼就知道這人不會成功，厲害
越南代替不了中国制造， 但是墨西哥，美国，南亚，印度加起来的外流就不是简单的替代了。
东南亚就行了，目前越南单打独斗，累了就叫上后面几个东协兄弟，印尼泰国有人口，马来西亚新加坡有软实力。
这几个国家加起来一定是正数？？
用一個廢物😊小徐否定全越南.在台灣越南愛錢拼勁不輸人的.
@@esonman0804😂那越南人为何来台湾啊？不回越南祖国发展？
😂你是要笑死我
好笑，工廠兩大家族火拼
我现在一个朋友也做和小徐类似事情，各种费用半年就烧了一百五十万。我多次给他建议，工人不能一次性招聘。但是那家伙死活不听，到现在四十个人效率不如十几个人。他语言又不好，工人基本是散养。黑人本身又比黄种人懒，没有控制下根本做不了事情。现在他家里各种贷款，不知道他还能撑多久
最好别建议，以后你朋友失败不是怪你就是没脸见你，再说你建议他也不听
你說的故事就跟80/90年代台商到大陸開廠的情況差不多，確實有不少人是賠了一屁股的跑回來。只是年代久遠，年輕的一代沒有聽過這些故事罷了。
一将功成万骨枯，做生意，就是这样的，当然也不排除很多人自身能力有限！但是，最后跑出来的都成了巨头，例如，鸿海、震旦、顶新、旺旺、徐福记等。
之所以一直说失败的案列，一失败的案例更容易让人开心。二，失败的案例拿素材的成本低，成功的很多是不想分享案例的。
赚钱是要悄悄的
成功的案例。。。不太能复制吧
沒有只講失敗阿 ，他有做去到訪各地賺錢大廠的系列是破產系列，這些投稿者故事千奇百怪，遍布各行各業各省遇到各種情節蠻有趣的，能剪輯的笑點比較多
我认识的一个台湾人家里是做运动鞋代工的 做了几十年了 客户有阿迪耐克之类的 他们家开始的时候在大陆开场 十几年前就都牵到越南了
我自己就是臺灣人，我家就是做布料生產，首先我們這種就是人力密集產業，哪裏有便宜的人工哪裡去，但我們能成功而小徐不能的原因就是我們有成熟的管理體制，人工對我們來說就是像機器一樣幫忙而已，絕對不會影響到其他因素，這就是最大的點
就豐泰ㄇㄟ
我在越南五年了，公司在胡志明市富人區，五年了賺錢買了六間預售屋(五間交屋了，自已和越南老婆小孩住一間，其他四間出租), 越南這五年發展很快。
这是8年前吧
我就在非洲，非洲电压不稳定是一定的，都要发电机 变电箱 和稳压器。水电，人流 物流 财流都是基本常识
40年前去中國開廠的確是遇到了現在越南的這種狀況，不過最大的差別是因為改革開放政策，所以地方黨幹通常會介入處理。但中國仍然有許多地方，遠離都會的依然保持相同狀態。
让台湾资本家吸饱了血，罪恶啊
对台商来说大陆得天独厚的优势就是语言，任何地方都无法相提并论。
我的廠十多年來請越南員工經驗，混的超級混，熟女工還行~但熟工簽證問題留不住新請一個男工說來台八年了，結果各種病假理由一搞兩三個月，說神經痛停半個月結果回來又新冠再兩周，去宿舍探視，一群人早開車出去玩好幾天~另個不是弄壞機器就是受傷，倒賠20幾萬(要求健保，但仲介拖延來不及)鳥事一堆...
我超级喜欢你的风格，而且还能学到东西，必须点赞👍
在投資方面，男人比較容易衝動拿錢出來，男的很容易過度自信。
十几年创业人，起伏伏伏伏伏…… 太多心酸往事，依然在路上的生意人。 主播怎么投稿？说说我的经历，又开店，贸易，办厂，餐饮等多次经验
經過這些努力之後，都是你活該的小徐
我店在非洲是太阳能供电，一个月确实开22天哈哈😄
非洲做太阳能板供电咋样
@@dengzeyu1236 一个是有点晚了，5年前做的话就是千万富翁了，现在市场饱和，供货商多。另外投资是非常大的，这东西本来就不便宜，还要仓库，运输。非洲这些都不好弄的。机会也不是没有
我又要发啦😂
非洲有五十多个国家，差异巨大，并非都是电力和政局不稳。好的地区看上去与欧美无差，也有比较原始 差的地区
小徐要做的生意和我爸爸以前在东北老家的厂产品差不多。我家的厂十年前就关了，后期不挣钱了。
笑死結果現在一堆都跑到東南亞設廠了，為什麼？問你們習大大啊
现在国内环保意识高了，监管部门又严，加上人工费也高，东南亚不查环保，各路政府部门定期支付一点工资就能搞定，所以很多投资人跑到国外去
美，日，韩等外国厂商到越南投资设厂，属于专业性质的投资，有政府间协议的保障。中国人是个体户跑去投资，怎么能跟外国厂商投资比？用中国个体户的经历来对到越南投资下结论，并且断定外国厂商在越南也一定失败，就有点自以为是了。
开始那个老板看人挺准的😂
中国人不是勤劳 而是对财富狂热 背后可能是极度的不安全感
不知道墨西哥人天天和毒贩面对面，有没有安全感？印度人非洲人干活那么散漫，一定是他们国家非常有保障吧？
@truezyf 有時候是氣候跟收入問題，看不到希望乾脆不努力今天賺今天吃，存也存不了每天開門就40度起跳，在戶外誰都沒辦法開心工作吧
完全正確，現在公司和供應商面對同樣問題，太難找到像中國一樣聽話的韭菜
是啊所以干嘛搬呢
@@wzwtank 美國政府下令制裁有關
不知道国内的人到现在还有的这种“其他国家不能替代中国的产业链”这样的迷之自信是哪里来的。肉眼可见的速度大量企业正在搬迁去东南亚。越南是不可能替代中国，但是加上，印度，缅甸，柬埔寨，印尼，马来西亚，菲律宾，孟加拉以后呢？
你是正確的，中國的勞力優勢如今已經不復存在，只要有管理體制，就連在東南亞都可以設廠
天天看墙内媒体的人，当然自信满满了。
因为无知和愚蠢
看陸商提在越南遇到的問題當年台商在大陸不也遇到一樣的問題嗎怎麼算還是台灣員工最好解決欠人時來軟的 人多時來硬的
看到開頭我也以為一定賺錢 沒想到這麼坑
小徐是个人才，执行力也可以，可惜想法太过单纯，他一个跟一个聪明的人一起合作，或者让他爸帮他在背后出谋划策，毕竟姜还是老的辣。
小徐挺醒目也太理想了
不知道為什麼我笑了😂
懷抱著滿腔熱血不提前做功課就悶頭白幹的下場
现在越南工厂特别多，越南的劳动力，就那么些人，到头来，吃亏的就是这些一窝蜂搬到越南的老板了。
在越南建厂，你得带工人过去，你只能挣地价和物料差价的钱，人工没戏，训练过的工人是难以马上代替的，这个小徐太外行了，他干不了不代表别人干不了，很多人在越南建厂是成功的，关键是外行干不了。
越南开发人矿难度很高
能把整個過程描述的絲絲入扣很贊！
越南的確是40年前的大陸, 只不過40年前是大陸人騙香港人,現在是越南人騙大陸人而已.
明明是香港骗大陆
大陸人還能騙到港佬？人家騙大陸地方政府補助跟免稅順帶保養便宜的干女兒，情場商場都屌爆
@@tl1539 你年輕,沒有看過剛開放時的景象.多少正當商人上去開廠被騙,連救火的,管治安的,村裡的,鄰近的老王都上門收費,最後嚇到連機器都不要了,逃跑回去了,當時的內地廠長收下機器變成日後的土豪.那時滿市都是爛尾樓,說一句建商跑了,換另一個人的名子接手,以前和他一切沒關,房屋重新賣,一樓多買,香港水魚源源不絕,呆胞排隊躍躍欲試.好賺!
確實確實
我看法稍微有點不同，開廠最後只賠4成，還能回收6成成本，犯這麼多錯，還能回收6成阿，這堅持下來第二年肯定賺錢的
工厂关闭根本做不到回收6成投资，能拿回2成就要烧香拜佛
他是說已全部賠光，還要倒貼30萬
他中間虧錢時間，白忙整年都沒賺阿，而且回收6成只是設定，要拍賣2手機器，全被搬走不見=0回收
就是说人家不发达是有原因的🤣
这种复合板厂，国内多的是，而且都赚到钱了，即使国内人工贵，材料贵，依然挣钱，因为效率高，交通好，规则透明，不明白跑越南去干嘛😂
政府政策原因啊，疫情期间耽误了多少单出不了，世界不会等你解封再开饭
看你评论就是一个打工仔
原木有虫害，入关中国不易。成板是已经加工，不用卫生証明。
@@qimaguohai你呢？ 破产没
他開頭說了，契機就是看上木頭材料費成本不到一半，1300-500中國開始嚴管環保，很多廠不好做，越南人工費低到你難以想像
祝你100萬訂閱
越南人再台灣工作的也很多其實他們也是很利害的角色的他們沒2把刷子也不敢來台灣的o
2022年了土老板能成就见鬼了，人家三星在越南越做越大不就没出现这些问题，因为人家是真有技术。
你家附近一个私人小企业，你也也不会拿来和三星比吧。哈哈哈哈服了
@@dixonchen4495 中文不好？我不都说了土老板
@@lazzenEnglish 不好意思，别生气。都是你对，我中文英文都不如你
@@dixonchen4495 自己理解错了就错了，阴阳怪气没必要
@@lazzenEnglish因为他只会阴阳怪气
这是新开的栏目吗，好喜欢
找到了也太好笑
當時台商去大陸也這樣
关于修机器，为何不接一个稳压系统+蓄电池组？
很多老闆以為自己懂理財看數據就可以開公司。掐指一算就開了。然後就陪一屁股
木屑呀屎😂😂😂
有谁注意到了六神花露水
联姻可以，彻底成为当地人。
所以，富士康也是这样扛着机器连夜跑回国内的吧
小徐的方向沒錯,但應變及各種細節完全失控導致失敗。
在國內再賺錢的活只要跑得慢，管你天下武功第一，一招從天而降的掌法（政策）就把你打殘
赵长鹏被美国政府玩得开心吗？俄罗斯富豪在欧美的资产还剩多少？
当你事前计算出利润高的吓人，并且持续且稳定，那请你冷静，不妨换种思路，做个卖铲子的人。
商人就是逐利的，所以明知道去越南不确定性很高，也会为了一点可能性而赌上身家。
这么折腾才花了30万，不错了😂
每隔一分半钟，帅波就会来一句：注意，我对xx人没有恶意！
20年前的中國人也是這樣坑矇拐騙外國老闆 所以尹老闆小徐沒想錯 錯的是他不了解20年前的中國人是什麼樣子
Rubber wood切了做plywood？不如拿来做家具
😂中國剛開始也是如此，台商狠多人都斷羽而歸！
台商我不好说，诈骗的实在是太多了，很著名的骗政府炸掉知名建筑要投资，结果建筑是炸了，人也跑了
我真不懂，为啥不做计件的工资模式，喜欢摸鱼那就没钱呗
这样的案例不是在国外会赔，在国内也会赔
求生欲太强了
都2023年了还在说越南不能代替中国这样的话，说明你的消息有多么封闭，格局有多么小。难怪开这么多店都倒了，是有原因的。
你牛逼你去越南开啊 当地工人给你来个大罢工造反就告诉你 再来个大停电 运输瘫痪
不建议看，因为没做过外贸的人讲外贸全凭想象。外贸都做汇率对冲，小公司也不例外。
我很好奇跟现代现实完全相反的言论信的都是什么人？18年没接到老板圈子30万到越南开厂热潮消息的话，国门总出过吧？近几年哪个到越南开厂的老板没赚到盆满钵满？
這波血虧...
你没考虑政治因素
確實人種有高低之分
開店之前有看過您的節目就好。。。。哀！
本來做老闆就要是這類人，如果什麼都算好的，就做不了老闆。
4个王炸的一手牌让大大拆开打成一副烂牌，身后看着的还鼓掌叫好呢！
伊老板果然没看错人
真的不容易！本人在巴西经历过，，，，最后血本无归，，，，，，
14:42 前陣子才看到老哥的視頻，偶然看到一期說書店倒了和盜版書「偉大的夏利」，沒想到在老哥的字幕又看到了😂
你怎么不去工厂加班呢😂
心疼大吹。。。
中國還沒開化時 其他國家的人也認為這裡做不了工廠生意 中國人太過於自滿了
不坑穷人😂
墨西哥人更勤劳
這期不行你太政治正確一開始你就說不了解越南結論卻出了個越南絕對代替不了中國?
日本国土小？
一个云南的面积
大家都是穷过来的，怎么会现在过的比较好就开始贬低其他国家其他民族了呢？
为什么都是悲伤的故事，总是想笑
听起来是个闭环，模式没问题，是人的问题。
拿一百万就算在隔壁村开厂也一样亏死你。
說簡單一點就是一個自以為是的富二代小白自己開工廠還甚麼都不懂不會倒掉正常第一就是找專業管理經理人過去第二就是找生產線師傅過去你是老闆不是員工甚麼都攬自己身上搞死而已
整个一个半吊子嘛。
小徐完全不会经商，没有这方面的经验，也没有商业思维方式，比如在承包项目的时候竟然没有提前想到后面的储存问题等等。也没有做任何尽职调查。他的失败是必然的。
那个一开始的合伙人挺聪明，一看小徐不靠谱马上切割。
你这椅子挺别致的
听着不像是越南商业环境的问题，而是小徐这沙雕的问题
尹老闆確實是高手，沒看錯，小徐就是個砂壁🤣🤣🤣
也未必是，只是他缺少试错成本而已。
很多时候成功都不可能一步到位，没有强力后盾支持，自己强行跨行跨国创业差不多都是这个下场了
煞笔，砂壁。。。北京话终于推广了
在台灣跟中國待久了真的很難適應開發中國家的電力穩定性，我去印度出差，即便是在首都新德里的市中心星巴克每次都會遇到跳電，而且一跳就是十五分鐘起跳，所以我們去建廠第一個動作就是架設設備的不斷電系統⋯
还有法律法规，越南政府没有那么有信用
早期的墨西哥也是這樣 天氣又熱又停電
投資三哥，有去無回！
連河內市區都可以動不動停電半小時到1小時了
越南开厂最好先从进出口贸易做起，直接开厂除非上下游很有路子，否则别尝试。
小徐应该结合当地人文特点做生意。先做原料贸易，在国内加工，以国内加工厂为主的前提下，再逐步在越南加工，从小开始，根据发展状况和当地人工的逐步熟练程度，一步步扩大越南加工厂，深耕慢作。小徐采用做生意的方式来做加工厂，急功近利，在软件条件完全不具备的情况下硬上硬干，你不死谁死
这个案例失败的因素和地理没有一点关系，主要原因就是这个小徐完全没搞清楚这个建材厂是怎么操作的，好像没有一点开厂的经验，这放国内一样也要赔死。比如员工培训，机器选择，供应链，这些完全就是开始创业前就该考虑调研清楚的问题。
沒把前期準備工作完成到穩定.就買進四台機器不賠才怪
供电不能保证
帥波金句"當你第一眼覺得他是個傻B,他他媽的一定就是個傻B"
ps: 這張椅子會讓人分心
我现在就在非洲卖冰箱，最困扰我的问题就是客户退货，退货的原因就是冰箱不能在开机后几分钟内让饮料结冰。冰箱放过东西后内壁就会有或大或小的印记，根本没有办法二次销售。
我在非洲卖假发，因为退货问题我从来不退，拆开包装的绝对不换。tm结完婚要退假发的可不止一个
搞不清楚冰箱原理的客人真的會在意印記嗎
告诉客人是测试过的，做过质量控制才有印记🤣🤣
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主人公的商业逻辑这样看是没问题的，只是经营上不够成熟，换一个有丰富管理经验的人也许就是另一个故事了
小徐自己问题比较多吧，机器装好以后怎么能放技术人员回国呢，怎么也要测试，调试。这个过程其实就是学习操作过程。另外他应该从国内聘请两个行业内懂机器能操作机器技术人员作为定海神针。他买了压木屑机器，却不能生产符合三合板产品，还是因为他不懂行吧
先進一台學習招聘五名員工（穩定性高元老級師傅.培養後續村民有領導能力.生產出合格於80%附近才能進第二台（用於訓練新手.二台穩定並開始獲利一年後.才考慮擴產😊
@@esonman0804賭徒心態
尹老闆一眼就知道這人不會成功，厲害
越南代替不了中国制造， 但是墨西哥，美国，南亚，印度加起来的外流就不是简单的替代了。
东南亚就行了，目前越南单打独斗，累了就叫上后面几个东协兄弟，印尼泰国有人口，马来西亚新加坡有软实力。
这几个国家加起来一定是正数？？
用一個廢物😊小徐否定全越南.在台灣越南愛錢拼勁不輸人的.
@@esonman0804😂那越南人为何来台湾啊？不回越南祖国发展？
😂你是要笑死我
好笑，工廠兩大家族火拼
我现在一个朋友也做和小徐类似事情，各种费用半年就烧了一百五十万。
我多次给他建议，工人不能一次性招聘。但是那家伙死活不听，到现在四十个人效率不如十几个人。他语言又不好，工人基本是散养。
黑人本身又比黄种人懒，没有控制下根本做不了事情。
现在他家里各种贷款，不知道他还能撑多久
最好别建议，以后你朋友失败不是怪你就是没脸见你，再说你建议他也不听
你說的故事就跟80/90年代台商到大陸開廠的情況差不多，確實有不少人是賠了一屁股的跑回來。
只是年代久遠，年輕的一代沒有聽過這些故事罷了。
一将功成万骨枯，做生意，就是这样的，当然也不排除很多人自身能力有限！但是，最后跑出来的都成了巨头，例如，鸿海、震旦、顶新、旺旺、徐福记等。
之所以一直说失败的案列，一失败的案例更容易让人开心。二，失败的案例拿素材的成本低，成功的很多是不想分享案例的。
赚钱是要悄悄的
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沒有只講失敗阿 ，他有做去到訪各地賺錢大廠的系列
是破產系列，這些投稿者故事千奇百怪，遍布各行各業各省
遇到各種情節蠻有趣的，能剪輯的笑點比較多
我认识的一个台湾人家里是做运动鞋代工的 做了几十年了 客户有阿迪耐克之类的 他们家开始的时候在大陆开场 十几年前就都牵到越南了
我自己就是臺灣人，我家就是做布料生產，首先我們這種就是人力密集產業，哪裏有便宜的人工哪裡去，但我們能成功而小徐不能的原因就是我們有成熟的管理體制，人工對我們來說就是像機器一樣幫忙而已，絕對不會影響到其他因素，這就是最大的點
就豐泰ㄇㄟ
我在越南五年了，公司在胡志明市富人區，五年了賺錢買了六間預售屋(五間交屋了，自已和越南老婆小孩住一間，其他四間出租), 越南這五年發展很快。
这是8年前吧
我就在非洲，非洲电压不稳定是一定的，都要发电机 变电箱 和稳压器。水电，人流 物流 财流都是基本常识
40年前去中國開廠的確是遇到了現在越南的這種狀況，不過最大的差別是因為改革開放政策，所以地方黨幹通常會介入處理。但中國仍然有許多地方，遠離都會的依然保持相同狀態。
让台湾资本家吸饱了血，罪恶啊
对台商来说大陆得天独厚的优势就是语言，任何地方都无法相提并论。
我的廠十多年來請越南員工經驗，混的超級混，熟女工還行~但熟工簽證問題留不住
新請一個男工說來台八年了，結果各種病假理由一搞兩三個月，說神經痛停半個月
結果回來又新冠再兩周，去宿舍探視，一群人早開車出去玩好幾天~
另個不是弄壞機器就是受傷，倒賠20幾萬(要求健保，但仲介拖延來不及)鳥事一堆...
我超级喜欢你的风格，而且还能学到东西，必须点赞👍
在投資方面，男人比較容易衝動拿錢出來，男的很容易過度自信。
十几年创业人，起伏伏伏伏伏…… 太多心酸往事，依然在路上的生意人。 主播怎么投稿？说说我的经历，又开店，贸易，办厂，餐饮等多次经验
經過這些努力之後，都是你活該的小徐
我店在非洲是太阳能供电，一个月确实开22天哈哈😄
非洲做太阳能板供电咋样
@@dengzeyu1236 一个是有点晚了，5年前做的话就是千万富翁了，现在市场饱和，供货商多。另外投资是非常大的，这东西本来就不便宜，还要仓库，运输。非洲这些都不好弄的。机会也不是没有
我又要发啦😂
非洲有五十多个国家，差异巨大，并非都是电力和政局不稳。好的地区看上去与欧美无差，也有比较原始 差的地区
小徐要做的生意和我爸爸以前在东北老家的厂产品差不多。我家的厂十年前就关了，后期不挣钱了。
笑死結果現在一堆都跑到東南亞設廠了，為什麼？問你們習大大啊
现在国内环保意识高了，监管部门又严，加上人工费也高，东南亚不查环保，各路政府部门定期支付一点工资就能搞定，所以很多投资人跑到国外去
美，日，韩等外国厂商到越南投资设厂，属于专业性质的投资，有政府间协议的保障。中国人是个体户跑去投资，怎么能跟外国厂商投资比？用中国个体户的经历来对到越南投资下结论，并且断定外国厂商在越南也一定失败，就有点自以为是了。
开始那个老板看人挺准的😂
中国人不是勤劳 而是对财富狂热 背后可能是极度的不安全感
不知道墨西哥人天天和毒贩面对面，有没有安全感？
印度人非洲人干活那么散漫，一定是他们国家非常有保障吧？
@truezyf 有時候是氣候跟收入問題，看不到希望乾脆不努力
今天賺今天吃，存也存不了
每天開門就40度起跳，在戶外誰都沒辦法開心工作吧
完全正確，現在公司和供應商面對同樣問題，太難找到像中國一樣聽話的韭菜
是啊所以干嘛搬呢
@@wzwtank 美國政府下令制裁有關
不知道国内的人到现在还有的这种“其他国家不能替代中国的产业链”这样的迷之自信是哪里来的。肉眼可见的速度大量企业正在搬迁去东南亚。越南是不可能替代中国，但是加上，印度，缅甸，柬埔寨，印尼，马来西亚，菲律宾，孟加拉以后呢？
你是正確的，中國的勞力優勢如今已經不復存在，只要有管理體制，就連在東南亞都可以設廠
天天看墙内媒体的人，当然自信满满了。
因为无知和愚蠢
看陸商提在越南遇到的問題
當年台商在大陸不也遇到一樣的問題嗎
怎麼算還是台灣員工最好解決
欠人時來軟的 人多時來硬的
看到開頭我也以為一定賺錢 沒想到這麼坑
小徐是个人才，执行力也可以，可惜想法太过单纯，他一个跟一个聪明的人一起合作，或者让他爸帮他在背后出谋划策，毕竟姜还是老的辣。
小徐挺醒目也太理想了
不知道為什麼我笑了😂
懷抱著滿腔熱血
不提前做功課
就悶頭白幹的下場
现在越南工厂特别多，越南的劳动力，就那么些人，到头来，吃亏的就是这些一窝蜂搬到越南的老板了。
在越南建厂，你得带工人过去，你只能挣地价和物料差价的钱，人工没戏，训练过的工人是难以马上代替的，这个小徐太外行了，他干不了不代表别人干不了，很多人在越南建厂是成功的，关键是外行干不了。
越南开发人矿难度很高
能把整個過程描述的絲絲入扣很贊！
越南的確是40年前的大陸, 只不過40年前是大陸人騙香港人,現在是越南人騙大陸人而已.
明明是香港骗大陆
大陸人還能騙到港佬？人家騙大陸地方政府補助跟免稅順帶保養便宜的干女兒，情場商場都屌爆
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確實確實
我看法稍微有點不同，開廠最後只賠4成，還能回收6成成本，犯這麼多錯，還能回收6成阿，這堅持下來第二年肯定賺錢的
工厂关闭根本做不到回收6成投资，能拿回2成就要烧香拜佛
他是說已全部賠光，還要倒貼30萬
他中間虧錢時間，白忙整年都沒賺阿，
而且回收6成只是設定，要拍賣2手機器，全被搬走不見=0回收
就是说人家不发达是有原因的🤣
这种复合板厂，国内多的是，而且都赚到钱了，即使国内人工贵，材料贵，依然挣钱，因为效率高，交通好，规则透明，不明白跑越南去干嘛😂
政府政策原因啊，疫情期间耽误了多少单出不了，世界不会等你解封再开饭
看你评论就是一个打工仔
原木有虫害，入关中国不易。成板是已经加工，不用卫生証明。
@@qimaguohai你呢？ 破产没
他開頭說了，契機就是看上木頭材料費成本不到一半，1300-500
中國開始嚴管環保，很多廠不好做，越南人工費低到你難以想像
祝你100萬訂閱
越南人再台灣工作的也很多其實他們也是很利害的角色的他們沒2把刷子也不敢來台灣的o
2022年了土老板能成就见鬼了，人家三星在越南越做越大不就没出现这些问题，因为人家是真有技术。
你家附近一个私人小企业，你也也不会拿来和三星比吧。哈哈哈哈服了
@@dixonchen4495 中文不好？我不都说了土老板
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@@dixonchen4495 自己理解错了就错了，阴阳怪气没必要
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找到了也太好笑
當時台商去大陸也這樣
关于修机器，为何不接一个稳压系统+蓄电池组？
很多老闆以為自己懂理財看數據就可以開公司。掐指一算就開了。然後就陪一屁股
木屑呀屎😂😂😂
有谁注意到了六神花露水
联姻可以，彻底成为当地人。
所以，富士康也是这样扛着机器连夜跑回国内的吧
小徐的方向沒錯,但應變及各種細節完全失控導致失敗。
在國內再賺錢的活只要跑得慢，管你天下武功第一，一招從天而降的掌法（政策）就把你打殘
赵长鹏被美国政府玩得开心吗？俄罗斯富豪在欧美的资产还剩多少？
当你事前计算出利润高的吓人，并且持续且稳定，那请你冷静，不妨换种思路，做个卖铲子的人。
商人就是逐利的，所以明知道去越南不确定性很高，也会为了一点可能性而赌上身家。
这么折腾才花了30万，不错了😂
每隔一分半钟，帅波就会来一句：注意，我对xx人没有恶意！
20年前的中國人也是這樣坑矇拐騙外國老闆 所以尹老闆小徐沒想錯 錯的是他不了解20年前的中國人是什麼樣子
Rubber wood切了做plywood？不如拿来做家具
😂中國剛開始也是如此，台商狠多人都斷羽而歸！
台商我不好说，诈骗的实在是太多了，很著名的骗政府炸掉知名建筑要投资，结果建筑是炸了，人也跑了
我真不懂，为啥不做计件的工资模式，喜欢摸鱼那就没钱呗
这样的案例不是在国外会赔，在国内也会赔
求生欲太强了
都2023年了还在说越南不能代替中国这样的话，说明你的消息有多么封闭，格局有多么小。难怪开这么多店都倒了，是有原因的。
你牛逼你去越南开啊 当地工人给你来个大罢工造反就告诉你 再来个大停电 运输瘫痪
不建议看，因为没做过外贸的人讲外贸全凭想象。外贸都做汇率对冲，小公司也不例外。
我很好奇跟现代现实完全相反的言论信的都是什么人？18年没接到老板圈子30万到越南开厂热潮消息的话，国门总出过吧？近几年哪个到越南开厂的老板没赚到盆满钵满？
這波血虧...
你没考虑政治因素
確實人種有高低之分
開店之前有看過您的節目就好。。。。哀！
本來做老闆就要是這類人，如果什麼都算好的，就做不了老闆。
4个王炸的一手牌让大大拆开打成一副烂牌，身后看着的还鼓掌叫好呢！
伊老板果然没看错人
真的不容易！本人在巴西经历过，，，，最后血本无归，，，，，，
14:42 前陣子才看到老哥的視頻，偶然看到一期說書店倒了和盜版書「偉大的夏利」，沒想到在老哥的字幕又看到了😂
你怎么不去工厂加班呢😂
心疼大吹。。。
中國還沒開化時 其他國家的人也認為這裡做不了工廠生意 中國人太過於自滿了
不坑穷人😂
墨西哥人更勤劳
這期不行你太政治正確
一開始你就說不了解越南
結論卻出了個越南絕對代替不了中國?
日本国土小？
一个云南的面积
大家都是穷过来的，怎么会现在过的比较好就开始贬低其他国家其他民族了呢？
为什么都是悲伤的故事，总是想笑
听起来是个闭环，模式没问题，是人的问题。
拿一百万就算在隔壁村开厂也一样亏死你。
說簡單一點就是一個自以為是的富二代小白自己開工廠還甚麼都不懂不會
倒掉正常
第一就是找專業管理經理人過去
第二就是找生產線師傅過去
你是老闆不是員工甚麼都攬自己身上搞死而已
整个一个半吊子嘛。
小徐完全不会经商，没有这方面的经验，也没有商业思维方式，比如在承包项目的时候竟然没有提前想到后面的储存问题等等。也没有做任何尽职调查。他的失败是必然的。
那个一开始的合伙人挺聪明，一看小徐不靠谱马上切割。
你这椅子挺别致的
听着不像是越南商业环境的问题，而是小徐这沙雕的问题