Moi aussi je suis sénégalaise et vis au Sénégal et je m'intéresse beaucoup a l'entrepreneuriat , je vois pas bcp de sénégalais dire s'y intéressé parcontre
Alerte rouge ⛔ Le rôle du CEO est notamment de trancher. Pour qu'une organisation soit efficiente, il faut absolument que quelqu'un ait le dernier mot en cas de blocage. C'est notamment pour cela qu'il est très malvenue d'avoir un partage des parts à 50/50. On peut être 2 cofondateurs, travailler dans le consensus complet mais reconnaitre qu'en cas de désaccord futur, un seul peut trancher et cette personne aura une majorité relative sur l'autre ou les autres. Ca peut paraitre inutile au démarrage quand l'alignement est parfait et que tout est idyllique, mais il ne faut pas oublier qu'avec le temps, les avis, les aspirations, les motivation et les visions vont inexorablement commencer à diverger. Et vous aurez des défis et des questions autrement plus difficiles à trancher. Si deux personnes tiennent le gouvernail, il sera beaucoup plus difficile d'éviter le mur. Voir aussi cette vidéo sur la démocratie et la dictature en entreprise : ua-cam.com/video/9tY27C9iJUs/v-deo.html
Franchement je vis au Sénégal en Afrique et je suis vos vidéos ki sont très instructif et non-condescant kom certain . Du courage plus de vidéo
Merci pour vos encouragements 😃
Promi, de nouvelles vidéos arrivent rapidement !
Moi aussi je suis sénégalaise et vis au Sénégal et je m'intéresse beaucoup a l'entrepreneuriat , je vois pas bcp de sénégalais dire s'y intéressé parcontre
Merci pour la video, que penses-tu d'avoir 2 CEO ?
Alerte rouge ⛔
Le rôle du CEO est notamment de trancher. Pour qu'une organisation soit efficiente, il faut absolument que quelqu'un ait le dernier mot en cas de blocage. C'est notamment pour cela qu'il est très malvenue d'avoir un partage des parts à 50/50. On peut être 2 cofondateurs, travailler dans le consensus complet mais reconnaitre qu'en cas de désaccord futur, un seul peut trancher et cette personne aura une majorité relative sur l'autre ou les autres.
Ca peut paraitre inutile au démarrage quand l'alignement est parfait et que tout est idyllique, mais il ne faut pas oublier qu'avec le temps, les avis, les aspirations, les motivation et les visions vont inexorablement commencer à diverger. Et vous aurez des défis et des questions autrement plus difficiles à trancher. Si deux personnes tiennent le gouvernail, il sera beaucoup plus difficile d'éviter le mur.
Voir aussi cette vidéo sur la démocratie et la dictature en entreprise : ua-cam.com/video/9tY27C9iJUs/v-deo.html