내용 너무 좋습니다. 감사합니다! 기획서 작성시 변수 간에 영향을 주는 문제에 봉착할 경우, 1) 상황을 인지 2) 변수 간 우선순위가 높은 것 먼저 결정해버리기 3) 결정을 바탕으로 나머지 변수도 결정하기(내가 하지 않으면 누구도 결정해주지 않는다 / 논리적 흐름은 실무자가 만드는 것이다) 이후 내 생각대로 작성한 기획서를 보고하고, 경영진이 값을 결정해주거나 실무자의 생각 틀을 바꾸는 과정을 거치게 됨.
안녕하세요 대표님, 이 번에 대표님의 여러가지 영상들을 보고, 로켓 탑승형으로 이직에 성공했습니다. 전혀 다른 산업군 임에도 불구하고, 확실한 성장 가능성이 있다는 판단으로 자신있게 도전했고 그 결과로 연봉까지도 만족스러운 수준으로 올릴 수 있었습니다. 그 동안 이직 과정 중에 유튜브 영상을 통해 많은 멘토링 감사 드리고, 언젠간 커피 한 잔 나눌 수 있다면 영광일 것 같습니다. 항상 몸 건강하시고 이번 영상도 감사드립니다.
취업준비를 위해 유튜브를 보다가 선생님 영상을 뵙고 참 큰 도움을 얻었습니다. 이 많고 귀한 정보를 이렇게 무상으로 들어도 되는지 죄송스러울정도의 퀄리티입니다. 전달해주시는 내용에 비해 많은 사람이 보지 못하는 것 같아 너무 아까우면서도 저만 알고싶은 맛집같은 매력이 있으십니다. 물론 저는 취업때문에 보고 있지만, 마인드셋에 너무 도움되는 영상들이라 회사 가고 나서도 꾸준히 챙겨볼 것 같습니다. 앞으로도 좋은 내용 잘 부탁드립니다. 감사합니다.
연구상황에서 항상 비슷한 문제에 부딪혔는데, 이렇게 활용해 제안서를 작성하고 가정변수들을 바꿔가며 비교해 볼 수 있겠네요. 무엇보다 시간을 절약한다는 점이 생각지 못한 접근이었습니다. 또한, 기획서를 우선 작업 해야한다는 것에 추가로, 이 일을 왜 이렇게 진행해야하는지 이유를 판단해 언급해 주시는 부분이 특히 인상적입니다. 그 과정까지 왜를 던져야 한다는 말씀처럼 들리네요. 아직 한참 멀었지만, 생각하는 방법을 많이 배우겠습니다 좋은 영상 감사합니다.
와...진짜 제가 평소에 일을 할때 하던 방식을 이렇게 간단명료하게 틀을 잡으셔서 설명해주시니 제가 하던게 객관화가 되고 뭘 잘하고 있었고 남한테 어떻게 설명해야하는지 이해가 되서 너무 좋습니다! 이걸 다른 방법으로 설명해보자면 assumption 을 잡고 일단은 들어가라 라고 생각해도 좋을거 같네요... 감사합니다!
![[성장문답] 기획서 잘 못써서 맨날 까이는 당신이 반드시 들어야 할 대답](http://i.ytimg.com/vi/FOa31-UrFGE/mqdefault.jpg)
내용 너무 좋습니다. 감사합니다!
기획서 작성시 변수 간에 영향을 주는 문제에 봉착할 경우, 1) 상황을 인지 2) 변수 간 우선순위가 높은 것 먼저 결정해버리기 3) 결정을 바탕으로 나머지 변수도 결정하기(내가 하지 않으면 누구도 결정해주지 않는다 / 논리적 흐름은 실무자가 만드는 것이다)
이후 내 생각대로 작성한 기획서를 보고하고, 경영진이 값을 결정해주거나 실무자의 생각 틀을 바꾸는 과정을 거치게 됨.
제 논리를 잘 이해해 주셔서 감사합니다. 당연한 듯 보이는 주장이긴 하지만, 프로세스처럼 정립해 두면 분명 실전에 큰 도움이 되는 방법이라 생각됩니다.
기획서 작성 시 시간이 오래 걸리는 근원을 알려주셔서 감사합니다.
항상 기획서의 형태만 신경을 쓰느라 전혀 생각하지 못한 부분이었습니다.
안녕하세요 대표님, 이 번에 대표님의 여러가지 영상들을 보고, 로켓 탑승형으로 이직에 성공했습니다. 전혀 다른 산업군 임에도 불구하고, 확실한 성장 가능성이 있다는 판단으로 자신있게 도전했고 그 결과로 연봉까지도 만족스러운 수준으로 올릴 수 있었습니다. 그 동안 이직 과정 중에 유튜브 영상을 통해 많은 멘토링 감사 드리고, 언젠간 커피 한 잔 나눌 수 있다면 영광일 것 같습니다. 항상 몸 건강하시고 이번 영상도 감사드립니다.
네 감사합니다. 댓글 보니 저도 힘이 납니다. 시간이 지나 제가 하는 일이 안정화되면 오프라인 미팅 기회를 만들어 보도록 하겠습니다. 감사합니다.
취업준비를 위해 유튜브를 보다가 선생님 영상을 뵙고 참 큰 도움을 얻었습니다. 이 많고 귀한 정보를 이렇게 무상으로 들어도 되는지 죄송스러울정도의 퀄리티입니다. 전달해주시는 내용에 비해 많은 사람이 보지 못하는 것 같아 너무 아까우면서도 저만 알고싶은 맛집같은 매력이 있으십니다. 물론 저는 취업때문에 보고 있지만, 마인드셋에 너무 도움되는 영상들이라 회사 가고 나서도 꾸준히 챙겨볼 것 같습니다. 앞으로도 좋은 내용 잘 부탁드립니다. 감사합니다.
좋게 봐주셔서 감사합니다. 이렇게 말씀해주시니, 큰 힘이 됩니다. 고맙습니다. ^^
아주 알짜 정보입니다. 감사합니다.
저도 감사합니다
연구상황에서 항상 비슷한 문제에 부딪혔는데, 이렇게 활용해 제안서를 작성하고 가정변수들을 바꿔가며 비교해 볼 수 있겠네요. 무엇보다 시간을 절약한다는 점이 생각지 못한 접근이었습니다. 또한, 기획서를 우선 작업 해야한다는 것에 추가로, 이 일을 왜 이렇게 진행해야하는지 이유를 판단해 언급해 주시는 부분이 특히 인상적입니다. 그 과정까지 왜를 던져야 한다는 말씀처럼 들리네요. 아직 한참 멀었지만, 생각하는 방법을 많이 배우겠습니다 좋은 영상 감사합니다.
좋은 피드백 주셔서 감사합니다. 도움이 되셨다니 저도 기쁘군요.
많은도움 받습니다.. 와...감사합니다
저도 감사합니다
좋아요!
와...진짜 제가 평소에 일을 할때 하던 방식을 이렇게 간단명료하게 틀을 잡으셔서 설명해주시니 제가 하던게 객관화가 되고 뭘 잘하고 있었고 남한테 어떻게 설명해야하는지 이해가 되서 너무 좋습니다! 이걸 다른 방법으로 설명해보자면 assumption 을 잡고 일단은 들어가라 라고 생각해도 좋을거 같네요... 감사합니다!
좋게 봐주셔서 고맙습니다. 말씀하신 것처럼 컨설팅 업계에서는 이런 접근을 가설기반의 접근이라고 합니다. assumption 대신에 hypothesis 라는 용어를 쓰더군요.
와...진짜...
생각이 확 달라지네요...
감사합니다!
도움이 되셨다니 다행입니다.