Leadership adaptiv

𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐢𝐯 - 𝐇𝐞𝐢𝐟𝐞𝐭𝐳, 𝐑. 𝐀., & 𝐋𝐢𝐧𝐬𝐤𝐲, 𝐌. (𝟐𝟎𝟎𝟐). 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐨𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐞: 𝐒𝐭𝐚𝐲𝐢𝐧𝐠 𝐀𝐥𝐢𝐯𝐞 𝐓𝐡𝐫𝐨𝐮𝐠𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐃𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐨𝐟 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐢𝐧𝐠.
Caracteristicile leadershipului adaptiv pe care să le adopți și tu:
✅Flexibilitate și adaptabilitate: Liderii adaptivi sunt capabili să se ajusteze în funcție de schimbările din mediul înconjurător. Sunt confortabili cu incertitudinea și pot lua decizii informate chiar și atunci când informațiile sunt incomplete sau contradictorii.
✅Orientare către rezolvarea problemelor: Liderii identifică și rezolvă probleme complexe, ceea ce este esențial într-o lume aflată în schimbare rapidă.
✅Orientare către viitor: Liderii adaptivi anticipează schimbările și pregătesc organizația pentru viitor.
✅Dezvoltarea echipei: Acești lideri ajută echipele să se adapteze la schimbări și să își dezvolte reziliența.
✅Gestionarea conflictelor: Conflictele sunt văzute ca oportunități de învățare și dezvoltare.
✅Comunicare deschisă și empatică
✅Gândire sistemică: Liderii adaptivi înțeleg cum diferitele părți ale organizației interacționează și cum schimbările într-o zonă pot afecta alte zone.
✅Gestionarea eșecurilor: Sunt capabili să facă față eșecurilor și să învețe din greșeli, o abilitate esențială pentru atingerea unor obiective considerate imposibile de alții.
Aspecte negative ale teoriei leadershipului adaptiv:
🔴Risc de incertitudine: Accentul pe adaptare și schimbare poate crea un sentiment de nesiguranță în rândul oamenilor, cel puțin la început, până devine parte din normalitate.
🔴Risc de burnout: Adaptarea constantă poate fi epuizantă pentru lideri, crescând riscul de burnout.
🔴Neglijarea tradițiilor: Există riscul ca, în goana după schimbare, să se ignore tradițiile sau valorile organizației.