Миллениалы: как договориться с поколением Y | Евгения Дворская, Иван Самолов | Подкаст#84

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 17 лис 2024

КОМЕНТАРІ • 5

  • @ЕвгенияБазелюк
    @ЕвгенияБазелюк 2 роки тому +1

    Фонтанирует идеями Евгения. То одна крутая и новая идея, то другая. Очень интересно было смотреть, спасибо за интересного гостя!!!

  • @АлександрГригорьев-я7щ

    Студия супер, микрофоны и свет отличные (на 2022 год), камеры нормальные, темы даже +- актуальные, а просмотров мало.
    Иван - Москва не сразу строилась, я верю в Ваш канал, ждать осталось немного около 8 лет.
    300 посмотрела 3 лайка (18.02.2022) ждем более благосклонных зрителей.

    • @ivan-samolov
      @ivan-samolov  2 роки тому

      спасибо, буду строить)

  • @ivan-samolov
    @ivan-samolov  2 роки тому

    Таймкоды:
    00:45 Про карьерный путь Евгении
    07:40 Проблема второй сделки для сервисов типа profi.ru
    09:35 Три этапа найма: резюме, созвон, знакомство
    14:40 Почему Маск вводит в работу роботов-гуманоидов, а Пятерочка и Вкусвилл заменяют кассиров аппаратами?
    20:59 Что такое lampa.ai
    26:10 Как Лампа автоматизируют создание ИПР
    34:45 Как выходить на зарубежный рынок? Почему все так стремятся открыться в Делавер?
    39:04 О провале с миллениалами: почему это произошло и как подходить к совместной работе?
    45:16 Немного статистики: как при отборе на стажировку "отваливаются" 90% соискателей
    48:30 Как ставить задачу миллениалам?
    56:50 Как наши ценности формируют наш стиль управления?
    *****
    Иван Самолов - управляющий партнер Samolov Group
    Цифровая трансформация | Консалтинг и обучение
    +7 985 115-01-06: Telegram и WhatsApp
    *****
    Пишите мне:
    Почта - ivan@samolov.ru
    Телеграм - t.me/isamolov
    Инстаграм - instagram.com/isamolov
    Фейсбук - facebook.com/ivansamolov

  • @rinatvaliullov3247
    @rinatvaliullov3247 2 роки тому

    49:50
    Не очень понимаю, а у ребят совсем нет наставников? Они вполне себе могут работать и одни в таком случае. Кто передавать опыт-то будет?
    И что может дать такого плана руководитель, которому надо только давать результат? И чем он отличается от какой-нибудь мониторинговой программы.