Mis 3 ERRORES más grandes como SCRUM MASTER
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- Опубліковано 10 гру 2024
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En este video intento mostrar que nadie es perfecto y que todos cometemos errores de mayor o menor tamaño cuando trabajamos como Scrum Masters. A pesar de todo, lo importante es aprender de ellos y mirar hacia delante.
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Tu canal no tiene precio! Muchas gracias!!
Uno de mis mayores errores y creo que es de los más comunes en la industria ha sido: 1) Asumir que todos están interesados y por ende, asumir que entienden de que hablas,
Segundo error y de principiantes: 2) Falta de autogestión y estrés por falta de confianza que se refleja en falta de seguridad en el equipo, te dejan de ver como un lider,
y el tercero es, también de principiantes: 3) Falta de liderazgo para mantenerte en el NO cuando es "no" y en el SÍ cuando es "sí".
Son errores muy básicos pero importantes
Muy buen video! Aprender a comentar los errores propios, hasta con cierta alegría y auto compasión ayuda mucho a otros a aprender a hacerlo... buen trabajo.
¡Gracias Daniel! Acabo de ver tu entrevista sobre el XX Aniversario y me ha gustado mucho también
@@JeronimoPalacios Gracias! un abrazo
¡Muy bien! Hace mucha falta canales como el tuyo.
¡Gracias Luis!
qué bueno que te has animado con el canal :D dale duro!
¡Gracias David!
Gracias Jero! sos un grande un Maestro Jedi!
¡Gracias Felipe!
Excelente Jero!!!
Te sigo desde hace añossssss aqui en el pais lejano de Perú.
Ojala algun dias puedas visitarnos para alguna capacitacion o conferencia.
Tu blog siempre me ha ayudado a resolver aquellas "dudas del alma de Scrum" que nadie mas pudo.
¡Gracias Walter!
Gracias!!! Te esperabamos y ahora estás. Es hora de seguir aprendiendo.
Te he encontrado buscando certificaciones Scrum y me ha encantado tu cana Jero!! Tienes una forma muy amena de transmitir! Gracias por tus videos y q tal y creas algo para estos q comenzamos en este mundo y nos queremos certificar.... Un abrazo desde America!
Me pasó lo mismo con Jira jajajaja
Jejejejeje..genial, cordial saludo .!!!!
Gracias! Saludos!
Buenas tardes Jero, he leído por aquí que tienes un blog. He visto varios vídeos de scrum, pero sigo bastante perdida.
No termino de entender como se desenvuelve una persona en esta profesión si no entiende de programación (o eso me comentan).
Sería genial que plantearas un ejemplo real de algún proyecto y así entender mejor cuáles son las funciones del scrum master.
Un abrazo y muchas gracias.
Buen vídeo Jero! Un saludo enorme.
¡Gracias Rafa! He de decir que me has inspirado ;)
@@JeronimoPalacios Ya veo 😀Genial! A por todas 💪
Es el primer video que veo y no entendí muchas cosas, quiero aprender, pero por donde empiezo?
Hola, no consigo simuladores del test pspo2, conoces alguno?
Hola te escribia para esclarecer una duda.. es posible empezar una carrera en el scrum master solo con la certificación?
es recomendable estudiar algo mas?
Puedes complementar sabiendo algo de programación. Para que después no sufras usando te toque ayudar a destrabar técnicos del equipo.
Consideras que es requisito indispensable un buen nivel de inglés oral para formarse y desarrollarse como Scrum Master?
👉 "¿" 👈
una pregunta yo estoy estudiando ingenieria en sistemas y tengo fundamentos en programacion se puede ser scrum master junior o necesitas haber estado trabajando como desarrollador por años primero para luego poder pasar a ser un scrum master?
Puedes iniciar estudiando para la certificación de "practicante" que es la más básica y que no necesariamente requiere de tener experiencia
terminaste el video y al fisiatra para un masaje de cuello...
Hippies usando dispositivos digitales, lo que faltaba.
a ver.. Primero en SCRUM ocupan al StakeHolder para la ejecución del proyecto ( osea no pueden solos), Segundo , el Stake Holder gana 5000 al mes por su trabajo para el cual fue contratado, no para actividades de TI... entonces los 1000 o 2000 de horas trabajas para TI se las van a descontar al TEAM ? ... Yo creo que cuando las personas trabajan de manera profesional la metodologia es irrelevante... si un desarrollador indica que su trabajo esta en 12 dias... pues van a ser 12 dias , no tiene por que prolongarse un proyecto... pero si tienes malos recursos y malos admistradores y malos analistas en TI pues ahi es su falla y no importa que metodologia cambies va ser lo mismo con esa gente irresponsable. MI COMENTARIO ES GENERAL. Muy bueno tu primer video, voy a ver lo que hay al dia de hoy