Antes que nada, excelentes tus videos! Muy claros, y completos! Muchas gracias por tomarte el tiempo de hacerlos y difundirlos. Me gustaría seguir aprendiendo sobre LEAN. El LPS ya lo tengo aprendido, cual debería ser el siguiente paso? En la empresa que trabajo aplicaremos el LPS en la obra, junto con BIM. Pero me gustaría seguir viendo otras cosas de LEAN Construction, que recomiendan?
@@josecasasrico Muchas gracias! Me decidí, en mayo comienzo un master en project management e implementación de la filosofía lean construction. Realmente creo que esto es el futuro de la industria. Fuerte abrazo desde argentina!
Buen aporte, sólo una consulta por el PPC, que es para medir la efectividad de la planificación. Al sobrepasar mi meta de avance(270m2 vs 211m2 planificados en despeje y desbroce ), no debería considerarse como no cumplido? ya que es probable que haya tenido capacidad mayor a lo que estimé en mi planificación? Gracias
Hola Johan, el problema de hacer más despeje y desbroce en principio no estaría penalizado en el control del plan semanal salvo que supusiera un desperdicio, un sobreproceso que no aporte valor al proyecto. Por ejemplo imaginemos que hemos hecho un despeje y desbroce que no deberíamos haber ejecutado y que tenemos que restituir con el coste correspondiente que supone... Saludos...
Estimado, excelentes videos. Tengo cuatro preguntas: 1.- ¿Las actividades colchón son aquellas que se ejecutaron sin haber sido estas planificadas? 2.- ¿Cual es el objetivo de las actividades colchón y cómo deben ser tratadas o ingresadas en la planificación semanal y planificación intermedia? 3.- ¿Cómo las actividades colchón deben ser computadas y cuál es el impacto de estas actividades en el indicador PPC? 4.- ¿Puede ser relacionado el PPC con el porcentaje de avance físico parcial y acumulado considerando que pueden ejecutarse actividades no consideradas en la planificación semanal? Gracias, saludos desde Chile.
Hola Aldo, paso a contestarte de una manera muy escueta. Si quieres por correo comentamos más extendido...1) las actividades colchón son actividades que tenemos preparadas (en el look ahead) y que no entran todavía en el plan semanal, son reservas, que en caso de necesidad podrían realizarse en cualquier momento... 2) y 3) Te he contestado algo en 1) 4) No puede ser relacionado analíticamente, aunque es cierto que si no se ha intentado falsear la planificación, buenos PPC se dan en obras con buenas producciones. PPC es el grado de acierto en la planificación. Un ejemplo: podríamos estar planificando correctamente, pero por debajo de la expectativa de producción durante algún tiempo. El PPC nos indicaría un % alto y la producción no iría bien. Aunque es cierto que nos estaríamos dando cuenta semana a semana y lo normal es que intentáramos corregir el retraso...
Hola Juan, si. En las reuniones hacemos el control de los tres niveles: semana presente/semana próxima, looh ahead (estado de las restricciones resueltas/nuevas, y también decidimos si el plan maestro nos sigue guiando o, por algún cambio, tenemos que reconsiderarlo... Saludos!
Estimado Jose Casas: Lo felicito por compartir un tema muy importante, como es difundir la filosofía Lean en la Construcción. Podría indicarme su correo electrónico por favor.
Estimado José, primero que nada felicidades por la buena explicación del sistema, ahora me queda una duda. ¿Es posible aplicar el sistema sólo durante una parte de la duración total del proyecto o es necesario aplicarlo desde que el proyecto inicia? es decir, ¿podría comenzar a aplicarlo cuando ya se ha realizado la estructura y el techo? Saludos!
Hola Jorge, Si... podemos trabajar con LPS en cualquier momento. Es más, cuando empezamos un proyecto con cierto avance de obra, enseguida notamos los cambios, sobre todo como cada vez son mejores los indicadores PPC y RNC, Saludos...
Hola José. Se debe presentar 03 Planillas: 1)Inventario de Trabajo Ejecutable, 2)Control de la Semana Presente, y 3)Plan de la Próxima Semana. ¿ Cuál es el Control de la Semana Anterior ? Gracias
Hola Edward, cuando hablo de colaborador industrial, me refiero a un subcontratista. En España a los fontaneros, electricistas y demás instaladores, a menudo se les llama industriales,Saludos.
jose casas ricoHace 5 mesesHola Marco, cuando hablo de colaborador industrial, me refiero a un subcontratista. En España a los fontaneros, electricistas y demás instaladores, a menudo se les llama industriales, Saludos.
Grandiosos videos, me aclaro todas las dudas. Muchas gracias y os mejores deseos de éxitos.
Muchas gracias
Información muy buena sobre el Curso de Especialización del Last Planner System. Gracias Dr.
Muy bien video, gracias por difundir tus conocimientos.
Un abrazo Jose!!!
Excelente informacion, muy claro y útil!! Muchas gracias
Gracias Raul
excelente, muy claro y preciso
Gracias, muy buen aporte.
A ti Vanesa, Saludos
Excelente explicación.
muchas gracias Jorge.
Antes que nada, excelentes tus videos! Muy claros, y completos! Muchas gracias por tomarte el tiempo de hacerlos y difundirlos.
Me gustaría seguir aprendiendo sobre LEAN. El LPS ya lo tengo aprendido, cual debería ser el siguiente paso?
En la empresa que trabajo aplicaremos el LPS en la obra, junto con BIM. Pero me gustaría seguir viendo otras cosas de LEAN Construction, que recomiendan?
Target Value Design, Saludos!
@@josecasasrico Muchas gracias!
Me decidí, en mayo comienzo un master en project management e implementación de la filosofía lean construction. Realmente creo que esto es el futuro de la industria.
Fuerte abrazo desde argentina!
@@facundolamelas6818 en donde realizarás el master? me interesa. gracias desde ya
Excelente aporte.
muchas gracias Eduardo.
Muy buen video.
Muchas Gracias
Buen aporte, sólo una consulta por el PPC, que es para medir la efectividad de la planificación. Al sobrepasar mi meta de avance(270m2 vs 211m2 planificados en despeje y desbroce ), no debería considerarse como no cumplido? ya que es probable que haya tenido capacidad mayor a lo que estimé en mi planificación? Gracias
Hola Johan, el problema de hacer más despeje y desbroce en principio no estaría penalizado en el control del plan semanal salvo que supusiera un desperdicio, un sobreproceso que no aporte valor al proyecto. Por ejemplo imaginemos que hemos hecho un despeje y desbroce que no deberíamos haber ejecutado y que tenemos que restituir con el coste correspondiente que supone...
Saludos...
Muy bien explicado, gracias
Gracias Miguel, Saludos...
EXCELENTE!
Muchas Gracias, Gerson!
Hola José. ¿El Look Ahead es la Lista de Tareas Ejecutables ? Gracias
Estimado, excelentes videos. Tengo cuatro preguntas:
1.- ¿Las actividades colchón son aquellas que se ejecutaron sin haber sido estas planificadas?
2.- ¿Cual es el objetivo de las actividades colchón y cómo deben ser tratadas o ingresadas en la planificación semanal y planificación intermedia?
3.- ¿Cómo las actividades colchón deben ser computadas y cuál es el impacto de estas actividades en el indicador PPC?
4.- ¿Puede ser relacionado el PPC con el porcentaje de avance físico parcial y acumulado considerando que pueden ejecutarse actividades no consideradas en la planificación semanal?
Gracias, saludos desde Chile.
Hola Aldo, paso a contestarte de una manera muy escueta. Si quieres por correo comentamos más extendido...1) las actividades colchón son actividades que tenemos preparadas (en el look ahead) y que no entran todavía en el plan semanal, son reservas, que en caso de necesidad podrían realizarse en cualquier momento... 2) y 3) Te he contestado algo en 1) 4) No puede ser relacionado analíticamente, aunque es cierto que si no se ha intentado falsear la planificación, buenos PPC se dan en obras con buenas producciones. PPC es el grado de acierto en la planificación. Un ejemplo: podríamos estar planificando correctamente, pero por debajo de la expectativa de producción durante algún tiempo. El PPC nos indicaría un % alto y la producción no iría bien. Aunque es cierto que nos estaríamos dando cuenta semana a semana y lo normal es que intentáramos corregir el retraso...
Excelente
Estimado en la reunión de los jueves también revisan las restricciones de las actividades de la semana no 4?
Hola Juan, si. En las reuniones hacemos el control de los tres niveles: semana presente/semana próxima, looh ahead (estado de las restricciones resueltas/nuevas, y también decidimos si el plan maestro nos sigue guiando o, por algún cambio, tenemos que reconsiderarlo...
Saludos!
Estimado Jose Casas:
Lo felicito por compartir un tema muy importante, como es difundir la filosofía Lean en la Construcción. Podría indicarme su correo electrónico por favor.
Jose Antonio, no sé si lograste comunicarte con el ing, al final del video sale su correo electrónico y número de teléfono
Estimado José, primero que nada felicidades por la buena explicación del sistema, ahora me queda una duda. ¿Es posible aplicar el sistema sólo durante una parte de la duración total del proyecto o es necesario aplicarlo desde que el proyecto inicia? es decir, ¿podría comenzar a aplicarlo cuando ya se ha realizado la estructura y el techo? Saludos!
Hola Jorge, Si... podemos trabajar con LPS en cualquier momento. Es más, cuando empezamos un proyecto con cierto avance de obra, enseguida notamos los cambios, sobre todo como cada vez son mejores los indicadores PPC y RNC, Saludos...
Así es Waldy, gracias por el aporte!Saludos...
Hola José. Se debe presentar 03 Planillas: 1)Inventario de Trabajo Ejecutable, 2)Control de la Semana Presente, y 3)Plan de la Próxima Semana. ¿ Cuál es el Control de la Semana Anterior ? Gracias
Hola Máximo, en otros vídeos desarrollo lo que me preguntas... Te recomiendo que los visualices. Si tienes alguna duda me lo comentas. Saludos.
HOLA JOSE DESEO UN CURSO EN LINEA FAVOR
A que se refiere con "colaborador industrial?
Hola Edward, cuando hablo de colaborador industrial, me refiero a un subcontratista. En España a los fontaneros, electricistas y demás instaladores, a menudo se les llama industriales,Saludos.
Ahora todo claro, muchas gracias, saludos.
No entiendo Sr. José que es industrial.
jose casas ricoHace 5 mesesHola Marco, cuando hablo de colaborador industrial, me refiero a un subcontratista. En España a los fontaneros, electricistas y demás instaladores, a menudo se les llama industriales, Saludos.
Gracias por el aporte.