Как управлять требованиями в тайне от всех · Марина Давыдова · ЛАФ 2019

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 2 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 1

  • @user-lp6rp
    @user-lp6rp 8 місяців тому

    Марина, вы умница!

Наступне
Автоматичне відтворення
Требования не меняются · Вы их недовыявили · Как писать ТЗ, чтобы не переделывать · Юрий Куприянов38:16Требования не меняются · Вы их недовыявили · Как писать ТЗ, чтобы не переделывать · Юрий Куприянов
Требования не меняются · Вы их недовыявили · Как писать ТЗ, чтобы не переделывать · Юрий КуприяновSystems Education
Переглядів 3,8 тис.
Эффективные техники для выявления требований / Экспертный стол Дениса Гобова26:01Эффективные техники для выявления требований / Экспертный стол Дениса Гобова
Эффективные техники для выявления требований / Экспертный стол Дениса Гобоваanalyst by
Переглядів 9 тис.
Управление требованиями в Agile. Дамир Гарифуллин15:36Управление требованиями в Agile. Дамир Гарифуллин
Управление требованиями в Agile. Дамир ГарифуллинAB Digital
Переглядів 1,4 тис.
Farmer narrowly escapes tiger attack00:20Farmer narrowly escapes tiger attack
Farmer narrowly escapes tiger attackCTV News
Переглядів 13 млн
Водопад Ангела (2006)1:46:51Водопад Ангела (2006)
Водопад Ангела (2006)MovieLand
Переглядів 891 тис.
АЗИЯ! 1000 дней ВЫЖИВАНИЯ на КЛАНОВОМ СЕРВЕРЕ в РАСТ/RUST1:47:27АЗИЯ! 1000 дней ВЫЖИВАНИЯ на КЛАНОВОМ СЕРВЕРЕ в РАСТ/RUST
АЗИЯ! 1000 дней ВЫЖИВАНИЯ на КЛАНОВОМ СЕРВЕРЕ в РАСТ/RUSTДЕРЖИ ДВЕРЬ
Переглядів 1,2 млн
ШАМАНКА НЕ СТРИМАЛА ЕМОЦІЙ! “ЧОМУ ВИ НЕ ЗБЕРІГАЄТЕ ЖИТТЯ УКРАЇНСЬКИХ СОЛДАТ?!” - СЕЙРАШ20:57ШАМАНКА НЕ СТРИМАЛА ЕМОЦІЙ! “ЧОМУ ВИ НЕ ЗБЕРІГАЄТЕ ЖИТТЯ УКРАЇНСЬКИХ СОЛДАТ?!” - СЕЙРАШ
ШАМАНКА НЕ СТРИМАЛА ЕМОЦІЙ! “ЧОМУ ВИ НЕ ЗБЕРІГАЄТЕ ЖИТТЯ УКРАЇНСЬКИХ СОЛДАТ?!” - СЕЙРАШTOP
Переглядів 117 тис.
Бережливое управление требованиями // Демо-занятие курса «Системный аналитик. Advanced»1:20:27Бережливое управление требованиями // Демо-занятие курса «Системный аналитик. Advanced»
Бережливое управление требованиями // Демо-занятие курса «Системный аналитик. Advanced»OTUS IT Онлайн - образование
Переглядів 896
Как бизнес-аналитику общаться с клиентами? Мои 6 правил | Бизнес-анализ13:47Как бизнес-аналитику общаться с клиентами? Мои 6 правил | Бизнес-анализ
Как бизнес-аналитику общаться с клиентами? Мои 6 правил | Бизнес-анализVeronika D
Переглядів 287
Opportunity Canvas - генерация идей на основе выявленных проблем • Татьяна Назаренко52:16Opportunity Canvas — генерация идей на основе выявленных проблем • Татьяна Назаренко
Opportunity Canvas - генерация идей на основе выявленных проблем • Татьяна НазаренкоSystems Education
Переглядів 347
Саги как инструмент управления сложными бизнес-процессами • Михаил Натаров1:10:17Саги как инструмент управления сложными бизнес-процессами • Михаил Натаров
Саги как инструмент управления сложными бизнес-процессами • Михаил НатаровSystems Education
Переглядів 540
Управление изменениями требований // Демо-занятие курса «Системный аналитик и бизнес-аналитик»1:22:33Управление изменениями требований // Демо-занятие курса «Системный аналитик и бизнес-аналитик»
Управление изменениями требований // Демо-занятие курса «Системный аналитик и бизнес-аналитик»OTUS IT Онлайн - образование
Переглядів 1,1 тис.
Основы разработки требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 1 и 21:17:15Основы разработки требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 1 и 2
Основы разработки требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 1 и 2ЛАФ - Летний Аналитический Фестиваль
Переглядів 18 тис.
Проверка, согласование и приоритезация требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 16 и 171:30:21Проверка, согласование и приоритезация требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 16 и 17
Проверка, согласование и приоритезация требований к ПО. Разбор книги Карла Вигерса. Главы 16 и 17ЛАФ - Летний Аналитический Фестиваль
Переглядів 1,2 тис.
Как формулировать требования? Разбор книги Карла Вигерса. Главы 3 и 41:13:21Как формулировать требования? Разбор книги Карла Вигерса. Главы 3 и 4
Как формулировать требования? Разбор книги Карла Вигерса. Главы 3 и 4ЛАФ - Летний Аналитический Фестиваль
Переглядів 6 тис.
Константин Валеев. Управление требованиями по ISO/IEEE-29148: обзор действующего стандарта1:27:26Константин Валеев. Управление требованиями по ISO/IEEE-29148: обзор действующего стандарта
Константин Валеев. Управление требованиями по ISO/IEEE-29148: обзор действующего стандартаСистемный Подход
Переглядів 2,1 тис.
Ценник автомеханика 😂 #тнт #shorts #юмор #шоу #однаждывроссии #равдин #дорохов #механик #ремонт01:00Ценник автомеханика 😂 #тнт #shorts #юмор #шоу #однаждывроссии #равдин #дорохов #механик #ремонт
Ценник автомеханика 😂 #тнт #shorts #юмор #шоу #однаждывроссии #равдин #дорохов #механик #ремонтОВР Шоу
Переглядів 4,5 млн
УДИВИЛ ВСЕХ СВОИМ УХОДОМ!😳 #shorts00:49УДИВИЛ ВСЕХ СВОИМ УХОДОМ!😳 #shorts
УДИВИЛ ВСЕХ СВОИМ УХОДОМ!😳 #shortsHARD_MMA
Переглядів 6 млн
Players push long pins through a cardboard box attempting to pop the balloon!00:31Players push long pins through a cardboard box attempting to pop the balloon!
Players push long pins through a cardboard box attempting to pop the balloon!Daily Viral Brief
Переглядів 60 млн
Я СДЕЛАЛ ГИГАНТСКИЙ БУРРИТО ВЕСОМ 125 КИЛОГРАММ43:25Я СДЕЛАЛ ГИГАНТСКИЙ БУРРИТО ВЕСОМ 125 КИЛОГРАММ
Я СДЕЛАЛ ГИГАНТСКИЙ БУРРИТО ВЕСОМ 125 КИЛОГРАММvanzai
Переглядів 3 млн
Confronting Ronaldo00:21Confronting Ronaldo
Confronting RonaldoMrBeast
Переглядів 54 млн
Beat Ronaldo, Win $1,000,00022:45Beat Ronaldo, Win $1,000,000
Beat Ronaldo, Win $1,000,000MrBeast
Переглядів 78 млн
«Угадай кто?» В этой игре и карточки с Гарри Поттером есть 🪄 Артикул WВ: 138578734, Ozоn: 98156432000:43«Угадай кто?» В этой игре и карточки с Гарри Поттером есть 🪄 Артикул WВ: 138578734, Ozоn: 981564320
«Угадай кто?» В этой игре и карточки с Гарри Поттером есть 🪄 Артикул WВ: 138578734, Ozоn: 981564320Двое играют | Наташа и Вова
Переглядів 3,8 млн
Creative Justice at the Checkout: Bananas and Eggs Showdown #shorts00:18Creative Justice at the Checkout: Bananas and Eggs Showdown #shorts
Creative Justice at the Checkout: Bananas and Eggs Showdown #shortsFabiosa Best Lifehacks
Переглядів 33 млн