Como fazer um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO na prática?
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- Опубліковано 3 жов 2021
- Afinal, como desenhar um planejamento estratégico para a sua empresa? Onde entra indicadores e objetivos nisso? Um planejamento estratégico pode ser alterado? O que contém em um planejamento estratégico exatamente?
João Vitor, nosso COO e mentor, explica tudo isso no detalhe. Planejamento estratégico é mais do que um documento do Word com seus objetivos, é o norte da empresa -- é o que você e seu time irá focar todos os seus esforços no curto, médio e longo prazo.
Ficou com alguma dúvida? Deixe aqui nos comentários que o João responderá!
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Lembrando: Se você está começando um negócio, plano empresarial é o indicado antes do planejamento estratégico, já que esse precisa de métricas e indicadores a nível de conhecimento sobre o seu negócio e suas variáveis para dirigir as primeiras ações. É como dirigir um navio entendendo seus mecanismos para manobra.
Planejamento estratégico não é descoberta do negócio, como Modelo de Negócio, mas sim um mapa macro de longo prazo tendo noção das direções por mecanismos gerais da ponta operacional à ponte estratégica para onde irá nortear mais resultados, otimizações, além de ajustes finos alinhadas às metas. É meio que a pergunta: Como você quer chegar no Caribe se você nem sabe ao menos onde você está? (Sul, Norte, Oeste, Leste?). Existem níveis, cada empreendedor está em um nível diferente, e cada nível tem particularidades totalmente diferentes do outro. Estude ou afunde, é a frase que carrego desde quando comecei nesse mundo doido.
Quando fala de plano empresarial, está falando de plano de negócio, tipo canva etc.?
@@PauloRenan.G Espero que esteja bem. Sim, plano empresarial é sinônimo de Plano de negócios no mundo da gestão e administração. Já o canvas ou Modelo de Negócios Canvas, ele é um resumo do resumo dos pontos-chave que destacam as particularidades e diferenciais do seu negócio.
Plano de negócios serve para você aprender mais sobre os parâmetros e pontos cegos do seu conhecimento generalista, além das interações que se desdobram em cada área da empresa. Tornando você mais a par do que precisa ter pontos de atenção e intenção de melhoria, inovação.
@@brunocdalmeida Entendi. Obrigado, Bruno. Você é consultor?
Muito obrigado João! Sou um grande fã do seu trabalho meu querido! Parabéns
Muito obrigado mesmo!
Simplesmente sensacional a tua didática. Acabei de inscrever-me no canal. Estava um pouco exasperado lendo o tema na apostila de concurso público e entendendo "bolhufas nenhuma". Realmente, obrigado.
Perfeito, João !
João é um monstrooooo
Perfeito!
conteúdo prático, simples e didático. Já curti e compartilhei
Muito bom, tá me ajudando muito os vídeos do canal. Obrigado!!
Excelente!
Magnífico
Muito bom esse vídeo!
👏🏻👏🏻👏🏻
Só conteúdo, BOM!
Obrigado, Cintia!
Conteúdo de altíssima qualidade! 🚀
Felizes em contribuir, Matheus!
👏👏👏👏👏👏👏👏
Conteúdo de alto valor... compartilho pois precisa ter mais views!
Muito obrigado, Heitor!!!
Descobrindo esse canal hoje e já vou maratonar tudooo!!
Também gostei muito do canal rs.
João, parabéns pela excelente didática.
Conteúdo cirúrgico.
Obrigado pelo feedback, Vinicius!
Falou tanto e n falou nada