Parabéns pelo vídeo, contudo eu tenho uma ressalva sobre o BP, entendo a função muito mais estratégico do que como subordinada ao RH, ele é um elo do negócio e o que vejo é o gestão de pessoas na tentativa de abraçar a função do BP.
Oi Laura! Obrigada pelo conteúdo! Fiquei com uma dúvida: como é possível o RH ser exemplo e fazer o walk the talk mas ao mesmo tempo refletir a estrutura de negócio em suas funções? Se a estrutura do negócio estiver centralizada demais, prejudicando a estratégia final, o RH não pode começar com essa mudança para servir de exemplo para a empresa? Ou nesse sentido a mudança tem que vir primeiro do negócio e só depois do RH?
Parabéns pelo vídeo, contudo eu tenho uma ressalva sobre o BP, entendo a função muito mais estratégico do que como subordinada ao RH, ele é um elo do negócio e o que vejo é o gestão de pessoas na tentativa de abraçar a função do BP.
Vídeo muito bem explicado! Super útil e claro! Amei. Parabéns e obrigada por compartilhar!
Que bom que gostou do conteúdo Jullie, obrigada! Continue me acompanhando aqui no canal.
Esse canal me salvou!
Tô maratonando desde ontem!
Que ótimo, fico muito feliz em saber!
E quem tem formação em rh , e em adm por onde começar pra pelo menos conseguir entrar como
BP júnior?
Obrigado de coração , vídeo excelente, aprendi muito ....
Que bom que se identificou com o conteúdo! Muito obrigada pelo comentário. Aproveita e se inscreve no canal para não perder mais nenhum!
Que aula! 👏
Oi Paulo, muito obrigada!
Laura seu conteúdo tem me ajudado muito!
Que bom que meu conteúdo tem te ajudado Valeria, obrigada pelo comentário! Aproveita e se inscreve no canal para não perder mais nenhum!
Obrigado pelo conteúdo, Laura! Adoro seu canal.
Muito obrigada!
Assertividade nós negócios. Se profissionalizar e encarar seu negócio como uma empresa! O que não dá é pra ficar bancando luxo dos outros! 💙
Obrigada pelo comentário Maria!
Olá, Laura. Parabéns por compartilhar conhecimento tão importante. Quero me aprofundar no assunto já com essa nova abordagem, o que você me indica?
Excelente!
Muito obrigada!
👏🏼 obrigada Laura!!!
Que bom que o conteúdo foi relevante pra você Viviane, muito obrigada!
Oi Laura! Obrigada pelo conteúdo! Fiquei com uma dúvida: como é possível o RH ser exemplo e fazer o walk the talk mas ao mesmo tempo refletir a estrutura de negócio em suas funções? Se a estrutura do negócio estiver centralizada demais, prejudicando a estratégia final, o RH não pode começar com essa mudança para servir de exemplo para a empresa? Ou nesse sentido a mudança tem que vir primeiro do negócio e só depois do RH?