Le challenge de reprendre une entreprise familiale 💪

Reprendre une entreprise familiale, c’est un super challenge 💪
La comparaison avec le prédécesseur est journalière. Les salariés qui sont déjà en poste, il faut réussir à gagner leur confiance pour qu’ils arrivent à changer entre l’ancien et le nouveau patron.
Et ça prend beaucoup de temps, c’est très long.
Tu ne peux pas arriver dans l’entreprise familiale et vouloir tout révolutionner du jour au lendemain. C’est un processus sur le long terme. Et complètement différent d’un rachat de société.
Il faudra faire face :
- À la réticence des salariés, qui te voient encore comme le petit jeune
- À la réticence des clients, qui étaient attachés à l'ancien patron
On est clairement dans un processus de conduite du changement où tu vas devoir prouver, remettre en question, et être challengé.
Mais si tu persévères avec diplomatie, tu finiras par imposer ton style et donner une nouvelle dynamique à l'entreprise. ⚔️
Avez-vous vécu une expérience similaire de passage de relais générationnel ?
Racontez-moi ça en commentaires !
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