Fala Thiago! Tudo certo? Cara, incrível o conteúdo. Praticamente 100% das pesquisas estavam me retornando sobre "Metas SMART", o que é uma ótima metodologia mas ainda sim fica no chutômetro. Me deu uma ótima luz!
Faz um vídeo de como calcular a linha de esforço para atingir uma meta ao final do ano, exemplo: em janeiro o resultado foi 78,79%, em fevereiro foi 94,81% com um acumulado no ano de 86,25%. como calcular o resultado específico em cada mês para chegar ao final do ano com 91,78% no acumulado.
Adorei , fazia tempo que procurava conteúdo que eu podasse aplicar de forma precisa, só achava muita teoria . Me tire uma dúvida, meu ramo é farmácia, posso utilizar a planilha nos meus indicadores como faturamento geral, ticket médio, meta de vendas por grupos de produtos,etc?
Sobre a agressividade, Qual conceito devo usar sendo de 25% a 100% e quando ultrapassa os 100%? definição da agressividade quando falo de aumento de solução do problema.
Amigo, a partir do meu ponto de vista... voce deve levar em consideração, as vezes que vc atingiu aquela porcentagem ou valor, em determinados momentos num periodo... se usando 25% voce atingiu varias vezes no periodo, deve aumentar a porcentagem a medida do seu desafio.
Thiago, muito bom o conteúdo, parabéns. Ficou um duvida, alguns artigos aconselha o uso de meta móvel, até mesmo por conta da sazonalidade, e seu exemplo fica uma meta linear...pq?
Olá, Italo! Desconheço que haja um nome específico. O conhecimento do método foi adquirido com profissionais com os quais trabalhei em uma empresa. Era a forma como utilizavamos para calcular as metas em projetos Kaizen.
Amigo, tenho histórico de vendas mensais de um cliente, mont3i um gráfico a curva de tendência, te pergunto que indicador uso pra estimar os próximos pontos da curva, comprou 1000 itens, mês seguinte 1500 porém terceiro 900, os próximos 3 meses tem como estimar com fórmula????
Muito bom! Uma dúvida, relacionado ao objetivo para aumentar pegamos a maior Média Móvel, acredito que para diminuir devemos pegar a menor e para manter, pegamos o valor médio?
Também tive essa dúvida, porque estou usando com o objetivo de reduzir cancelamento. No caso, na agressividade eu tenho que colocar negativo com esse objetivo de reduzir? (exemplo: quero reduzir 50%, tenho que colocar na agressividade -50%?
Outra dúvida eu consigo replicar esse exemplo para projetar uma meta para faturamento? Por exemplo: Peguei a média mês a mês como minha empresa e nova nesse caso tenho 3 anos Peguei o último ano com base, totalizei o faturamento anual e fiz um percentual de proporcionar por cada mês, a parti daí calculei o baseline a média móvel e o Gap para Aparti dai calcular a média...seria a forma correta?
Bom dia professor. Tem alguma dica para estabelecer metas em empresas novas, que ainda não possuem dados históricos?
Excelente conteúdo!
Parabéns e continue postando mais!
Obrigado pela presença no canal, Vitor! Te espero nos proximos videos!
Estava quebrando cabeça a dias com isso, obrigado 🙏🏻
Grande Douglas. Feliz em ajudar. Grande abraço
Excelente. Me ajudou demais. Agora é ir à cassa dos indicadores relacionados ao meu ramo de trabalho. Obrigado!
Isso aí, Cris! Bora pra cima!
Fala Thiago! Tudo certo? Cara, incrível o conteúdo.
Praticamente 100% das pesquisas estavam me retornando sobre "Metas SMART", o que é uma ótima metodologia mas ainda sim fica no chutômetro. Me deu uma ótima luz!
Muito obrigado, Felipe! Fico muito feliz em ter conseguido te ajudar!
Faz um vídeo de como calcular a linha de esforço para atingir uma meta ao final do ano, exemplo: em janeiro o resultado foi 78,79%, em fevereiro foi 94,81% com um acumulado no ano de 86,25%. como calcular o resultado específico em cada mês para chegar ao final do ano com 91,78% no acumulado.
Obrigado pela sugestão, Guinho! Já anotei aqui!
Boa noite! O gráfico parece ser bastante útil, mas quando utilizei no caso, para CMV, no qual a meta é reduzir, como utilizo a agressividade?
Que maravilha de explicação.
Valeu, Alan! Obrigado por nos acompanhar!
Esse vídeo é vida! Parabéns!
Muitíssimo obrigado, Anderson! Obrigado por acompanhar o nosso canal!
Top! Direto ao ponto!
Muito obrigado, Karlyle!
Excelente conteúdo, maneira clara e eficiente de se construir metas! Com certeza aplicarei daqui pra frente!
Isso aí, Nailson! Precisando de qualquer auxílio, estamos por aqui!
Que aula show!
Obrigado, Jéssica!
Sensacional! Exatamente o que eu precisava!
Obrigado Larissa. Fico feliz que tenha gostado. Feliz em ajudar.
que aulao cara...
Valeu Marcos. Estamos juntos
Boa noite mestre, como monto um para NPS com essas dicas????
Muiiito bom o conteúdo, sem contar o humor hahah. Parabéns pelo trabalho 😃
Obrigado pelo comentário, Breno!
Top demais!
Muito obrigado!
Muito obrigado
Eu que agradeço a participação, Luizao!
Adorei , fazia tempo que procurava conteúdo que eu podasse aplicar de forma precisa, só achava muita teoria .
Me tire uma dúvida, meu ramo é farmácia, posso utilizar a planilha nos meus indicadores como faturamento geral, ticket médio, meta de vendas por grupos de produtos,etc?
Que bom ter te ajudado, Miguel! Sim, é possível utilizar a planilha.
Bom dia mestre! Muito bom o seu método! Quando devo aumentar a meta e quando não batem a meta devo reduzi-la ?
Quando as metas não são lineares no decorrer do ano, são gradativamente aumentadas frente movimentação do mercado, como fazer ?
Excelente conteúdo
Muito obrigado, Gisele!
Sensacional.
Valeu, Emerson!
Ótimo conteúdo!
Muito obrigado, Julio!
Pq vc não posta mais ?
Sobre a agressividade, Qual conceito devo usar sendo de 25% a 100% e quando ultrapassa os 100%? definição da agressividade quando falo de aumento de solução do problema.
Amigo, a partir do meu ponto de vista... voce deve levar em consideração, as vezes que vc atingiu aquela porcentagem ou valor, em determinados momentos num periodo... se usando 25% voce atingiu varias vezes no periodo, deve aumentar a porcentagem a medida do seu desafio.
Parabéns, muito boa explicação, só uma dúvida, quando a meta é para diminuir utilizamos meno média móvel? E a agressividade inverte?
Excelente!!!
Obrigado, Sibelle!
Thiago, muito bom o conteúdo, parabéns.
Ficou um duvida, alguns artigos aconselha o uso de meta móvel, até mesmo por conta da sazonalidade, e seu exemplo fica uma meta linear...pq?
Show 👏🏻👏🏻👏🏻
Obrigado, Marcelo!!!
Muito bom 👏👏
Valeu Danilo. Fico feliz que tenha gostado
Ótimo Thiago, mas existe um nome pra esse método ou você criou a partir de experiências práticas?
Olá, Italo! Desconheço que haja um nome específico. O conhecimento do método foi adquirido com profissionais com os quais trabalhei em uma empresa. Era a forma como utilizavamos para calcular as metas em projetos Kaizen.
muito massa
Obrigado!!!
Olá, eu consigo esse modelo de exemplo para estudo de faculdade?
Amigo, tenho histórico de vendas mensais de um cliente, mont3i um gráfico a curva de tendência, te pergunto que indicador uso pra estimar os próximos pontos da curva, comprou 1000 itens, mês seguinte 1500 porém terceiro 900, os próximos 3 meses tem como estimar com fórmula????
Muito bom Thiago! 👏🏼👏🏼
Muito bom!
Uma dúvida, relacionado ao objetivo para aumentar pegamos a maior Média Móvel, acredito que para diminuir devemos pegar a menor e para manter, pegamos o valor médio?
Olá, Matheus! O seu raciocínio está perfeito! Porém acredito que para manter, a própria média aritmética já consegue.
Também tive essa dúvida, porque estou usando com o objetivo de reduzir cancelamento. No caso, na agressividade eu tenho que colocar negativo com esse objetivo de reduzir? (exemplo: quero reduzir 50%, tenho que colocar na agressividade -50%?
Como é conhecido esse método?
Olá, Gil! Não há um nome específico para esse método.
Outra dúvida eu consigo replicar esse exemplo para projetar uma meta para faturamento?
Por exemplo:
Peguei a média mês a mês como minha empresa e nova nesse caso tenho 3 anos
Peguei o último ano com base, totalizei o faturamento anual e fiz um percentual de proporcionar por cada mês, a parti daí calculei o baseline a média móvel e o Gap para Aparti dai calcular a média...seria a forma correta?
Check ok
Fala só para homens?
Ótimo conteúdo!
Muito obrigado, Jhonatan!
Muito bom!!!
Obrigado Carlos. Fico feliz que tenha gostado
Excelente!!!
Obrigado!!
Excelente conteúdo!
Obrigado, Guilherme! Te espero nos próximos vídeos!