0:39 Карьера, Предпринимательство, Семья 1:49 Как правильно использовать время? 2:22 Недостаток знаний молодых предпринимателей 3:45 Конкуренция среди предпринимателей 5:06 Проблема правильной реализации идей 6:28 История карьерного роста хедлайнера 7:10 «Белка в колесе» 9:50 Финансовая мотивация сотрудников 12:20 Соответствие рынка и заработной платы 12:53 Социальный пакет как средство мотивации сотрудников 13:15 Выбор места работы с перспективой карьерного роста 14:14 Достижение высокой должности 16:06 Связь между карьерным ростом и руководителем компании 16:14 Множество начальников на производстве 16:43 Разделение подходов к работе 17:05 Чем опасно противоречие позиции руководителя 17:46 Преимущества руководящей должности 18:33 Доля в компании 21:20 Ненадежность «понебратства» на руководящих должностях 22:27 Анализ фазы развития компании 24:03 Преимущество «выращивания» собственных руководителей 25:20 Как вырасти по карьерной лестнице 28:18 Чем опасно «расслабление» после успеха 29:44 Баланс между работой и семьей 32:02 Чувство «дистанции» в общении с руководством 36:35 Конкурентная Среда 37:31 Бизнес vs Семья 39:25 Преимущество работы в крупной компании 40:23 Отличие предпринимательства от карьеры.
Добрый день Очень понравилось видео-тема актуальна, так много видео о предпринимательстве, мало видео о сотрудиках. Но не хватило итога краткого в конце. Делай 1.2.3. Не делай, по возможности 1.2.3. Не хватило. Примеров. Такой то вызов. Вы поступили так. Очень интересна тема детей. Как мы, родители, в условиях ограничений, можем им дать среду для развития. Времени, как вы сами сказали не хватает, а откупаться не очень эффективно.
Денис, спасибо, за то что делитесь опытом. И отдельное спасибо за то что прислушиваетесь к советам по поводу контента, без музыки подача стала более выигрышной и нисколько не скучной.
советы на уровне - "работай и все будет".... наивно, в современных условиях. вся карьера зависит от уровня ваших контактов, в том числе и с руководством и управлением. а сколько не будь у вас компетенций, без связей, будете вы бегать, и работать за всех, и с переработками, и по ночам и по выходным, при том - бесплатно и часто, даже не в круге ваших должностных обязанностей. и наивно ждать повышения, ну, успехов.
Информация очень крутая, насыщенная 👍🏻 Спасибо за то, что уделяете время для съемок и делитесь своим опытом с аудиторией. Но к сожалению такой жизненный опыт и такую информацию воспринимают уже прожив определенный отрезок жизни, и сравнивая со своей жизнью. Очень круто для предпринимателя, карьериста и целеустремленного человека, но совсем непонятно для молодых людей без жизненного опыта. P.s. Чтобы увеличить аудиторию можно например делать попроще видео, простыми словами но вопрос как при этом не потерять в качестве) Спасибо Денис!
Для того, чтоб добиться выдающихся достижений в одной области, нужно пожертвовать другими. Только, счастье ни фига не зависит от результата в этой нише. Счастье - это баланс и гармония, когда ты развиваешь все сферы своей жизни.
Ребята, нет книг. Всё стандартно, "Богатый папа - бедный папа" (я по факту делаю наоборот), "Карьера менеджера", "Цель", "ДАО ТОЙОТА", "ЖАЖДА"... Я не много читал, потому что много работал, про свой опыт и рассказываю.
Денис, большое спасибо вам за видео , много полезной информации. Товарищи , не поскупитесь на лайки, если видео для вас оказалось полезным. А я ,пожалуй , обработаю информацию из видео и через некоторое время посмотрю его ещё раз. Всем добра.
Спасибо Вам огромное что делитесь таким бесценным опытом! Желаю Вам энергии для дальнейшей работы, подписчиков, коллег и близких людей которые будут ценить и поддерживать Вас и Ваши начинания!
Интересно было слушать, так как советы, которые даны Вами по поводу выстраивания отношений с руководством и карьерного роста относятся не только к работникам в коммерческих компаний, но и работникам на гос.службе.
Спасибо Денис, очень верные мысли (видно практика). Вы даете очень полезный контент, главное использовать его на практике. Продолжайте снимать, удачи Вам!
Спасибо за интересную информацию. Очень много совпадений с моей карьерной историей, давно хочу запустить интересную и полезную площадку по продажам мебели, не могу найти инвестора партнёра. Стараюсь всё Ваши выпуски опубликовать в группе Сообщество Мебельщиков.
Спасибо Денис большое! Все услышанное очень близко, и схоже с моим опытом. Сейчас не самая простая ситуация в работе, на семью времени не хватает. Не могу решиться и почти в 40 лет начать другой путь., но ваш опыт вселяет уверенность в то, что все получится! Ещё раз спасибо🤝
Пока смотрел ваш контент с самого начала канала, думал как и с чего начинать делать что-то масштабное. И тут вдруг появляется возможность стать руководителем айти проектов на одном промышленном предприятии. Даже на уровне партнерства. Стало страшно все бросить и уйти в неизвестность, где надо еще все создать. Но глаза боятся и руки делают. Не теряя прежнее место работы, решил начать с попытки создания одного конкретного проекта и доведение его до конца с извлечением из него прибыли. А дальше, по его результату уже будет видно. Главное, на берегу договорились о многих важных вещах. Организовал нужную команду, договорился о процессе. Даже если из этого ничего не выйдет, это будет практический опыт :)
Я работал в крупных международных и в небольших средних компаниях. И могу сказать с уверенностью что в небольших организациях возможностей развития намного больше, так как многие процессы ещё не налажены, можно много привнести нового, а самое главное есть возможность творить, в этот момент включается голова, мы начинаем думать и находить решения. А в крупных компаниях как правило уже всё стандартизировано и регламентировано, здесь твои мозги не нужны, самое главное исполнительность. В общем выбирайте компанию как девушку, где ваши навыки и трудовые вложения оцениваются по достоинству. Не вы должны вписаться в жизнь компании, а компания должна гармонично вписаться в вашу жизнь.
Позволю себе не согласиться при всём уважении! Карьерный рост и миссия кампании придумали мы Предприниматели, чтобы мотивировать не очень умных бараноподобных сотрудников, которые следуя стадному инстинкту движутся к финансовой мечте самого Предпринимателя и реализуют ЕГО планы. А как говорится если не хочешь платить деньги-придумай Великую Миссию. Моя мама проработала 35 лет и совершила "карьерный прыжок" от методиста до зам. директора кооперативного техникума и венцом её "творчества" стала пенсия в 18.000 руб., которую она получает 25 лет. Вы пробывали прожить на 18.000 руб.?! Если бы дети предприниматели (мы с сестрой, троечники и тупицы но зарабатывающие свой мульён) что бы было с Великой идеей и карьерным ростом? По-моему Генри Форд сказал Если у тебя мало денег - делай бизнес. Если нет денег совсем - БИЗНЕС НАДО ДЕЛАТЬ СРОЧНО!!! Всё остальное выживание с разной толщиной докторской колбасы) Спасибо за Канал)
В видео очень сильно затронута тема лидерства и эффективности человека, можно проработать всю жизнь на кого то, чтобы босс так и оставил работать за гроши как в вашем случае с мамой, а в другом случае как Денис проработав в 3 раза меньше вашей мамы смог накопить опыт, знания, деньги и самое главное отличное лидерское качество которые помогает ему сейчас в создании современного консалтингового дела, думаю без этих качеств очень трудно сделать подобное.. А фраза насчет бизнеса была сделана Рокфеллером еще в конце 19-начале 20 века, которая с нынешним временем перепроизводства не имеет практически ничего общего +тот же Стив Джобс был наемным человеком и жил лучше 99% предпринимателей США.. Так же статистика показывает что только 1 из 10 дел будет существовать в нынешнем времени, доля смерти новых компаний 90%.. Есть конечно люди которые умеют и хотят делать и у них получается как в вашем случае, но таких 1 из 10 ..
@@SilverLanc могу себе позволить предположить, что Вы скорее всего относитесь либо к тем 9 из 10 или замечательным наёмным "Лидерам" и вряд ли меня поймёте) Потому-что так аргументированно обосновать свои неудачи и несостоятельность в бизнесе или "долю" наёмного раба может только человек который в это свято верит и убеждать Вас я не стану. Просто моя мама служила в СССР и это другая статистика и лидерские качества, при должном усердии могли привести к участию в осваивании Сибирского региона) Невзирая 19 век, господин Рокфеллер не слушал таких "мудрых Лидеров" и добился успехов, впрочем как и Рыбаков, который как я и говорил о задачах Предпринимателей, поступил по отношению к Денису Рогалёву не самым лучшим образом(судя по Русскому воску), и проработав на дядю Денис открыл СВОЁ ДЕЛО и обрёл, пусть и не простую, но независимость, Так что "НЕ ССЫ!!! ", что означает: "Будь безмятежен, словно цветок лотоса у подножия храма истины" Занимайтесь боевыми искусствами и стройте свою империю)
@@MasterCamp Русский воск - аргументированное обоснование 9 из 10 неудач, при том что им занялись опытные люди, которые создали целую корпорацию стройматериалов и все равно фактически прогорели и денег туда ушло тоже не мало.. А если бы это были люди которые без особого опыта и взятые в кредит деньги ? как тот же Рыбаков сделал в свое время. Думаю последствия от кредиторов были бы очень печальные. Вот как раз эта ситуация отличает всех предпринимателей 90х та и конца 19 века одно - дефицит либо отсутствие явного товара. Сейчас мы имеем ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО в любой сфере кроме тех, которые требуют колоссальных капиталов типа создании электрокаров и т.д Только человек с лидерскими качествами который придумает новый продукт, который будет иметь ценность больше, чем цену сможет привлечь инвесторов и раскрутиться..
Спасибо Денис. Очень полезная информация для начинающих специалистов, впрочем как и для действующих. Ранее никогда не стремился стать предпринимателем, но сейчас мысли стали появляться. Причиной их становится не разделение видения собственника и своего. Со временем, во многих ситуациях я вижу другие управленческие решения, чем собственник. По-моему мнению более верные. Но за ним последнее слово и во мне возникает внутренний конфликт. Мне не хочется делать неправильно, но я вынужден, и зачастую эти ошибки приходится разгребать. Возможно, что это всего лишь иллюзия правильности действия, но все же она немного мешает.
Вы просто судите со своей позиции. Ваш угол зрения отличается от собственника. Это одно. НО есть ещё одно важное НО - эффективные решения нужны на этапе выживания и войны с потерями и конкурентами. Если "война" выигрывается, эффективные решения меняются на желания и амбиции собственника, не понятные менеджменту. Плюс с увеличением дохода финансовая мотивация в принципе сильно падает. Это сложно осознать на уровне наёмных сотрудников
Это исповедь, спасибо тебе за то, что захотел с нами поделиться. Видно твоё человеческое желание, предостеречь людей о дальнейших серьёзных ршибках. Спасибо.
Умное видео. Денис, для большего количества просмотров вам желательно добавлять художественные вставки. Всем известный канал Трансформатор изначально был задуман как канал с деловым контентом, как у вас. Если там первые первые видео оставить только деловой контент, то получатся видео на 3 минуты. Портнягин Дмитрий (все равно на его маржу) свои видео изначально разбавлял художественными вставками - и поэтому у него относительно высокие просмотры. Плюс он делал рекламу своего канала
Да, спасибо, я примерно это понимаю. Особенно не представляю себя супер блогером в будущем, на канале просто делюсь полезностями, которые считаю полезными :)
Добрый день, Денис! очень благодарен вам за ваши видео и разборы бизнесов. Меня очень интересуют вопросы: 1.При входе на должность генерального директора, какие метрики ( показатели ) должен запросить кандидат, чтобы максимально оценить ситуацию в компании? 2. Какие постоянные ежедневные действия важно делать ген директору ?
Добрый день! 1. За предыдущие 3 года: Выручка, количество сотрудников (ССЧ в динамике), орг. структуру с зарплатами, цели. А по практике - могут вообще на берегу ничего не дать... 2. Делять всё, чтобы ничего не делать, а результаты были лучше планов и целей.
я так работал грузчиком но был кладовщиком и начальником в итоге спустя 4 года позвоночник повредил и все закончилось , хотя я поддерживаю идею что нужно работать больше чем требуют
Приходит специалист, первый месяц показал свой удовлетворяющий уровень, а после делает в два три раза дольше. Таким образом месяц на него надеятся, месяц терпят, а после избавляются. Выхода нет, работать нужно на максималке.
1. Спасибо Вам большое, сегодня я изменил своё мнение по поводу семьи, блок которым я практически не занимаюсь потому как поставил на первое место предпринимательство и работу. 2. По поводу предпринимательства и наёмного сотрудника, сделал вывод, что стоит на первых этапах набраться опыта работая в компании и начать заниматься своим, огромную компанию построить практически нереально но прийти к чистой прибыли в 5-10т$ реально и закрыть полностью свои первые потребности. 3. Глубина сказанного удивляет, и буду переслушивать пока не выучу, я даже не знаю как Вам объяснить насколько это круто) 4. Начал движение к эмиграции в Канаду. Уйдёт 2,5 года. Пока что устроился PPC специалистом и сдаю на права категории C, после чего для эмиграционной программы буду работать в Польше водителем+настройка контекстной рекламы в свободное время. 5. Так же собрал друзей с которыми вместе будем выбирать нишу и возможно пробовать что-то по типу агентства по трудоустройству в Европу для граждан СНГ, либо другую нишу. 6. По поводу вашего Ютуб канала, подписчиков, трафика и заработка. Я очень давно с этим связан, но не претендую на решение последней инстанции. Что, я думаю. У вас есть услуга, личное консультирование, так же добавить услуги связанные с CRM, что-то по типу plan fix для связи с сотрудниками и постановки и контроля задач, конкретные вещи по типу инструментов по тем либо иным вещам. В общем комплекс услуг. Сделать сайт, начать тестировать рекламу в Яндексе и Гугле, поисковую и тд и не забыть про SEO для Умной КМС, в этом смысле нужно идти в профессиональные рекламные агентства. Чтобы как можно быстрее выйти на первые продажи своих услуг и оккупаемость. Заострите внимание на коллаборации с другими блоггерами, возможно с тем же Чичваркиным, либо кем-то ещё. Возможно есть смысл купить, несколько таких коллабораций с крупными Ютуб каналами. ps. Дима, 20лет)
Осадок остался. Мне кажется, что на работе как и везде должны царить филантропия и высокие отношения между людьми, а работа восприниматься как игра, в которую играют джентльмены:)
Звучит, конечно, оно красиво, но система работает так, что дети наших начальников будут начальниками наших детей. И если появляется руководящая должность. то на нее ТОЛЬКО СО СТОРОНЫ назначают человека. Зачастую это либо родственник, либо любовница, либо купленная должность. Исполнитель очень редко становится начальником. Это очень единичные случаи. Нет смысла повышать человека если он хорошо работает. И еще - нет смысла брать много работы и лишнюю ответственность. Тогда на тебя просто больше навалят работы и чаще и строже будут спрашивать чем с других при той же зарплате. А твою премию обычно руководство себе приписывает. Проходил это е раз и не на одном рабочем месте.
Денис, нравится ваш канал, но...этот выпуск печаль. Вы почти весь выпуск рассуждаете (ноете) о том, что предприниматели гнобят наемных сотрудников ради выгоды...не знаю были ли вы когда-то в шкуре предпринимателя, но я предприниматель со стажем и знаю, что такое когда ты на грани...когда надо платить зп 30 сотрудникам, а у тебя самого дома в холодильник нечего положить, когда сотрудники -ключевые- в последний момент подводят и за пару копеек уходят в другую компанию и никакой благодарности за то,что ты их с нуля взращивал и во многом себе отказывал,чтоб у них была зп достойная, когда прставщики в последний момент не могут выполнить обязательств... предприниматель в отличии от топ менеджера берет все риски на себя....абсолютно все.В случае провала,топ менеджер просто найдёт другую работу..все...у предпринимателя заберут помледний кусок хлеба. По поводу доли в компании в странах снг и того как собственники делятся ею в прибыльном бизнесе посмотрите шабутдинова аяза( хоть он мне и не очень нравится) или у евгения черняка интервью с мультимиллионером из украины,который инновационный завод в Украине строит (белая церковь), который начал с найма и благодаря тому, что много трудился,получил долю в страховой компании и продав ее купил первый завод свой, посмотрите интервью василия хмельницкого (украинский мультимиллионер),который топ менеджерам дает доли за их вклад в компанию, оскара хартмана, который стартаперам большую часть доли оттдает. Просто ваши отношения с рыбаковым не сложились в этом смысле, но это не повод говорить что топ менеджеры белки, а предприниматели эксплуатары. Вы были в ситуации как Игорь Рыбаков, когда все кредиторы потребовали все займы вернуть??? Я очень сомневаюсь...топ менеджры просто могли бонусы не получить,но не лишиться всего,что строишь 10 лет
Добрый день! Благодарю за интересный комментарий. Безусловно во всех историях есть рациональные решения и выводы, я не в коем случае никого не осуждаю, я говорю о своём опыте и ощущениях. Многие истории успеха выглядят прекрасно, но это не означает, что их возможно повторить всем, кто о них слышит и в наше время. Я делюсь информацией для пользы, вместе с остальным опытом и своими печалями. С чего Вы решили, что у меня с Рыбаковым не сложилось? Прекрасно всё сложилось и я ему, как одному из моих менторов по жизни и развитию очен благодарен за опыт. Я сам как доверенное лицо основателей годами "разгонял" сотни сотрудников до результативности и для результата Компании. Сам и был белкой в колесе, такие белки и развивают Компании. Растил таких же белок. По хорошему все и так должны понимать, что работа в найме - осознанное решение, имеющее потолок и рамки, но это даёт опыт и старт для тех, кому хочется иначе - больше свободы и управлять самому, а не исполнять воли новых руководителей. Кому надо уходят в другой осознанный этап, некоторые, наоборот, из предпринимателей переходят в найм и довольны потом всю жизнь. Повторюсь, как правильно, не знает никто, у всех свои кейсы. Самый универсальный совет - впахивать до результата. На этом можно было начать и завершить весь мой контент :). Но есть ещё семейные ценности, на которые в определённые моменты нужно ВРЕМЯ, и приходится делать ВЫБОР, и постоянно кажется, что уже почти добежал, вот-вот, ещё совсем чуть-чуть... Конечная цель ведь не деньги, надеюсь, многие это понимают. В 50 лет люди с финансовой свободой часто оглядываются и пытаются восстановить упущенные отношения с детьми, которые стали уже товарно-рыночными, у некоторых даже времени на рождения детей не хватило... Я просто об этом рассуждаю. Вы правы про риски предпринимательства, они растут и будут расти, потому что растёт конкуренция и с экрана все говорят, давай, поднимай задницу и всё будет. Будет у 5% тех, кто поднял задницу, остальные сожгут накопленные. Даже у успешных и известных гуру бизнеса далеко не все проекты успешны. Ваша цитата: "что такое когда ты на грани...когда надо платить зп 30 сотрудникам, а у тебя самого дома в холодильник нечего положить, когда сотрудники ключевые в последний момент подводят и за пару копеек уходят в другую компанию и никакой благодарности за то,что ты их с нуля взращивал и во многом себе отказывал,чтоб у них была зп достойная, когда поставщики в последний момент не могут выполнить обязательств... предприниматель в отличии от топ менеджера берет все риски на себя....абсолютно все.В случае провала,топ менеджер просто найдёт другую работу..все...у предпринимателя заберут последний кусок хлеба" - собственно и есть причина моей реализации в консалтинге, чтобы помогать таким предпринимателям без еды в холодильнике вовремя понимать и принимать антикризисные решения и действия.
0:39 Карьера, Предпринимательство, Семья
1:49 Как правильно использовать время?
2:22 Недостаток знаний молодых предпринимателей
3:45 Конкуренция среди предпринимателей
5:06 Проблема правильной реализации идей
6:28 История карьерного роста хедлайнера
7:10 «Белка в колесе»
9:50 Финансовая мотивация сотрудников
12:20 Соответствие рынка и заработной платы
12:53 Социальный пакет как средство мотивации сотрудников
13:15 Выбор места работы с перспективой карьерного роста
14:14 Достижение высокой должности
16:06 Связь между карьерным ростом и руководителем компании
16:14 Множество начальников на производстве
16:43 Разделение подходов к работе
17:05 Чем опасно противоречие позиции руководителя
17:46 Преимущества руководящей должности
18:33 Доля в компании
21:20 Ненадежность «понебратства» на руководящих должностях
22:27 Анализ фазы развития компании
24:03 Преимущество «выращивания» собственных руководителей
25:20 Как вырасти по карьерной лестнице
28:18 Чем опасно «расслабление» после успеха
29:44 Баланс между работой и семьей
32:02 Чувство «дистанции» в общении с руководством
36:35 Конкурентная Среда
37:31 Бизнес vs Семья
39:25 Преимущество работы в крупной компании
40:23 Отличие предпринимательства от карьеры.
Добрый день Очень понравилось видео-тема актуальна, так много видео о предпринимательстве, мало видео о сотрудиках. Но не хватило итога краткого в конце. Делай 1.2.3.
Не делай, по возможности 1.2.3.
Не хватило. Примеров. Такой то вызов. Вы поступили так.
Очень интересна тема детей. Как мы, родители, в условиях ограничений, можем им дать среду для развития. Времени, как вы сами сказали не хватает, а откупаться не очень эффективно.
Такое нужно всем по окончанию школы показывать.
Они не поймут.
@@РусланИслямов-г9х В этом и беда. Всё с опытом приходит.
Такую бы инфу лет 10 назад...
Спасибо 28 лет полностью согласен ! Спасибо за ваши труды , время и канал !
Я восхищена Вами, Вашим мышлением и формой изложения!
Денис, спасибо, за то что делитесь опытом. И отдельное спасибо за то что прислушиваетесь к советам по поводу контента, без музыки подача стала более выигрышной и нисколько не скучной.
советы на уровне - "работай и все будет".... наивно, в современных условиях.
вся карьера зависит от уровня ваших контактов, в том числе и с руководством и управлением.
а сколько не будь у вас компетенций, без связей, будете вы бегать, и работать за всех, и с переработками, и по ночам и по выходным, при том - бесплатно и часто, даже не в круге ваших должностных обязанностей. и наивно ждать повышения, ну, успехов.
Большое спасибо, Денис!
Со всеми вашими словами согласен. Побольше бы такого контента.
Информация очень крутая, насыщенная 👍🏻
Спасибо за то, что уделяете время для съемок и делитесь своим опытом с аудиторией. Но к сожалению такой жизненный опыт и такую информацию воспринимают уже прожив определенный отрезок жизни, и сравнивая со своей жизнью.
Очень круто для предпринимателя, карьериста и целеустремленного человека, но совсем непонятно для молодых людей без жизненного опыта.
P.s. Чтобы увеличить аудиторию можно например делать попроще видео, простыми словами но вопрос как при этом не потерять в качестве)
Спасибо Денис!
Для того, чтоб добиться выдающихся достижений в одной области, нужно пожертвовать другими.
Только, счастье ни фига не зависит от результата в этой нише. Счастье - это баланс и гармония, когда ты развиваешь все сферы своей жизни.
Если есть сферы жизни.
Все правильно. Почти все проходил и почувствовал на своей шкуре. Спасибо за видео!
Денис, спасибо. Слава Богу, вы стали вести свой канал. Очень полезный опыт. Качество видео на высоте!
Почему Вы не уважаете Дениса? Пишите спасибо, при этом "Вы" с маленькой буквы...
Денис привет. Давайте, топ 10 книг о построении производства, процессов.
Поднимаем комментарий в топ.
Ребята, нет книг. Всё стандартно, "Богатый папа - бедный папа" (я по факту делаю наоборот), "Карьера менеджера", "Цель", "ДАО ТОЙОТА", "ЖАЖДА"... Я не много читал, потому что много работал, про свой опыт и рассказываю.
Денис, большое спасибо вам за видео , много полезной информации. Товарищи , не поскупитесь на лайки, если видео для вас оказалось полезным. А я ,пожалуй , обработаю информацию из видео и через некоторое время посмотрю его ещё раз. Всем добра.
Спасибо Вам огромное что делитесь таким бесценным опытом!
Желаю Вам энергии для дальнейшей работы, подписчиков, коллег и близких людей которые будут ценить и поддерживать Вас и Ваши начинания!
Как всегда очень нужный и годный контент. Смотрю всегда и разгружаю голову от повседневного хлама, при этом получая полезную информацию!!!
Спасибо большое, очень-очень хорошие советы!!
Жаль что я не поняла это раньше((
Денис, спасибо за ролик - это очень интересная тема. Для меня, пожалуй, самая болезненная.
Артем, информация бомба. Супер. Спасибо!
Интересно было слушать, так как советы, которые даны Вами по поводу выстраивания отношений с руководством и карьерного роста относятся не только к работникам в коммерческих компаний, но и работникам на гос.службе.
Спасибо за видео!!!!
Спасибо Денис, очень верные мысли (видно практика). Вы даете очень полезный контент, главное использовать его на практике. Продолжайте снимать, удачи Вам!
Денис, спасибо за уникальный и ценный материал.
Спасибо за интересную информацию. Очень много совпадений с моей карьерной историей, давно хочу запустить интересную и полезную площадку по продажам мебели, не могу найти инвестора партнёра. Стараюсь всё Ваши выпуски опубликовать в группе Сообщество Мебельщиков.
Денис блин тебе в Премьеры надо делать кайдзе и некоторым харакири.........супер кейс!!!!
Спасибо Денис большое! Все услышанное очень близко, и схоже с моим опытом. Сейчас не самая простая ситуация в работе, на семью времени не хватает. Не могу решиться и почти в 40 лет начать другой путь., но ваш опыт вселяет уверенность в то, что все получится! Ещё раз спасибо🤝
Спасибо за выпуск Денис!
Пока смотрел ваш контент с самого начала канала, думал как и с чего начинать делать что-то масштабное. И тут вдруг появляется возможность стать руководителем айти проектов на одном промышленном предприятии. Даже на уровне партнерства. Стало страшно все бросить и уйти в неизвестность, где надо еще все создать. Но глаза боятся и руки делают. Не теряя прежнее место работы, решил начать с попытки создания одного конкретного проекта и доведение его до конца с извлечением из него прибыли. А дальше, по его результату уже будет видно. Главное, на берегу договорились о многих важных вещах. Организовал нужную команду, договорился о процессе. Даже если из этого ничего не выйдет, это будет практический опыт :)
Удачи Вам!
Вряд ли у вас остался тот же аккаунт, но, всё же - как по итогу всё сложилось?
Полезная информация, хороший контент, приятно смотреть
Очень классное видео. Я сейчас вот думаю из предпринимателя уйти в наём)
Антон Скидан ... в добрый путь😀
Я работал в крупных международных и в небольших средних компаниях. И могу сказать с уверенностью что в небольших организациях возможностей развития намного больше, так как многие процессы ещё не налажены, можно много привнести нового, а самое главное есть возможность творить, в этот момент включается голова, мы начинаем думать и находить решения. А в крупных компаниях как правило уже всё стандартизировано и регламентировано, здесь твои мозги не нужны, самое главное исполнительность. В общем выбирайте компанию как девушку, где ваши навыки и трудовые вложения оцениваются по достоинству. Не вы должны вписаться в жизнь компании, а компания должна гармонично вписаться в вашу жизнь.
Позволю себе не согласиться при всём уважении! Карьерный рост и миссия кампании придумали мы Предприниматели, чтобы мотивировать не очень умных бараноподобных сотрудников, которые следуя стадному инстинкту движутся к финансовой мечте самого Предпринимателя и реализуют ЕГО планы. А как говорится если не хочешь платить деньги-придумай Великую Миссию. Моя мама проработала 35 лет и совершила "карьерный прыжок" от методиста до зам. директора кооперативного техникума и венцом её "творчества" стала пенсия в 18.000 руб., которую она получает 25 лет. Вы пробывали прожить на 18.000 руб.?! Если бы дети предприниматели (мы с сестрой, троечники и тупицы но зарабатывающие свой мульён) что бы было с Великой идеей и карьерным ростом? По-моему Генри Форд сказал Если у тебя мало денег - делай бизнес. Если нет денег совсем - БИЗНЕС НАДО ДЕЛАТЬ СРОЧНО!!! Всё остальное выживание с разной толщиной докторской колбасы) Спасибо за Канал)
Благодарю за отличный комментарий!
@@ROGALEVCONSULTING благодарю за отличный Канал!
В видео очень сильно затронута тема лидерства и эффективности человека, можно проработать всю жизнь на кого то, чтобы босс так и оставил работать за гроши как в вашем случае с мамой, а в другом случае как Денис проработав в 3 раза меньше вашей мамы смог накопить опыт, знания, деньги и самое главное отличное лидерское качество которые помогает ему сейчас в создании современного консалтингового дела, думаю без этих качеств очень трудно сделать подобное..
А фраза насчет бизнеса была сделана Рокфеллером еще в конце 19-начале 20 века, которая с нынешним временем перепроизводства не имеет практически ничего общего +тот же Стив Джобс был наемным человеком и жил лучше 99% предпринимателей США..
Так же статистика показывает что только 1 из 10 дел будет существовать в нынешнем времени, доля смерти новых компаний 90%..
Есть конечно люди которые умеют и хотят делать и у них получается как в вашем случае, но таких 1 из 10 ..
@@SilverLanc могу себе позволить предположить, что Вы скорее всего относитесь либо к тем 9 из 10 или замечательным наёмным "Лидерам" и вряд ли меня поймёте) Потому-что так аргументированно обосновать свои неудачи и несостоятельность в бизнесе или "долю" наёмного раба может только человек который в это свято верит и убеждать Вас я не стану. Просто моя мама служила в СССР и это другая статистика и лидерские качества, при должном усердии могли привести к участию в осваивании Сибирского региона) Невзирая 19 век, господин Рокфеллер не слушал таких "мудрых Лидеров" и добился успехов, впрочем как и Рыбаков, который как я и говорил о задачах Предпринимателей, поступил по отношению к Денису Рогалёву не самым лучшим образом(судя по Русскому воску), и проработав на дядю Денис открыл СВОЁ ДЕЛО и обрёл, пусть и не простую, но независимость, Так что "НЕ ССЫ!!! ", что означает: "Будь безмятежен, словно цветок лотоса у подножия храма истины" Занимайтесь боевыми искусствами и стройте свою империю)
@@MasterCamp Русский воск - аргументированное обоснование 9 из 10 неудач, при том что им занялись опытные люди, которые создали целую корпорацию стройматериалов и все равно фактически прогорели и денег туда ушло тоже не мало.. А если бы это были люди которые без особого опыта и взятые в кредит деньги ? как тот же Рыбаков сделал в свое время. Думаю последствия от кредиторов были бы очень печальные.
Вот как раз эта ситуация отличает всех предпринимателей 90х та и конца 19 века одно - дефицит либо отсутствие явного товара.
Сейчас мы имеем ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО в любой сфере кроме тех, которые требуют колоссальных капиталов типа создании электрокаров и т.д
Только человек с лидерскими качествами который придумает новый продукт, который будет иметь ценность больше, чем цену сможет привлечь инвесторов и раскрутиться..
Спасибо большое Денис за ваши советы и опыт крутой контент ))))
Досмотрел, очень интересно
Спасибо за информацию
Карьера, как только появляется перспектива семьи, нужно на первое место ставить семью, потому как жизненное счастье не в карьере)
Я вот сделал грубейшую ошибку, выйдя из компании в предпринимательство. Не скопил денег. Теперь старт очень медленный.
Полезная информация от знающего человека
Спасибо Денис. Очень полезная информация для начинающих специалистов, впрочем как и для действующих.
Ранее никогда не стремился стать предпринимателем, но сейчас мысли стали появляться. Причиной их становится не разделение видения собственника и своего. Со временем, во многих ситуациях я вижу другие управленческие решения, чем собственник. По-моему мнению более верные. Но за ним последнее слово и во мне возникает внутренний конфликт. Мне не хочется делать неправильно, но я вынужден, и зачастую эти ошибки приходится разгребать.
Возможно, что это всего лишь иллюзия правильности действия, но все же она немного мешает.
Вы просто судите со своей позиции. Ваш угол зрения отличается от собственника. Это одно. НО есть ещё одно важное НО - эффективные решения нужны на этапе выживания и войны с потерями и конкурентами. Если "война" выигрывается, эффективные решения меняются на желания и амбиции собственника, не понятные менеджменту. Плюс с увеличением дохода финансовая мотивация в принципе сильно падает. Это сложно осознать на уровне наёмных сотрудников
Жаль, что я не видел это раньше.
Это исповедь, спасибо тебе за то, что захотел с нами поделиться. Видно твоё человеческое желание, предостеречь людей о дальнейших серьёзных ршибках. Спасибо.
Вы лично знаете Дениса? Почему обращаетесь на "Ты"?
Умное видео. Денис, для большего количества просмотров вам желательно добавлять художественные вставки. Всем известный канал Трансформатор изначально был задуман как канал с деловым контентом, как у вас. Если там первые первые видео оставить только деловой контент, то получатся видео на 3 минуты. Портнягин Дмитрий (все равно на его маржу) свои видео изначально разбавлял художественными вставками - и поэтому у него относительно высокие просмотры. Плюс он делал рекламу своего канала
Да, спасибо, я примерно это понимаю. Особенно не представляю себя супер блогером в будущем, на канале просто делюсь полезностями, которые считаю полезными :)
Что делать, если один из руководителей видит во мне конкурента?
Искать другое место. Знакомая история 😁
Добрый день, Денис! очень благодарен вам за ваши видео и разборы бизнесов.
Меня очень интересуют вопросы:
1.При входе на должность генерального директора, какие метрики ( показатели ) должен запросить кандидат, чтобы максимально оценить ситуацию в компании?
2. Какие постоянные ежедневные действия важно делать ген директору ?
Добрый день!
1. За предыдущие 3 года: Выручка, количество сотрудников (ССЧ в динамике), орг. структуру с зарплатами, цели. А по практике - могут вообще на берегу ничего не дать...
2. Делять всё, чтобы ничего не делать, а результаты были лучше планов и целей.
Денис Рогалёв очень благодарен вам Денис !
я так работал грузчиком но был кладовщиком и начальником в итоге спустя 4 года позвоночник повредил и все закончилось , хотя я поддерживаю идею что нужно работать больше чем требуют
Круто
Один из самых полезных кейсов.
Треугольник: семья-здоровье(спорт)-бизнес(деньги)
Здоровье (сохранение, укрепление) / Финансы (капитал, актив выше пассива), Взаимоотношения (личные, профессиональные).
Таймкод 12:20 это уже личное )) Камешек в огород Игоря Владимировича 😉?
Приходит специалист, первый месяц показал свой удовлетворяющий уровень, а после делает в два три раза дольше. Таким образом месяц на него надеятся, месяц терпят, а после избавляются. Выхода нет, работать нужно на максималке.
1. Спасибо Вам большое, сегодня я изменил своё мнение по поводу семьи, блок которым я практически не занимаюсь потому как поставил на первое место предпринимательство и работу. 2. По поводу предпринимательства и наёмного сотрудника, сделал вывод, что стоит на первых этапах набраться опыта работая в компании и начать заниматься своим, огромную компанию построить практически нереально но прийти к чистой прибыли в 5-10т$ реально и закрыть полностью свои первые потребности. 3. Глубина сказанного удивляет, и буду переслушивать пока не выучу, я даже не знаю как Вам объяснить насколько это круто) 4. Начал движение к эмиграции в Канаду. Уйдёт 2,5 года. Пока что устроился PPC специалистом и сдаю на права категории C, после чего для эмиграционной программы буду работать в Польше водителем+настройка контекстной рекламы в свободное время. 5. Так же собрал друзей с которыми вместе будем выбирать нишу и возможно пробовать что-то по типу агентства по трудоустройству в Европу для граждан СНГ, либо другую нишу. 6. По поводу вашего Ютуб канала, подписчиков, трафика и заработка. Я очень давно с этим связан, но не претендую на решение последней инстанции. Что, я думаю. У вас есть услуга, личное консультирование, так же добавить услуги связанные с CRM, что-то по типу plan fix для связи с сотрудниками и постановки и контроля задач, конкретные вещи по типу инструментов по тем либо иным вещам. В общем комплекс услуг. Сделать сайт, начать тестировать рекламу в Яндексе и Гугле, поисковую и тд и не забыть про SEO для Умной КМС, в этом смысле нужно идти в профессиональные рекламные агентства. Чтобы как можно быстрее выйти на первые продажи своих услуг и оккупаемость. Заострите внимание на коллаборации с другими блоггерами, возможно с тем же Чичваркиным, либо кем-то ещё. Возможно есть смысл купить, несколько таких коллабораций с крупными Ютуб каналами. ps. Дима, 20лет)
Как там в Канаде?
Ваша зарплата будет соответствовать рынку 👍
Interesno
Мне 25.. Как нельзя вовремя посмотрел это видео) Большое спасибо Денису Рогалёву! 👍
Осадок остался. Мне кажется, что на работе как и везде должны царить филантропия и высокие отношения между людьми, а работа восприниматься как игра, в которую играют джентльмены:)
Звучит, конечно, оно красиво, но система работает так, что дети наших начальников будут начальниками наших детей. И если появляется руководящая должность. то на нее ТОЛЬКО СО СТОРОНЫ назначают человека. Зачастую это либо родственник, либо любовница, либо купленная должность. Исполнитель очень редко становится начальником. Это очень единичные случаи. Нет смысла повышать человека если он хорошо работает. И еще - нет смысла брать много работы и лишнюю ответственность. Тогда на тебя просто больше навалят работы и чаще и строже будут спрашивать чем с других при той же зарплате. А твою премию обычно руководство себе приписывает. Проходил это е раз и не на одном рабочем месте.
я первый)))))
Денис, нравится ваш канал, но...этот выпуск печаль. Вы почти весь выпуск рассуждаете (ноете) о том, что предприниматели гнобят наемных сотрудников ради выгоды...не знаю были ли вы когда-то в шкуре предпринимателя, но я предприниматель со стажем и знаю, что такое когда ты на грани...когда надо платить зп 30 сотрудникам, а у тебя самого дома в холодильник нечего положить, когда сотрудники -ключевые- в последний момент подводят и за пару копеек уходят в другую компанию и никакой благодарности за то,что ты их с нуля взращивал и во многом себе отказывал,чтоб у них была зп достойная, когда прставщики в последний момент не могут выполнить обязательств... предприниматель в отличии от топ менеджера берет все риски на себя....абсолютно все.В случае провала,топ менеджер просто найдёт другую работу..все...у предпринимателя заберут помледний кусок хлеба.
По поводу доли в компании в странах снг и того как собственники делятся ею в прибыльном бизнесе посмотрите шабутдинова аяза( хоть он мне и не очень нравится) или у евгения черняка интервью с мультимиллионером из украины,который инновационный завод в Украине строит (белая церковь), который начал с найма и благодаря тому, что много трудился,получил долю в страховой компании и продав ее купил первый завод свой, посмотрите интервью василия хмельницкого (украинский мультимиллионер),который топ менеджерам дает доли за их вклад в компанию, оскара хартмана, который стартаперам большую часть доли оттдает. Просто ваши отношения с рыбаковым не сложились в этом смысле, но это не повод говорить что топ менеджеры белки, а предприниматели эксплуатары. Вы были в ситуации как Игорь Рыбаков, когда все кредиторы потребовали все займы вернуть??? Я очень сомневаюсь...топ менеджры просто могли бонусы не получить,но не лишиться всего,что строишь 10 лет
Добрый день! Благодарю за интересный комментарий. Безусловно во всех историях есть рациональные решения и выводы, я не в коем случае никого не осуждаю, я говорю о своём опыте и ощущениях. Многие истории успеха выглядят прекрасно, но это не означает, что их возможно повторить всем, кто о них слышит и в наше время. Я делюсь информацией для пользы, вместе с остальным опытом и своими печалями. С чего Вы решили, что у меня с Рыбаковым не сложилось? Прекрасно всё сложилось и я ему, как одному из моих менторов по жизни и развитию очен благодарен за опыт. Я сам как доверенное лицо основателей годами "разгонял" сотни сотрудников до результативности и для результата Компании. Сам и был белкой в колесе, такие белки и развивают Компании. Растил таких же белок. По хорошему все и так должны понимать, что работа в найме - осознанное решение, имеющее потолок и рамки, но это даёт опыт и старт для тех, кому хочется иначе - больше свободы и управлять самому, а не исполнять воли новых руководителей. Кому надо уходят в другой осознанный этап, некоторые, наоборот, из предпринимателей переходят в найм и довольны потом всю жизнь. Повторюсь, как правильно, не знает никто, у всех свои кейсы. Самый универсальный совет - впахивать до результата. На этом можно было начать и завершить весь мой контент :). Но есть ещё семейные ценности, на которые в определённые моменты нужно ВРЕМЯ, и приходится делать ВЫБОР, и постоянно кажется, что уже почти добежал, вот-вот, ещё совсем чуть-чуть... Конечная цель ведь не деньги, надеюсь, многие это понимают. В 50 лет люди с финансовой свободой часто оглядываются и пытаются восстановить упущенные отношения с детьми, которые стали уже товарно-рыночными, у некоторых даже времени на рождения детей не хватило... Я просто об этом рассуждаю.
Вы правы про риски предпринимательства, они растут и будут расти, потому что растёт конкуренция и с экрана все говорят, давай, поднимай задницу и всё будет. Будет у 5% тех, кто поднял задницу, остальные сожгут накопленные.
Даже у успешных и известных гуру бизнеса далеко не все проекты успешны.
Ваша цитата: "что такое когда ты на грани...когда надо платить зп 30 сотрудникам, а у тебя самого дома в холодильник нечего положить, когда сотрудники ключевые в последний момент подводят и за пару копеек уходят в другую компанию и никакой благодарности за то,что ты их с нуля взращивал и во многом себе отказывал,чтоб у них была зп достойная, когда поставщики в последний момент не могут выполнить обязательств... предприниматель в отличии от топ менеджера берет все риски на себя....абсолютно все.В случае провала,топ менеджер просто найдёт другую работу..все...у предпринимателя заберут последний кусок хлеба" - собственно и есть причина моей реализации в консалтинге, чтобы помогать таким предпринимателям без еды в холодильнике вовремя понимать и принимать антикризисные решения и действия.
Красавчик. Согласен.