Mantenimiento Total Productivo (TPM) metodología integral hacia la excelencia operacional

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  • Опубліковано 12 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 20

  • @sergiohernandoalarconrojas478
    @sergiohernandoalarconrojas478 8 років тому

    Hasta hoy veo esta conferencia, Mil felicitaciones por ser tan claro en lo expuesto. Definitivamente después de tantos años en la metodología. TPM. Estoy convencido que antes de cambiar procesos se deben cambiar personas.
    Saludos y un fuerte abrazo.
    Sergio Alarcon

  • @cristianleal4265
    @cristianleal4265 8 років тому

    excelente exposición , en mi empresa estamos implantando TPM, y como líder de un grupo de trabajo , debo decir que el mayor obstáculo de implementacion de TPM es que se necesita realizar un cambio cultural importante en las personas , por eso el generar lideres y no jefes , es fundamental , saludos y felicitaciones nuevamente ..

  • @floser7118
    @floser7118 6 років тому

    Gracias, saludos desde México.

  • @kmilogaez
    @kmilogaez 9 років тому

    excelente aporte, trabajo en una de las empresas del grupo y aún así hay herramientas de las que hablaste que en realidad no las usamos...

  • @soleimysoleimy1765
    @soleimysoleimy1765 9 років тому

    Hola Sebastián.
    Te escribe Soleimy Rodríguez desde Venezuela, excelente conferencia me fue de mucha ayuda en la realización de mi Trabajo de Grado el cual estaba enfocado en el Diseño de un Programa de Mantenimiento Productivo Total para una de las líneas de producción de la empresa Helados Cali, C.A.
    Sigue cosechando éxitos.
    Saludos.

  • @LuisCombita
    @LuisCombita 11 років тому

    Muy buena sebastian no había tenido la oportunidad de conocer sus habilidades frente a la cámara. Exitos.

    • @resebasgiraldo
      @resebasgiraldo  11 років тому

      Gracias Luis, un saludo y estamos en contacto.

  • @owlnightlong7718
    @owlnightlong7718 6 років тому

    En el minuto 7:12 la magia del TPM trajo el dolby surround a la charla. ¡Oh gracias!

  • @tpmpro2271
    @tpmpro2271 9 років тому +1

    Muy bueno y muy claro. Felicitaciones Sebastian!

  • @josecontreras199
    @josecontreras199 11 років тому

    Felicitaciones. Muy buena exposición.

  • @sebacastr
    @sebacastr 11 років тому

    Muy bueno, empiezo a entender de que se trata. Saludos.-

  • @RociodelaTorre
    @RociodelaTorre 7 років тому

    Excelente video! Muchas gracias

  • @jhoja372
    @jhoja372 11 років тому

    Sebastián no había tenido la oportunidad de ver su video frente al papel del TPM, lo felicito, pero quisiera como se realiza la transformación cultural, cambiar la ideología de personas que llevan tanto tiempo en sus puestos y que son rigidos a sus criterios de trabajo, gracias

  • @francofalaschi9192
    @francofalaschi9192 11 років тому

    Muy bueno el curso.Felicitaciones.¿Que libro me recomiendan que tenga buen contenido práctico sobre TPM?
    Muchas gracias.
    Saludos.

    • @resebasgiraldo
      @resebasgiraldo  11 років тому +1

      Franco, los libros de TPM clásicos son los que tienen los conceptos fundamentales como el "TPM en industrias de procesos" de Tokutaru Suzuki y el "TPM development program" de Seiichi Nakajima, pero si quieres ver alguna versión americana del asunto puedes consultar el libro "TPM" de Joel Leviit, recomendado.
      Saludos y gracias por el comentario.

  • @sebastian9454
    @sebastian9454 8 років тому

    Mis felicitaciones Sebastián excelente presentación ¿Me gusto mucho su presentación es factible que me la pueda enviar la presentación TPM o subirlo?
    Muchas gracias.
    Saludos.

    • @resebasgiraldo
      @resebasgiraldo  8 років тому

      Buenas tardes Sebastián por favor envíeme su correo, creo que tengo una versión que puedo compartirle.
      Saludos

    • @sebastian9454
      @sebastian9454 8 років тому

      sebastian.monsalvez@watts.cl

    • @luismolinero9695
      @luismolinero9695 8 років тому

      Hola Sebastian! Interesantisimo, de igual forma mi correo para ver si me puede compartir su presentacion?. Saludos desde Mexico! luismolinerofbc@gmail.com