Конфлікти в команді та фасилітація | Dmytro Nezabytovskyi & Oleksander Chervynskyi

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 12 лис 2024

КОМЕНТАРІ • 8

  • @sashakatwon4906
    @sashakatwon4906 Рік тому +1

    дякую за відео, дуже цікаво 🔥
    + дуже дякую за українську 🇺🇦

  • @МаксимОніщук-п4т

    Дякуємо за українську мову!

  • @yataghan21
    @yataghan21 Рік тому +2

    Цікава тема, а ще й українська, супер, дякую!

  • @maksym2828
    @maksym2828 Рік тому +1

    Це був класний вебінар - не поспішний, з фреймворком і прикладами з досвіду. З моїх інсайтів головний що в питаннях релігії, веганства, гендерних ідентичностей, політики - праві обидві сторони, але тільки в тому що стосується особисто їхнього життя. А от для співробітництва, спільної діяльності (заради чого люди тіпа й приходять на роботу) - треба шукати точки перетину, ідентифікувати спільні цінності, і щоденно спиратися вже на них.

  • @calmingthemind599
    @calmingthemind599 Рік тому

    1. Якщо команда домовилася про те, що деви будуть тестувати, а якийсь дев всеодно не хоче цього робити. Як бути? Є загроза, що якщо підти йому на поступки, то й інші відмовляться від цього.
    2. Скрам передбачає командну роботу, тому оцінювати треба командний перформанс. Ви згадуєте індивідуальний. Схоже на те, що це може зашкодити роботі як команди, бо будуть працювати на свої показники. Все ж як правильно оцінювати індивідуальний перформанс, щоб не зашкодити командній роботі? Зрештою члени команди можуть вказати на те, що порушуються Agile принципи

  • @calmingthemind599
    @calmingthemind599 Рік тому

    посилання на дошку miro є?