Выход из ситуации прост: зовите бизнес-коучей очередных и проводите занятия. Возьмитесь за руки все вместе, проговорите о чём мечтаете и помните самые главные правила: успешный успех, усилий мало - нужны сверх усилия и бла-бла-бла... И всё 100% наладится. А если серьёзно: чтобы запустить успешный бизнес в наше время - нужно уметь обойти всю эту шалуху. На одного работающего человека - ментор, коуч, директор, менеджер, контролирующий, проверяющий и т.п... При этом никто из них ничего полезного не делает. Только раздувает щёки, бросается круто-звучащими словечками и хочет зарплату под 100к...
Бренд одежды построен на личном бренде) поэтому это скорее заинтересует людей и внушит доверия, что владельцы магазина медийные люди) как по мне главное их на окна не вешать, а просто поставить их картонных около входа
А ведь Илья по существу сказал. Вам в данной ситуации проще начать все заново, но уже учитывая все предыдущие ошибки. С wildberries хорошая идея, а если Муратаев боится плохих отзывов, значит нужно наладить нормальное производство, в той же Турции с контролем качества, + уменьшатся издержки и цена на вещи будет адекватная 🤷♂️ P.S И к слову, заказав вещь от вашего бренда через тот же wildberries клиенту не пришлось бы ждать 4 месяца, т.к там с логистикой все нормально
Конкуренты лучше, так как есть нормальные западные бренды, тоже ральф лорен, из дешевого - вообще огромный выбор и будешь носить западную одежду. Маргинальные худи уж точно не выбор. Зачем капюшон в помещении, зачем типа спортивная одежда все спорта, оставьте это гопникам и плоским девушкам без красивых форм - чтобы скрывать свое тело)
Илья прав, столько разных толстовок в торговых центрах города, поэтому будет очень сложно влюбить покупателей в свою одежду. Если все будет ОК, шейте одежду для детей, предоставлю вам своего персонажа.
Не надо расстраиваться! Негативный опыт позволит в дальнейшем делать меньше ошибок. Рекомендую изучить теорию качества Эдвардса Деминга и его книгу «Выход из кризиса». Ориентируйтесь на потребителя, а не на свои проблемы. Делайте процессы измеряемыми и управляемыми. Улучшайте качество ежедневно и все получится. Вы талантливые ребята!
@@lyouziysbrante1030 мне больше интересно другое - они реально такие тормоза?? или всетки это элемент шоу... все, что они тут показывают - давно известно... у них куча консультантов.. куча какх-то коучей, а результат - все через жопу... опять же вопрос - это специально или тормоза?
Смотрю вас с первого выпуска, что вам делать, и как быть дальше я не знаю, ибо я не бизнесмен, и понимаю потерю мотивации Ильи и понимаю веру Саши. Но точно вам скажу, смотря на вас, и то как вы преодолеваете препятствия, получаю большое вдохновение и много мотивации делать дальше свое. Желаю вам преодоления препятствий и я верю в вас.
За полтора года Илья стал другим человеком - уравновешенным, спокойным, рассудительным (понятно, что нет предела совершенству, но прогресс, как на мой взгляд, очевиден). С удовольствием в последнее время смотрю все его видео. Фокусник как был, так и остался фокусником, не способным отвечать за себя, за свои проблемы, за свои проколы. Вечно ругает публично (!) своих подчиненных, а сам типа не при делах. "я актер" - ну так и оставайся актером, если не хочешь менять свое мировоззрение.
Не ребята, когда один на Кипре, второй самолеты строит, так бизнес не будет работать, на 21:07 Илья все сам рассказал, почему у вас ничего не работает. Короче говоря, в любой непонятной ситуации перечитывайте этот список ))) И этот список применим к любому бизнесу, будь там шавуха или стройка, не важно. А то, что вы строили его 1.5 года, это опыт, хорошо, что только 1,5, а не 5 или 15 лет. Сделайте выводы, "переверните страницу" и погнали дальше... зы. с долей правильное решение, если не хотите или не можете платить, давайте процент.
Илья прав, Саня немного не понимает что говорит! 1.Нужно все с нуля делать. 2.Должны быть размеры. 3.Должны быть разные модели (хотя бы 3\5 в каждой коллекции). -МОДЕЛЬ БИЗНЕСА для инсты и сайта: Товар должен быть отшит и лежать на складе, хотя бы на 1\2 коллекции вперед. -Только после этого запускать продажи и в этот же момент начинать отшивать третью коллекцию! -НЕ ПОПОЛНЯТЬ НАЛИЧИЕ СТАРОЙ МОДЕЛЕ! -Каждые 2\3 недели выпускать новые коллекции!(ну максимум 3\4 недели) Люди привыкнут к тому что наличие не пополняется и будут максимально быстро скупать новую коллекцию! ЕЩЕ РАЗ ПОДРОБНЕЙ: -Для такой модели работы нужно серьезно подготовиться, на это может уйти больше полу года прежде чем вы сможете открыть магазин\продажи! -Весь товар должен быть отшит (и в идеале на 2\3 коллекции вперед и уже должны быть разработаны новые будущие модели и лекала) вот только после этого запускать продажи! -Клиенты привыкнут покупать быстро они будут понимать что этой вещи их размера завтра уже может не быть! -И они будут следить за брендом и ждать новую коллекцию! -И еще плюс в том что это какой-никакой эксклюзив, ведь мало вероятно что ваш клиент встретит на улице кого то в такой же модели! Это бизнес модель серьезного развивающегося бизнеса\бренда. Ваша бизнес модель не то что загнулась бы через месяц вы бы даже не стартанули! если бы не такая мощная медийность. Мы не работаем с маркитплейсами по этому я не знаю подойдет ли такая модель для валберис.
За несколько лет виден Прогресс у Ильи, как он начинает считать и оптимизировать расходы. Начинает читать договора. А Александр до сих пор витает в облаках, все мотивирует себя историями других бизнесов и сугубо только он не даёт развиваться бизнесу. Маркетинг, таргетинг - как будто это панацея. Я этим наигрался в 2019 году, сейчас только холодные звонки.
Последний раз вам говорю, уходите из премиума, и шейте обычные шмотки. Ваша толстовка должна стоить 3000 рублей, тогда она будет продаваться. Вы должны уже были понять за полтора года, что лучше продать 100 толстовок по 3000, чем 5 по 10000.
это вообще не так) Увеличения тиража требует гораздо более серьезного, системного подхода. Продать 5 по 10000 в разы проще, чем наладить возможность выпуска 100 по 3000. Особенно еще и с маржой. А они даже с первой частью справляются очень плохо.
@Petrolhead не несите чушь. У них нет рынка сбыта своего трепья по 10к, т.к. аудитория этих блогеров может позволить себе только 3к. Они отсекают из потенциальных покупателей 97% подписоты, соответственно продажи не идут.
Парни, не сдавайтесь, очень переживаю за Вас, вы на том моменте о котором сами много раз говорили, терпите и не сдавайтесь. Я сам два раза так бросал, свои начинания и сейчас очень жалею и начал заново и уже не брошу..
И это вот эта девочка хочет 100 к в месяц? Интересно глянуть её резюме... Еслиб у неё был опыт в этих делах, то онаб с порога учуяла что такое ту бади.
Вы красавцы! Единственное, что хочу сказать, ни в коем случае не жалейте о потраченном времени на эту компанию. И в принципе, не жалейте потраченное время, это всё было в пользу и в опыт. Илья сказал хорошую фразу о лошади, которая хромает. Не стоит стоять на месте. Не получилось - пробуйте другое! Рано или поздно стена пробьется.
Везде лепить свои фотографии - это какой-то маразм Ну и что касается ВБ, Озона и тому подобных, то им я доверяю гораздо больше нежели одинокому Инстаграму даже(!) без сайта
Была такая ситуация и со Стивом Джобсом, И он решил этот вопрос обрубив все ненужные затраты. Максимально оптимизировав все процессы! Изучите эту ситуацию, и все думаю решится))
Взлететь на хайпе не сложно, а вот удержаться, работать стабильно в долгую это и есть самое сложное в бизнесе! Я думаю это мораль всего проекта! И какое бы решение не было принято закрыть или продолжить смысл останется именно таким!
Саша - молодец, боец, не сдается. Илья - дело говорит насчет маркетплейсов. Проблема обоих в избалованности медийным успехом. Вы ждете быстрых результатов и высокой маржинальности, как в видеоблоггинге. Но нет. В жизни все работает иначе. Маржа меньше, проблем больше. Нужно пахать 24/7, чтобы выжить. А чтобы заработать нужно сфокусироваться только на вашем бизнесе и жить исключительно им минимум 2 года. Ждете чуда? Чуда не будет, нужно пахать.
Решение одно, закрыть не надо, перестройте бизнес , начните нормально производить , не приглашать всяких коучей балаболов, с шить реально исклюзив , интересные вещи, а не базовые вещи которые у всех и по цене комфортней
Вам Лео еще год назад говорил выходите на вб, уже бы катались как сыр в масле, а не вот это вот все) молодцы что наконец делегируете продажи маркетлейсам.
С домом и лавашом очень сложно все испортить, т.к там нет никакого предпринимательства, а только операционное управление под присмотром других людей Хотя и это не факт Больше похоже на то, что это просто продажа своей медийности
Чисто моё мнение: "хочешь быть богатым, продавай бедным". Это я к тому, что 10 тыс. за ноу нейм - это овер до х*я. Я в стоковом магазине покупаю худи Дизель за 3500 вместо 10. И это за Дизель или Левис. Снижайте цену и будет вам счастье.
Одни бизнесмены в комментариях. И каждый бы поступил не так, и сделал все по-другому. Хотелось бы посмотреть на их бизнесы. Не сдавайтесь парни. Все будет, но не сразу.
Прошлый ролик про ремонт в шаурмечной показал всю суть Санька. Самолично он ломал молотком плитку, а потом приехал и с удивлением спросил, а тут разве она была? А эта не та же самая плитка? Человек даже не запоминает, как и что у него в помещении. Когда им предложили построить тамбур(коробку на входе со второй дверью), он с полным недоумением спросил - а зачем это надо? Когда ему объяснили, что это для предотвращения теплопотерь, он просто резко переобулся и с умным лицом сказал, что в его прошлом бизнесе была такая проблема и он все понимает. Ну короче тамада есть тамада, много болтает, пусть дальше забалтывает на корпоративах. Человек не хочет ничего делать, но при этом получать бабки. Умно, но не работает. Если будете продолжать вместе бизнес, то вам надо четкий договор распределения обязанностей и какие то штрафы за их невыполнение, иначе один будет ишачить, а второй отдыхать
Зря вы на whildberies не хотите попробовать выйти. Сделайте нормальное описание по костюмам, поставьте нормальную цену, отгрузите туда не так много костюмов. Плюс , насколько я знаю, вы можете делать отгрузку по запросу от покупателя. Далее, сделайте норм таблицу по размерам.
Ролик огонь. Вот он, настоящий бизнес из нутри, как есть. На ВБ стоит попробовать, остатки тоже можно туда запихать а не устраивать распродажу с 50% скидкой. И да, лучше попробовать и сказать что не получилось, чем говорить что не получится, даже не попробовав. Это я про бизнес в целом и про валберис в частности. На инсту подпишусь на всякий случай, но попозже. Сегодня вся империя Цукерберга легла, сервер эрор....
Нужно, уменьшить себестоимость, меньше тратить на перевозки и т.п. валдберис инстаграмм и 2 человека, один занимается инстаграмом второй валдберисом, все зачем вам на начальном этапе, с которого вы не уходите 1.5 года, строить пирамиду из должностей, условная должность зп под % меньше себестоимость по производству и больше таргетинг в инсте, и интереснее, не просто реклама, и выкупы на маркетплейсе...
Мне кажется вам нужно сделать тоже, что сделали с олх, а именно сделать какое-то масштабное обновление. Например перейти с оверсайз на обычные свит-шоты, мастерки, футболки. И замутить пару видеороликов рекламных, типа мы изменились, отошли от старых понятий, покупайте, и кинуть их рекламой, чтобы это было везде. Но перед этим отшить большую партию, чтобы не работать по предпродажам, а сразу же отправлять товар к клиенту.
CRM за 150 тысяч для вашего микро-оборота - это что за бред? Вас там неплохо обманывают, видимо. Если реально хотите оптимизировать расходы и автоматизировать процессы - сообщите куда писать ;) Все можно построить на одном мойсклад, если бюджет ограничен. И учёт остатков и контроль качества и црмку.
Ребята, если вы чувствуете что это дело как якорь тянет вас на дно, то найдите в себе силы и отпустите его. На мой взгляд это только охарактеризует вас как сильных личностей. У вас много других интересных направлений в которых вы развиваетесь, учитывая ошибки прошлого. Не нужно смотреть назад и расстраиваться что много сил вложено и прочее.. что было то было, смотреть только вперёд👍
ребята, не тратьте деньги зря, вы продаете тупо толстовки, а подход как будто вы Boeing продаете. куча каких-то спецов, постоянная смена персонала каждый что-то свое тележит . ваш товар либо нужен мне как покупателю либо нет че его расписывать и придумывать. пусть начнет ваш товар деньги приносить, а потом будете шоурум развивать
24:46 Мира: вы на кой меня наняли? мы думали что то изменится. Мира: ты же понимаешь, что нужно вкладываться. мы тебя наняли, чтобы ни чего не делать. Мира: вы ничего не делаете, и поэтому задаю вопрос-зачем вы наняли меня? мы наняли тебя для того чтоб ты чото то делала. Мира: за место вас судя по всему, ты мне написал список, что вы от меня хотели, а по факту вас как не было так и нет. ИМХО:якорь обнаружен..... Илья беги=)
Парни- 1.5 года это конечно тяжело. У меня сейчас после 3х лет ведения бизнеса такая же ситуация. Думаю закрыть все. Нет больше сил. Про опустошение (23:17) тоже самое переживаю.
Парни молодцы! Один сделал правильные выводы и вовремя поставил диагноз, второй не дал слиться потому что верит в бренд! ПО ФАКТАМ: за вас стартап никто не запустит! Наемный сотрудник можем запустить только франшизу с большим бюджетом, когда понятно что делать и как себя вести! Тут либо вы, либо партнеры которые будут к бизнесу относиться как к своему! Вам удачи, с имеющимся опытом не наступайте на новые грабли!
Лучший контент, парни! Это единственный честный канал о бизнесе, без успешного успеха и пафоса. Могу от себя сказать, что в бизнесе все именно так, как показываю ребята. Успехов вам!
Редко пишу комментарии, но тут бомбануло. Написал вам в директ нового Инстаграма вопрос про костюм -- никто не ответил и даже не прочитал. Абыдно, мол)
Здравствуйте, вы на протижение 1. 5 г, слушаите других людей, не слушаите друг-друга.. Вы реальные вещи говорите, только не делаите, надеюсь сможите найти свои ошибки, успехов.
Попытайтесь выйти на wildberries, я серьезно, сам покупаю там вещи и выбор там ну очень не большой, именно качественных вещей, особенно если будет интересный дизайн и красивый логотип
а я все жду когда вы правильном путем пойдете и выйдете на вб))) уже 4 года живу с ВБ все супер,свое производство, так же одежда только детская,ничего сложно там нет ,выход за пару дней, пишите если интересно)
Давно хотел написать комментарий этот, пишу. я не бизнесмен и не специалист в этом, но заметил пару не правильных моментов: 1) вам надо было с самого начала пахать в двоём без привлечения новых сотрудников до тех пор пока вам совсем станет не хватать третьей пары рук. И уже нанимая по 1 сотруднику увеличивать штат. Ну никак не 10 человек или сколько там было. 2) т.к. это ваш бизнес, это ваше детище, мне кажется вам надо было всегда контролировать все процессы. А это получается вам надо было гораздо чаще находиться в офисе, общаться с сотрудниками и делать все основные дела самим, не делегируя работу на других с целью высвободить время. 3) вы должны разбираться во всём, во всех деталях своего бизнеса. Поэтому вам надо было сначала изучить все стадии производства/пошива, а уже потом поднимать бизнес. Вплоть до попытки самим сшить пару вещей. 4) По поводу сайта. Я сам занимался много лет сайтостроением. Хороший магазин будет всегда стоит дорого, очень дорого, ну прям охренеть как дорого. Лям за хороший магазин это как бы норма. В вашем случае у вас была тянучка от разработчиков, потом что то не работало - это норма при ограниченном бюджете, так будет всегда. Нет денег на программный продукт - результат такой же, не удивляйтесь. Качественные айти продукты - это дорогостоящее удовольствие, потому что это огромный труд и колоссальное время на разработку. Вам возможно было бы лучше не разрабатывать свой интернет магазин, а воспользоваться готовой платформой для интернет магазинов, где всё уже создано, а останется только заполнить магазин данными и настроить под себя дизайн. Гуглите по ключу "конструкторы интернет-магазинов", их полно. Если бы вы воспользовались бы конструктором, то магазин бы у вас заработал бы с первых дней.
Я считаю что бизнес надо реструктурировать и оставить на самотёк. Работа с маркетплейсами в данном формате идеальный вариант, наймите менеджера по закупкам - управляющего (зп 40-50к) и одного - двух операторов для работы в маркет плейсами (зп 15-25к) и выходите из операционки. Пускай все работают удаленно, не нужен вам офис, снимите удобный склад и пускай управляющий раз в два дня отправляет заказы. Или вообще храните товары на складе МП. Если не пойдёт и в таком формате то бросайте это дело. В таком виде бизнес не станет огромным и супер прибыльным, но за счёт оптимизации всех расходов он может выйти в постоянный небольшой плюс.
Вы же можете работать с Вайлдберизз по системе FBS. Тогда и замораживать товар на их складах не будете и контроля над ним меньше надо. Появиться хороший спрос, то будете уже поставлять на их склады.
Илья, поимому идея здравая, попробовать по новым лейкалам на маркетплейсах, пробуте, есть хороший шанс что попрет! Попробуй сколаборироваться со знакомыми блогерами еще, они тоже могут помочь! Удачи, выглядишь так себе, но надо найти силы на последний рывок, тем более идеи по развитию еще есть, говорят что за такими рвыками и скрываются золотые горы! =)
Заметили?!?!? 90% из всех роликов заканчиваются одинаково, что машины, что бизнес… и вот на х.. это вообще смотреть? Не одного дела не довёл до логического конца. Видео ради видео.
А где та женщина, которая сказала "вы меня слушайте и делайте как я скажу"?
Да он уже с Егором строит реплику Боинга, ему не до бизнеса😂
боинг-дом на колесах
Серьёзно?)
На основе Ан 24
Хахаха
Там уже крылья к автобусу приделали. Над хвостом работают.
Илья прав, Валдбериз сейчас актуален! Предприниматель самый не удачливый человек, пробуйте! ВЕРЮ!
Обращения ребят друг о друге такие разные «Саша» и «Стрекаловский»!
Наконец Илья честно говорит, а не притворяется!
Выход из ситуации прост: зовите бизнес-коучей очередных и проводите занятия. Возьмитесь за руки все вместе, проговорите о чём мечтаете и помните самые главные правила: успешный успех, усилий мало - нужны сверх усилия и бла-бла-бла... И всё 100% наладится.
А если серьёзно: чтобы запустить успешный бизнес в наше время - нужно уметь обойти всю эту шалуху. На одного работающего человека - ментор, коуч, директор, менеджер, контролирующий, проверяющий и т.п... При этом никто из них ничего полезного не делает. Только раздувает щёки, бросается круто-звучащими словечками и хочет зарплату под 100к...
В магазине ваши лица не особо нужны , кто вас знает и так знает что ваш магазин, а кто не знает и не зайдёт в магазин потому что там ваши лица.
Бренд одежды построен на личном бренде) поэтому это скорее заинтересует людей и внушит доверия, что владельцы магазина медийные люди) как по мне главное их на окна не вешать, а просто поставить их картонных около входа
А ведь Илья по существу сказал. Вам в данной ситуации проще начать все заново, но уже учитывая все предыдущие ошибки.
С wildberries хорошая идея, а если Муратаев боится плохих отзывов, значит нужно наладить нормальное производство, в той же Турции с контролем качества, + уменьшатся издержки и цена на вещи будет адекватная 🤷♂️
P.S И к слову, заказав вещь от вашего бренда через тот же wildberries клиенту не пришлось бы ждать 4 месяца, т.к там с логистикой все нормально
+ заниматься бизнесом 24/7
только возможно им бы пришлось ждать 4 месяца выплат от вайлдбериса этого))
Вб надо обеспечить объем, в данном случае выход на этот маркетплейс сейчас не целесообразен
клиент не из-за логистики ждал 4 месяца. А потому что товара тупо не было.
И в этот момент падает Инстаграм! ))) Ребята, держитесь! Наконец-то вы пришли к реальным бизнес-решениям.
Давно бы на Маркетплейсы вышли, ребята, мое мнение это главная ошибка)
Конкуренты лучше, так как есть нормальные западные бренды, тоже ральф лорен, из дешевого - вообще огромный выбор и будешь носить западную одежду. Маргинальные худи уж точно не выбор. Зачем капюшон в помещении, зачем типа спортивная одежда все спорта, оставьте это гопникам и плоским девушкам без красивых форм - чтобы скрывать свое тело)
Да пофиг на конкурентов! Запустить маркет нечего не стоит и морозить товар не нужно если работать по фбс системе
@@weltrogg1768 своего покупателя все равно найдут
А смысл, если идут покупатели с инсты и не могут купить, ждут по 4 месяца?
Илья прав, столько разных толстовок в торговых центрах города, поэтому будет очень сложно влюбить покупателей в свою одежду. Если все будет ОК, шейте одежду для детей, предоставлю вам своего персонажа.
а где же делась та тетка которая говорила что будет вами заниматься и бизнес пойдет?
Она же ставила им условия, если они будут их выполнять - значит она будет с ними работать, но судя по всему условия были не выполнены
так ей платить видимо надо....
а всё
ЕБАТЬ, это я полтора года смотрю, на то что и так было сразу понятно ! как летит время !
самое бессмысленное что я посмотрел))
Кончно ... зачем тебе бизнес ты же теперь пилот
Первым делом самолёты , ну а бизнесы уже потом
Улыбныло, про пилота
Находите третьего партера и называйте новую компанию Фрибади и тогда все пойдёт в гору 🤣🔥🔥🔥
Лучше тогда СриБади )
@@CitKom ххах я так в 5 лет считал, ван ту сри 🤣
Ребята, не бросайте компанию. Верю в вас !
Не надо расстраиваться! Негативный опыт позволит в дальнейшем делать меньше ошибок. Рекомендую изучить теорию качества Эдвардса Деминга и его книгу «Выход из кризиса». Ориентируйтесь на потребителя, а не на свои проблемы. Делайте процессы измеряемыми и управляемыми. Улучшайте качество ежедневно и все получится. Вы талантливые ребята!
Бизнесом нужно 24/7 заниматься , особенно , ели вы новички в бизнесе
Спать в офисе нужно
да им похуй... они выучили умное слово "делегировать", при этом сами не понимаю что и кому... ожидаемо... если не врут конечно
@@vladimirm1894 в этом и проблема их бизнесе
@@lyouziysbrante1030 мне больше интересно другое - они реально такие тормоза?? или всетки это элемент шоу... все, что они тут показывают - давно известно... у них куча консультантов.. куча какх-то коучей, а результат - все через жопу... опять же вопрос - это специально или тормоза?
@@vladimirm1894 да хз
Смотрю вас с первого выпуска, что вам делать, и как быть дальше я не знаю, ибо я не бизнесмен, и понимаю потерю мотивации Ильи и понимаю веру Саши. Но точно вам скажу, смотря на вас, и то как вы преодолеваете препятствия, получаю большое вдохновение и много мотивации делать дальше свое. Желаю вам преодоления препятствий и я верю в вас.
Зачем вы пытаетесь впихнуть себя везде, это лишнее, я смотрю и покупал тубади не из-за вас, а из бренда и качества
Ну это реально мания величия какая то, меня бы лично два рандомных типа на подушках или окнах наоборот отпугнули бы
согласен
Саня молодец, шевелит лапками, генерит способы выжить бренду.
Илья, с Тобой Я согласен по части проблем, и что менять надо в корне все процессы.
Заебись, один отдыхает, а другой сваливает. Красавчики.
Илья, не сдавайся!!!!! Работайте, старайтесь. Не бросайте это дело!!
За полтора года Илья стал другим человеком - уравновешенным, спокойным, рассудительным (понятно, что нет предела совершенству, но прогресс, как на мой взгляд, очевиден). С удовольствием в последнее время смотрю все его видео.
Фокусник как был, так и остался фокусником, не способным отвечать за себя, за свои проблемы, за свои проколы. Вечно ругает публично (!) своих подчиненных, а сам типа не при делах. "я актер" - ну так и оставайся актером, если не хочешь менять свое мировоззрение.
Не ребята, когда один на Кипре, второй самолеты строит, так бизнес не будет работать, на 21:07 Илья все сам рассказал, почему у вас ничего не работает. Короче говоря, в любой непонятной ситуации перечитывайте этот список )))
И этот список применим к любому бизнесу, будь там шавуха или стройка, не важно. А то, что вы строили его 1.5 года, это опыт, хорошо, что только 1,5, а не 5 или 15 лет. Сделайте выводы, "переверните страницу" и погнали дальше...
зы. с долей правильное решение, если не хотите или не можете платить, давайте процент.
Ребята. Я давно хочу купить костюмы вашего бренда, всей своей семье, но за такой ценник, нет, я не готов. Ну и удачи ВАМ парни. Не бросайте.
Илья прав, Саня немного не понимает что говорит!
1.Нужно все с нуля делать. 2.Должны быть размеры. 3.Должны быть разные модели (хотя бы 3\5 в каждой коллекции).
-МОДЕЛЬ БИЗНЕСА для инсты и сайта: Товар должен быть отшит и лежать на складе, хотя бы на 1\2 коллекции вперед.
-Только после этого запускать продажи и в этот же момент начинать отшивать третью коллекцию!
-НЕ ПОПОЛНЯТЬ НАЛИЧИЕ СТАРОЙ МОДЕЛЕ!
-Каждые 2\3 недели выпускать новые коллекции!(ну максимум 3\4 недели)
Люди привыкнут к тому что наличие не пополняется и будут максимально быстро скупать новую коллекцию!
ЕЩЕ РАЗ ПОДРОБНЕЙ:
-Для такой модели работы нужно серьезно подготовиться, на это может уйти больше полу года прежде чем вы сможете открыть магазин\продажи!
-Весь товар должен быть отшит (и в идеале на 2\3 коллекции вперед и уже должны быть разработаны новые будущие модели и лекала) вот только после этого запускать продажи!
-Клиенты привыкнут покупать быстро они будут понимать что этой вещи их размера завтра уже может не быть!
-И они будут следить за брендом и ждать новую коллекцию!
-И еще плюс в том что это какой-никакой эксклюзив, ведь мало вероятно что ваш клиент встретит на улице кого то в такой же модели!
Это бизнес модель серьезного развивающегося бизнеса\бренда.
Ваша бизнес модель не то что загнулась бы через месяц вы бы даже не стартанули! если бы не такая мощная медийность.
Мы не работаем с маркитплейсами по этому я не знаю подойдет ли такая модель для валберис.
За несколько лет виден Прогресс у Ильи, как он начинает считать и оптимизировать расходы. Начинает читать договора. А Александр до сих пор витает в облаках, все мотивирует себя историями других бизнесов и сугубо только он не даёт развиваться бизнесу.
Маркетинг, таргетинг - как будто это панацея. Я этим наигрался в 2019 году, сейчас только холодные звонки.
Саша: надо 24/7 находиться в офисе и следить за всем.
Тот же Саша: хелоу пипл, я тут чилю на Кипре, пока Илья батрачит....
Всегда хочется начать все с чистого листа.Зачем исправлять,то что имеешь,если можно все сделать безупречно и идеально..Это самая главная ошибка.
Последний раз вам говорю, уходите из премиума, и шейте обычные шмотки. Ваша толстовка должна стоить 3000 рублей, тогда она будет продаваться. Вы должны уже были понять за полтора года, что лучше продать 100 толстовок по 3000, чем 5 по 10000.
это вообще не так) Увеличения тиража требует гораздо более серьезного, системного подхода. Продать 5 по 10000 в разы проще, чем наладить возможность выпуска 100 по 3000. Особенно еще и с маржой. А они даже с первой частью справляются очень плохо.
@Petrolhead не несите чушь. У них нет рынка сбыта своего трепья по 10к, т.к. аудитория этих блогеров может позволить себе только 3к. Они отсекают из потенциальных покупателей 97% подписоты, соответственно продажи не идут.
@@TERMOGAD омг, без комментариев
И как на зло Инстаграмм уже больше 3-х часов не работает… 🤦🏻♂️
Парни, не сдавайтесь, очень переживаю за Вас, вы на том моменте о котором сами много раз говорили, терпите и не сдавайтесь. Я сам два раза так бросал, свои начинания и сейчас очень жалею и начал заново и уже не брошу..
Никогда не писал комментарии ранее под вашими видосами, хотя смотрел все.
Теперь пишу.
Ребята,... я в вас верю!
Илюха все 100% прав
Заголовок: я ухожу
Финал ролика: я остаюсь
Do4a вам расскажет как надо продавать на wildberries
А Мирослава адекватный человек 👍 Сразу в лоб - вы нихера целый год не делали 💪
@@GoodWINPLAY поэтому и безработная ахаха пориджы))
И это вот эта девочка хочет 100 к в месяц? Интересно глянуть её резюме... Еслиб у неё был опыт в этих делах, то онаб с порога учуяла что такое ту бади.
@@ПавелКузнецов-г5ж Так платят 100к)))
Вы красавцы! Единственное, что хочу сказать, ни в коем случае не жалейте о потраченном времени на эту компанию. И в принципе, не жалейте потраченное время, это всё было в пользу и в опыт. Илья сказал хорошую фразу о лошади, которая хромает. Не стоит стоять на месте. Не получилось - пробуйте другое!
Рано или поздно стена пробьется.
Везде лепить свои фотографии - это какой-то маразм
Ну и что касается ВБ, Озона и тому подобных, то им я доверяю гораздо больше нежели одинокому Инстаграму даже(!) без сайта
Ребята МАТЬ ВАШУ! На двух стульях так не играют!!!!!!!)
Маркетплэйсы ввм в руку!!!
Никогда не покупал в инсте... А на маркет плэйсах всё работает!)))
держитесь ребят ^^
Была такая ситуация и со Стивом Джобсом, И он решил этот вопрос обрубив все ненужные затраты. Максимально оптимизировав все процессы! Изучите эту ситуацию, и все думаю решится))
Держитесь ребята вы сможете!
Подушечки с лицами владельцев на стульях будут согреты задницами сидящих на них клиентов. Зато какой дизайн!
Ну может у кого-то мечта присесть на лицо Стрекаловского и Муратаева =))
тоже орнул с этой идеи)
Взлететь на хайпе не сложно, а вот удержаться, работать стабильно в долгую это и есть самое сложное в бизнесе! Я думаю это мораль всего проекта! И какое бы решение не было принято закрыть или продолжить смысл останется именно таким!
Саша - молодец, боец, не сдается.
Илья - дело говорит насчет маркетплейсов.
Проблема обоих в избалованности медийным успехом. Вы ждете быстрых результатов и высокой маржинальности, как в видеоблоггинге. Но нет. В жизни все работает иначе. Маржа меньше, проблем больше. Нужно пахать 24/7, чтобы выжить. А чтобы заработать нужно сфокусироваться только на вашем бизнесе и жить исключительно им минимум 2 года.
Ждете чуда? Чуда не будет, нужно пахать.
Решение одно, закрыть не надо, перестройте бизнес , начните нормально производить , не приглашать всяких коучей балаболов, с шить реально исклюзив , интересные вещи, а не базовые вещи которые у всех и по цене комфортней
Вам Лео еще год назад говорил выходите на вб, уже бы катались как сыр в масле, а не вот это вот все) молодцы что наконец делегируете продажи маркетлейсам.
Грустно что проект умер. Честно начинали классно! Думаю надо продолжать! Ну и с домом и с лавашем будет ровно тоже самое ведь.
С домом и лавашом очень сложно все испортить, т.к там нет никакого предпринимательства, а только операционное управление под присмотром других людей
Хотя и это не факт
Больше похоже на то, что это просто продажа своей медийности
>Объявляют скидку 50% на новой инсте
>Инста падает
Конечно народ за скидками повалил, вот всё и упало!
Чисто моё мнение:
"хочешь быть богатым, продавай бедным". Это я к тому, что 10 тыс. за ноу нейм - это овер до х*я. Я в стоковом магазине покупаю худи Дизель за 3500 вместо 10. И это за Дизель или Левис. Снижайте цену и будет вам счастье.
2000 руб. для начала вам красная цена.
Одни бизнесмены в комментариях. И каждый бы поступил не так, и сделал все по-другому. Хотелось бы посмотреть на их бизнесы.
Не сдавайтесь парни. Все будет, но не сразу.
Прошлый ролик про ремонт в шаурмечной показал всю суть Санька. Самолично он ломал молотком плитку, а потом приехал и с удивлением спросил, а тут разве она была? А эта не та же самая плитка? Человек даже не запоминает, как и что у него в помещении. Когда им предложили построить тамбур(коробку на входе со второй дверью), он с полным недоумением спросил - а зачем это надо? Когда ему объяснили, что это для предотвращения теплопотерь, он просто резко переобулся и с умным лицом сказал, что в его прошлом бизнесе была такая проблема и он все понимает. Ну короче тамада есть тамада, много болтает, пусть дальше забалтывает на корпоративах. Человек не хочет ничего делать, но при этом получать бабки. Умно, но не работает. Если будете продолжать вместе бизнес, то вам надо четкий договор распределения обязанностей и какие то штрафы за их невыполнение, иначе один будет ишачить, а второй отдыхать
Это шоу
В 21 году, создавать магазин, во время маркет плейсов, найс идея. Маркет плейсы поглотят все так или иначе. Дело времени.
Держу кулачки за вас !!!
Всё будет хорошо.
Зря вы на whildberies не хотите попробовать выйти. Сделайте нормальное описание по костюмам, поставьте нормальную цену, отгрузите туда не так много костюмов. Плюс , насколько я знаю, вы можете делать отгрузку по запросу от покупателя. Далее, сделайте норм таблицу по размерам.
Ролик огонь. Вот он, настоящий бизнес из нутри, как есть.
На ВБ стоит попробовать, остатки тоже можно туда запихать а не устраивать распродажу с 50% скидкой. И да, лучше попробовать и сказать что не получилось, чем говорить что не получится, даже не попробовав. Это я про бизнес в целом и про валберис в частности. На инсту подпишусь на всякий случай, но попозже. Сегодня вся империя Цукерберга легла, сервер эрор....
Ну наконец то!) конец видоса порадовал!)
Очень жаль что у вас все так печально выходит, было интересно за вами наблюдать
Чтобы научиться ходить, человек падает и падает, собирает ошибки и опыт. Не бойтесь двигается дальше, к Новым ошибкам, в новом деле.
Наконец-то Илюха стал понимать, что такое и как работает бизнес. А фокусник как был так и остался чемоданом без ручки.
Бизнес с нуля к нолю и пришел. Много слушали "Теоретиков-мнимых учителей и важных персон".
Можно заниматься бизнесом по начинанию и закрыванию бизнесов.
Вы должны чётко разделить обязанности каждого, и они не должны пересекаться- тогда и ссор не будет! Каждый будет делать то, что должен!
Они давно уже разделили
Нужно, уменьшить себестоимость, меньше тратить на перевозки и т.п. валдберис инстаграмм и 2 человека, один занимается инстаграмом второй валдберисом, все зачем вам на начальном этапе, с которого вы не уходите 1.5 года, строить пирамиду из должностей, условная должность зп под % меньше себестоимость по производству и больше таргетинг в инсте, и интереснее, не просто реклама, и выкупы на маркетплейсе...
Мне кажется вам нужно сделать тоже, что сделали с олх, а именно сделать какое-то масштабное обновление. Например перейти с оверсайз на обычные свит-шоты, мастерки, футболки. И замутить пару видеороликов рекламных, типа мы изменились, отошли от старых понятий, покупайте, и кинуть их рекламой, чтобы это было везде. Но перед этим отшить большую партию, чтобы не работать по предпродажам, а сразу же отправлять товар к клиенту.
Купить долю? Эта доля стоит ровно 0. Цена любого бизнеса это имя, оборудование и недвижимость. У вас на данном этапе нет ничего из этого
Лайк сходу ставлю, люблю ваши видосы
CRM за 150 тысяч для вашего микро-оборота - это что за бред?
Вас там неплохо обманывают, видимо. Если реально хотите оптимизировать расходы и автоматизировать процессы - сообщите куда писать ;)
Все можно построить на одном мойсклад, если бюджет ограничен. И учёт остатков и контроль качества и црмку.
Ну не зря ходили гуру эксперты им мозги промывать и давать "волшебную таблетку"
Ребята, если вы чувствуете что это дело как якорь тянет вас на дно, то найдите в себе силы и отпустите его. На мой взгляд это только охарактеризует вас как сильных личностей. У вас много других интересных направлений в которых вы развиваетесь, учитывая ошибки прошлого. Не нужно смотреть назад и расстраиваться что много сил вложено и прочее.. что было то было, смотреть только вперёд👍
ребята, не тратьте деньги зря, вы продаете тупо толстовки, а подход как будто вы Boeing продаете. куча каких-то спецов, постоянная смена персонала каждый что-то свое тележит . ваш товар либо нужен мне как покупателю либо нет че его расписывать и придумывать. пусть начнет ваш товар деньги приносить, а потом будете шоурум развивать
В конце выпуска я впервые услышал ДЕЙСТВИТЕЛЬНО КОНСТРУКТИВНЫЙ ПЛАН
Я не понимаю, почему бы не продать остатки товара через тот же WB, заработать копейку-другую и далее всё в оборот?
Реально переломный момент, надеюсь у вас всё получится, удачи вам ребята
24:46
Мира: вы на кой меня наняли?
мы думали что то изменится.
Мира: ты же понимаешь, что нужно вкладываться.
мы тебя наняли, чтобы ни чего не делать.
Мира: вы ничего не делаете, и поэтому задаю вопрос-зачем вы наняли меня?
мы наняли тебя для того чтоб ты чото то делала.
Мира: за место вас судя по всему, ты мне написал список, что вы от меня хотели, а по факту вас как не было так и нет.
ИМХО:якорь обнаружен..... Илья беги=)
Парни- 1.5 года это конечно тяжело.
У меня сейчас после 3х лет ведения бизнеса такая же ситуация. Думаю закрыть все. Нет больше сил.
Про опустошение (23:17) тоже самое переживаю.
обязательно попробуйте wildberries! как минимум я куплю и отзыв оставлю :)
Парни молодцы! Один сделал правильные выводы и вовремя поставил диагноз, второй не дал слиться потому что верит в бренд! ПО ФАКТАМ: за вас стартап никто не запустит! Наемный сотрудник можем запустить только франшизу с большим бюджетом, когда понятно что делать и как себя вести! Тут либо вы, либо партнеры которые будут к бизнесу относиться как к своему! Вам удачи, с имеющимся опытом не наступайте на новые грабли!
Илья прав надо выходить на все маркетплейсы
Николаю Соболеву Вы проиграли. 4 000 000 не сделали. Давайте ему Balenciaga. Забайкайте что бы увидели.
Лучший контент, парни! Это единственный честный канал о бизнесе, без успешного успеха и пафоса. Могу от себя сказать, что в бизнесе все именно так, как показываю ребята. Успехов вам!
монтажёр от бога,
Илюха - блин вручили мы переедем в этот дом моды
склейка
муратаев - уже заезжаем, начинаем строить интерьер
Редко пишу комментарии, но тут бомбануло. Написал вам в директ нового Инстаграма вопрос про костюм -- никто не ответил и даже не прочитал. Абыдно, мол)
Мира правильно говорит - невозможно враз изменить компанию, которая катилась куда-то в течение года.
Как ни крути, но контент топовый у вас! Не смотря ни на что, выкладываете всё как есть!
Здравствуйте, вы на протижение 1. 5 г, слушаите других людей, не слушаите друг-друга.. Вы реальные вещи говорите, только не делаите, надеюсь сможите найти свои ошибки, успехов.
Попытайтесь выйти на wildberries, я серьезно, сам покупаю там вещи и выбор там ну очень не большой, именно качественных вещей, особенно если будет интересный дизайн и красивый логотип
А где та женщина, которая согласилась вам помочь несколько серий назад?
а я все жду когда вы правильном путем пойдете и выйдете на вб))) уже 4 года живу с ВБ все супер,свое производство, так же одежда только детская,ничего сложно там нет ,выход за пару дней, пишите если интересно)
«Если не придумаем выход из кризисной ситуации, то…придумаем в следующий раз, мы же Тубади»😂😂😂
Просто удачи вам
Давно хотел написать комментарий этот, пишу.
я не бизнесмен и не специалист в этом, но заметил пару не правильных моментов:
1) вам надо было с самого начала пахать в двоём без привлечения новых сотрудников до тех пор пока вам совсем станет не хватать третьей пары рук. И уже нанимая по 1 сотруднику увеличивать штат. Ну никак не 10 человек или сколько там было.
2) т.к. это ваш бизнес, это ваше детище, мне кажется вам надо было всегда контролировать все процессы. А это получается вам надо было гораздо чаще находиться в офисе, общаться с сотрудниками и делать все основные дела самим, не делегируя работу на других с целью высвободить время.
3) вы должны разбираться во всём, во всех деталях своего бизнеса. Поэтому вам надо было сначала изучить все стадии производства/пошива, а уже потом поднимать бизнес. Вплоть до попытки самим сшить пару вещей.
4) По поводу сайта. Я сам занимался много лет сайтостроением. Хороший магазин будет всегда стоит дорого, очень дорого, ну прям охренеть как дорого. Лям за хороший магазин это как бы норма. В вашем случае у вас была тянучка от разработчиков, потом что то не работало - это норма при ограниченном бюджете, так будет всегда. Нет денег на программный продукт - результат такой же, не удивляйтесь. Качественные айти продукты - это дорогостоящее удовольствие, потому что это огромный труд и колоссальное время на разработку.
Вам возможно было бы лучше не разрабатывать свой интернет магазин, а воспользоваться готовой платформой для интернет магазинов, где всё уже создано, а останется только заполнить магазин данными и настроить под себя дизайн. Гуглите по ключу "конструкторы интернет-магазинов", их полно. Если бы вы воспользовались бы конструктором, то магазин бы у вас заработал бы с первых дней.
Я считаю что бизнес надо реструктурировать и оставить на самотёк. Работа с маркетплейсами в данном формате идеальный вариант, наймите менеджера по закупкам - управляющего (зп 40-50к) и одного - двух операторов для работы в маркет плейсами (зп 15-25к) и выходите из операционки. Пускай все работают удаленно, не нужен вам офис, снимите удобный склад и пускай управляющий раз в два дня отправляет заказы. Или вообще храните товары на складе МП. Если не пойдёт и в таком формате то бросайте это дело. В таком виде бизнес не станет огромным и супер прибыльным, но за счёт оптимизации всех расходов он может выйти в постоянный небольшой плюс.
Вы же можете работать с Вайлдберизз по системе FBS. Тогда и замораживать товар на их складах не будете и контроля над ним меньше надо. Появиться хороший спрос, то будете уже поставлять на их склады.
Александр ищет партнёра в ту бади, который будет все за всех делать пока он на корпоратах деньги зарабатывает.
Хочет делигировать компанию, не выводя ее на прибыль)
Даже инста упала, чтобы у вас никто ничего купить не смог😂
Илья обратился в поддержку инсты, и они решили помочь ему закрыться😂
Чтобы бизнес хорошо развивался, у него должен быть один хозяин и хороший, профессиональный наемный управляющий.
10 600 охранеть цена это половина зарплаты в регионе месячной ))
Илья, поимому идея здравая, попробовать по новым лейкалам на маркетплейсах, пробуте, есть хороший шанс что попрет! Попробуй сколаборироваться со знакомыми блогерами еще, они тоже могут помочь! Удачи, выглядишь так себе, но надо найти силы на последний рывок, тем более идеи по развитию еще есть, говорят что за такими рвыками и скрываются золотые горы! =)
Заметили?!?!? 90% из всех роликов заканчиваются одинаково, что машины, что бизнес… и вот на х.. это вообще смотреть? Не одного дела не довёл до логического конца. Видео ради видео.