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3:59怎麼說呢，被外資收購就是重點了(可以參考台灣這邊的品牌案例，不論是鋪貨到各大通路的黑松、大西洋、維他露等大廠(雖然價格還是有上漲，但是也已經靠多年來擴展的產品線和通路及實打實的口碑站穩腳步。相對於可口及百事這類的外國品牌依舊是具有強大的競爭力.......說到底不玩花的，全靠飲料液體本身的實力)，還是默默耕耘巷口雜貨店、外燴宴客領域跟自動販賣機市場的金蜜蜂、七星、親親等鄉土品牌(一個銅板就能搞定的價格，很土，但論情懷還是當年那個價，論味道還是當年那麼人工非天然......所以喝起來還是挺爽。然後重點是，走的其實就是與大廠有所區別的市場，主打一個小店進貨成本較低(加減賣)，街邊看似突兀相對陽春的販賣機(能喝就行)，及把上架費跟宣傳成本壓到最低反應出的那相對低廉的售價(湊合著吧))，哪一個不是自己做大做強不隸屬於歐美大廠旗下的，有些也許有做其他大品牌的代工生產，但是定位依舊是外包代工廠(合作企業)，而非集團內部工廠(子公司/集團資產)。)
花里胡哨的 压根没喝过
省流：太贵
以前两毛 现在多少 情怀总有耗干的那天 可乐才多少钱😂
嘎韭菜谁喝？卖的还贵
没喝过
赚钱再多也不够他们败的😂
我记得高中的时候，男生最喜欢喝了美年达，然后把橘色的舌头伸出来给人家看
芒果汁
這年頭一堆企業該努力提升的硬實力不提升只想搞花裡胡哨的坑顧客一個飲料只在乎瓶子打卡拍照對味道不追求根本本末倒置賣吃的連基本能入口都不行基本上也廢了
难道跟味道没关系吗？你做的不好喝，不管你渠道终端营销做得再好，再便宜我也不会再买。
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怎麼說呢，被外資收購就是重點了
(可以參考台灣這邊的品牌案例，不論是鋪貨到各大通路的黑松、大西洋、維他露等大廠(雖然價格還是有上漲，但是也已經靠多年來擴展的產品線和通路及實打實的口碑站穩腳步。相對於可口及百事這類的外國品牌依舊是具有強大的競爭力.......說到底不玩花的，全靠飲料液體本身的實力)，
還是默默耕耘巷口雜貨店、外燴宴客領域跟自動販賣機市場的金蜜蜂、七星、親親等鄉土品牌(一個銅板就能搞定的價格，很土，但論情懷還是當年那個價，論味道還是當年那麼人工非天然......所以喝起來還是挺爽。然後重點是，走的其實就是與大廠有所區別的市場，主打一個小店進貨成本較低(加減賣)，街邊看似突兀相對陽春的販賣機(能喝就行)，及把上架費跟宣傳成本壓到最低反應出的那相對低廉的售價(湊合著吧))，
哪一個不是自己做大做強不隸屬於歐美大廠旗下的，有些也許有做其他大品牌的代工生產，但是定位依舊是外包代工廠(合作企業)，而非集團內部工廠(子公司/集團資產)。)
花里胡哨的 压根没喝过
省流：太贵
以前两毛 现在多少 情怀总有耗干的那天 可乐才多少钱😂
嘎韭菜谁喝？卖的还贵
没喝过
赚钱再多也不够他们败的😂
我记得高中的时候，男生最喜欢喝了美年达，然后把橘色的舌头伸出来给人家看
芒果汁
這年頭一堆企業該努力提升的硬實力不提升
只想搞花裡胡哨的坑顧客
一個飲料只在乎瓶子打卡拍照
對味道不追求根本本末倒置
賣吃的連基本能入口都不行基本上也廢了
难道跟味道没关系吗？你做的不好喝，不管你渠道终端营销做得再好，再便宜我也不会再买。