Muchas gracias, Luis Fernando. Me alegro de que este vídeo le haya ayudado con sus estudios. Aquí tiene otro vídeo en el que se explica cómo hacer los cálculos en Excel: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html. Y también tiene otros dos sobre reprogramación de actividades (ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html) y sobre cómo representar el diagrama de Gantt (ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html). Espero que también le sean útiles.
tienes mi me gusta, aunque no tengo claro para que se utiliza o para que sirve lo que explica, (no se lo digan a nadie pero no entendí para que sirve) aun así entendí el funcionamiento. como me hubiese gustado hoy haber tenido un profesor como usted cuando era mas joven.
Este vídeo es una explicación teórica sobre el cálculo de los tiempos de un proyecto, que es un conjunto de actividades que deben realizarse respetando estrictas reglas de precedencia. Observe que no es un conjunto de actividades que se deban hacer en un orden: la cuestión central son las relaciones entre actividades, ya que algunas no podrán comenzar hasta haber terminado otras. En otro tutorial, cuyo enlace está en la descripción del vídeo, se muestra cómo hacer los cálculos en Excel.
Muchas gracias, Fernando. Me alegro de que le vaya a ser útil. En este canal tiene algunos otros vídeos relacionados con la gestión logística, que espero que también le parezcan interesantes.
Me alegro de que le haya gustado. En el canal tiene otros vídeos que desarrollan la materia, y pronto subiré nuevos contenidos sobre Gestión de proyectos. Espero que también le gusten.
Muchas gracias por su comentario. Es usted muy amable. Tiene algunos otros vídeos sobre Gestión de Proyectos que espero que también le resulten interesantes.
Excelente vídeo muchas gracias, está misma semana lo llevo a la práctica, pero seria de mucha utilidad si dejaras bibliografía para indagar más en el tema, saludos y por favor más vídeos así ❤️
Muchas gracias por su comentario. Sobre gestión de proyectos, especialmente sobre el método de la ruta crítica, hay muchísimo material disponible en internet, y el método no es muy complejo. Los fundamentos se explican en este vídeo de introducción: ua-cam.com/video/NpNnPfZ9xuA/v-deo.html Lo que sí tiene una mayor dificultad es llevar su cálculo a Excel. Sobre este aspecto concreto he visto muy poco material, y en todos los casos vi algún inconveniente. El principal de todos: que casi siempre se obliga al usuario a ordenar las tareas, condicionando ese orden a las relaciones de precedencia entre tareas. Por eso ideé esta técnica que aprovecha las referencias circulares y el cálculo iterativo y, así, permite introducir las actividades en el orden que se quiera. Explico la técnica en este otro vídeo: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html En este canal tiene un par de desarrollos del modelo: 1. uno de ellos, para poder reprogramar las actividades a medida que se van ejecutando (para actualizar los cálculos si se producen modificaciones, o para administrar limitaciones de recursos que pudieran condicionar la evolución del proyecto). Lo tiene aquí: ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html 2. y otro, para hacer una representación gráfica de los tiempos mediante un diagrama de Gantt. Este es el enlace: ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html Tengo previsto seguir desarrollando esta línea temática sobre gestión de proyectos en próximas fechas, con alguna aplicación sobre costes del proyecto, limitación de recursos y administración del riesgo, pero le agradezco cualquier sugerencia que quiera hacerme sobre otros contenidos que le gustaría que abordase.
Gracias, Mayra. Me alegro de que le haya parecido interesante. Le sugiero que vea los demás vídeos del canal sobre gestión de proyectos. Estoy seguro de que también le serán de provecho.
Muchas gracias. Tiene en este canal otros vídeos sobre gestión de proyectos, que espero que también le resulten interesantes: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html
Muchas gracias. Me alegro de que le haya gustado. En este canal tiene otros tutoriales sobre gestión de proyectos que creo que le pueden resultar muy interesantes. De manera especial, éste (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html ), donde explico cómo hacer los cálculos del PERT/CPM con Excel. En otros explico cómo adaptar la hoja de cálculo para una reprogramación de tareas (ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html ) o para dibujar un diagrama de Gantt (ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html ). Y tengo previsto abordar otras cuestiones en próximos vídeos. Espero que le gusten.
Enhorabuena Rafa, haces unos tutoriales espectaculares, lo digo de corazón. Pero hay uno que realmente echo en falta y que no encuentro, y creo que es complementario a tu sección de gestión de proyectos y una necesidad real: un "gráfico de Gantt" con importes. Me explico: En vez de un Gantt con celdas coloreadas, una tabla -con la misma estructura que el Gantt- donde donde se refleje el importe que cobraré por actividad y mes. Un ejemplo real: tengo una obra de muchas "actividades". Cada "actividad" tiene asociado un percibo total, y se realiza en entre unas fechas determinadas. Si preveo hacer un trabajo concreto entre enero y abril, es fácil hacer una tabla que me de una "previsión de cobro" de 1/4 (del percibo total de la actividad) por cada mes de trabajo; pero no es real. Lo normal es que el primer mes ejecute un 10%, el segundo un 30%, el tercero un 40% y el último un 10%. Es decir: la distribución del "cobro" por cada mes no es =facturación total/ número de meses, es más bien una "Distribución Normal", para explicarme. Mi pregunta es: ¿Cómo harías una "tabla de cobro" por meses y actividad, donde el percibo siga una distribución tipo "Normal", por ejemplo? Gracias!
Su sugerencia es muy interesante. De hecho, tengo previsto (desde hace ya algún tiempo) hacer un desarrollo del modelo incluyendo costes presupuestados y reales por periodo, en función del grado de ejecución de cada tarea. Para tratar ingresos (en vez de costes) la metodología sería la misma, así que espero que esta ampliación, que espero tener lista lo antes posible, le resulte de interés. Esté atento al canal. Le agradezco su sugerencia y su comentario sobre el tutorial.
Muchas gracias. Le sugiero que vea también estos otros vídeos, relacionados con gestión de proyectos: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html, sobre un PERT/CPM en Excel, ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html, sobre reprogramación de actividades, y ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html, sobre representación del diagrama de Gantt. Espero que también le resulten interesantes.
Las fórmulas explicadas aquí son una adaptación de las que podrá encontrar en cualquier manual sobre gestión de proyectos. En cambio, la formulación y el algoritmo usado en este otro vídeo (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html ) son de elaboración propia. En algunos artículos académicos se utilizan técnicas que requieren alguna ordenación de las tareas, pero el método usado aquí (con referencias circulares y cálculo iterativo) es original.
Efectivamente, he optado por una representación gráfica orientada a actividades, que es también conocida como método Roy. Pero la metodología de cálculo seguida es equivalente y ofrece los mismos resultados que la alternativa orientada a etapas.
Si, los resultados son iguales pero su representación es muy diferente. Según el título, pensé que era método PERT-CPM, que según mi opinión, son dos métodos un poco más complicados de representar. Gracias por su vídeo.... ✌️😊😊
@@jhonencojuarez9338 La representación por la que opté usa los nodos (las cajas) para representar las actividades, y los arcos (las flechas) para representar las precedencias. En el enfoque orientado a eventos o momentos, los nodos serían instantes de tiempo (hitos del proyecto) y las flechas serían las actividades. Esta segunda opción requiere en algunos casos el uso de actividades ficticias, que en el grafo que explico no aparecen (salvo en las actividades iniciales o finales). Entiendo que es fundamentalmente una cuestión de gustos, pero ambas son técnicamente sólidas. Agradezco su comentario, que da pie a una reflexión tan interesante.
En el vídeo se explica detalladamente el método empleado. En otro video de este canal (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html) se explica cómo implantarlo en Excel.
Es un dato exógeno. Las duraciones de las actividades son datos de un enunciado hipotético. En un proyecto real, la duración de las distintas actividades debe ser conocida o, al menos, estimada en términos probabilísticos (abordaré esta cuestión en un próximo tutorial).
@@pascualgarcia9970 la duración de actividades se determina mediante formulas con el metrado y rendimiento o velocidad de las actividades. existen muchas formas de calcular, una es dividir el metrado sobre el rendimiento y te da el resultado en días. también se utiliza el juicio a expertos y probabilidades.
Estoy en una maestría y me ayudaste con este tema para el examen, porque a la doctora no le entendía la explicación del tema te agradezco me salvaste.
Muchas gracias, Luis Fernando. Me alegro de que este vídeo le haya ayudado con sus estudios. Aquí tiene otro vídeo en el que se explica cómo hacer los cálculos en Excel: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html. Y también tiene otros dos sobre reprogramación de actividades (ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html) y sobre cómo representar el diagrama de Gantt (ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html). Espero que también le sean útiles.
Explicación académica extraordinaria y muy clara en sus formalidad de presentar sus componentes.
Muchas gracias, Alexis. Me alegro de que le haya gustado.
tienes mi me gusta, aunque no tengo claro para que se utiliza o para que sirve lo que explica, (no se lo digan a nadie pero no entendí para que sirve) aun así entendí el funcionamiento. como me hubiese gustado hoy haber tenido un profesor como usted cuando era mas joven.
Este vídeo es una explicación teórica sobre el cálculo de los tiempos de un proyecto, que es un conjunto de actividades que deben realizarse respetando estrictas reglas de precedencia. Observe que no es un conjunto de actividades que se deban hacer en un orden: la cuestión central son las relaciones entre actividades, ya que algunas no podrán comenzar hasta haber terminado otras. En otro tutorial, cuyo enlace está en la descripción del vídeo, se muestra cómo hacer los cálculos en Excel.
Muchas gracias por el tiempo que se toma para compartir sus conocimientos!!, muy buen contenido
Muchas gracias, Carlos.
Muchas gracias. Esto me viene genial para un curso de logística.
Muchas gracias, Fernando. Me alegro de que le vaya a ser útil. En este canal tiene algunos otros vídeos relacionados con la gestión logística, que espero que también le parezcan interesantes.
es como investigación de operaciones IOE.
Buenísima la explicación, mañana me examino de esto. Además tiene usted una voz preciosa, muy radiofónica. Gracias.
Muchas gracias. Me alegro de que le haya gustado este tutorial.
Excelente video y excelente canal. Me dispondré a ver todos los videos para mejorar mi vida en el ámbito laboral. Saludos desde México.
Muchas gracias por su comentario. Espero que los vídeos de este canal cumplan con sus expectativas.
el video esta excelente, muy completo, muy detallado, y sobre todo se entiende perfectamente
Muchas gracias por su comentario. Espero que los demás vídeos le merezcan la misma opinión.
Gracias por compartir, excelente video previo al desarrollo en Excel.
Muchas gracias. Me alegro de que le haya gustado y espero que el desarrollo en Excel también le haya parecido interesante.
Muchas muchas gracias por el video es justo lo que buscaba. Gran aporte
Me alegro de que lo haya encontrado útil. Gracias por el comentario.
Te felicito, muy didáctico, ordenado y limpio. Me has despejado varias dudas. Gracias!!
Me alegro de que le haya gustado. Gracias por el comentario.
Excelente video, se comprende de inicio a fin, gracias por vuestro aporte.
Me alegro de que le haya gustado. En el canal tiene otros vídeos que desarrollan la materia, y pronto subiré nuevos contenidos sobre Gestión de proyectos. Espero que también le gusten.
Excelente clase, gracias por compartir estos conocimientos.
Muchas gracias a usted por comentar. Me alegro de que le haya gustado.
Muchas gracias. En verdad agradecido.
Gracias a usted por su comentario.
Excelente muy buena explicación. Gracias por su gran aporte.
Muchas gracias por su comentario. Es usted muy amable. Tiene algunos otros vídeos sobre Gestión de Proyectos que espero que también le resulten interesantes.
Muchas gracias excelente explicación!
Gracias a usted por su comentario. Me alegro de que le haya gustado.
Excelente vídeo muchas gracias, está misma semana lo llevo a la práctica, pero seria de mucha utilidad si dejaras bibliografía para indagar más en el tema, saludos y por favor más vídeos así ❤️
Muchas gracias por su comentario.
Sobre gestión de proyectos, especialmente sobre el método de la ruta crítica, hay muchísimo material disponible en internet, y el método no es muy complejo. Los fundamentos se explican en este vídeo de introducción: ua-cam.com/video/NpNnPfZ9xuA/v-deo.html
Lo que sí tiene una mayor dificultad es llevar su cálculo a Excel. Sobre este aspecto concreto he visto muy poco material, y en todos los casos vi algún inconveniente. El principal de todos: que casi siempre se obliga al usuario a ordenar las tareas, condicionando ese orden a las relaciones de precedencia entre tareas. Por eso ideé esta técnica que aprovecha las referencias circulares y el cálculo iterativo y, así, permite introducir las actividades en el orden que se quiera. Explico la técnica en este otro vídeo: ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html
En este canal tiene un par de desarrollos del modelo:
1. uno de ellos, para poder reprogramar las actividades a medida que se van ejecutando (para actualizar los cálculos si se producen modificaciones, o para administrar limitaciones de recursos que pudieran condicionar la evolución del proyecto). Lo tiene aquí: ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html
2. y otro, para hacer una representación gráfica de los tiempos mediante un diagrama de Gantt. Este es el enlace: ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html
Tengo previsto seguir desarrollando esta línea temática sobre gestión de proyectos en próximas fechas, con alguna aplicación sobre costes del proyecto, limitación de recursos y administración del riesgo, pero le agradezco cualquier sugerencia que quiera hacerme sobre otros contenidos que le gustaría que abordase.
ni sabes usar excel oscar XD
@@sergiocarrera1412 Pero está en el sitio adecuado... ;-)
Muy interesante su explicación
Gracias, Mayra. Me alegro de que le haya parecido interesante. Le sugiero que vea los demás vídeos del canal sobre gestión de proyectos. Estoy seguro de que también le serán de provecho.
Muy interesante y muy bien explicado
Muchas gracias por su comentario.
La dislexia hace que me confunda un poco. pero hay voy repitiendo a cada paso, pero muchas gracias es una buena técnica.
Muchas gracias. Tiene en este canal otros vídeos sobre gestión de proyectos, que espero que también le resulten interesantes:
ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html
ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html
ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html
sos un genio che muchas gracias
Gracias a usted por su comentario. Me alegro de que le haya gustado.
Excelente.... se gano su like !!!
Muchas gracias. Me alegro de que le haya gustado. En este canal tiene otros tutoriales sobre gestión de proyectos que creo que le pueden resultar muy interesantes. De manera especial, éste (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html ), donde explico cómo hacer los cálculos del PERT/CPM con Excel. En otros explico cómo adaptar la hoja de cálculo para una reprogramación de tareas (ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html ) o para dibujar un diagrama de Gantt (ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html ). Y tengo previsto abordar otras cuestiones en próximos vídeos. Espero que le gusten.
Estoy realizando investigación al respecto y me encuentro en la etapa de revisión bibliográfica, le agradezco mucho su apoyo
La animo a continuar con su investigación. La gestión de proyectos es un área muy interesante de la administración de empresas.
Muy buen video, ¡gracias!
Me alegro de que le haya gustado. Gracias por su comentario.
Excelente Muy Claro
Muchas gracias, Jorge. Me alegro de que le haya resultado interesante y comprensible.
Enhorabuena Rafa, haces unos tutoriales espectaculares, lo digo de corazón. Pero hay uno que realmente echo en falta y que no encuentro, y creo que es complementario a tu sección de gestión de proyectos y una necesidad real: un "gráfico de Gantt" con importes.
Me explico: En vez de un Gantt con celdas coloreadas, una tabla -con la misma estructura que el Gantt- donde donde se refleje el importe que cobraré por actividad y mes.
Un ejemplo real: tengo una obra de muchas "actividades". Cada "actividad" tiene asociado un percibo total, y se realiza en entre unas fechas determinadas. Si preveo hacer un trabajo concreto entre enero y abril, es fácil hacer una tabla que me de una "previsión de cobro" de 1/4 (del percibo total de la actividad) por cada mes de trabajo; pero no es real. Lo normal es que el primer mes ejecute un 10%, el segundo un 30%, el tercero un 40% y el último un 10%. Es decir: la distribución del "cobro" por cada mes no es =facturación total/ número de meses, es más bien una "Distribución Normal", para explicarme.
Mi pregunta es: ¿Cómo harías una "tabla de cobro" por meses y actividad, donde el percibo siga una distribución tipo "Normal", por ejemplo? Gracias!
Su sugerencia es muy interesante. De hecho, tengo previsto (desde hace ya algún tiempo) hacer un desarrollo del modelo incluyendo costes presupuestados y reales por periodo, en función del grado de ejecución de cada tarea. Para tratar ingresos (en vez de costes) la metodología sería la misma, así que espero que esta ampliación, que espero tener lista lo antes posible, le resulte de interés. Esté atento al canal.
Le agradezco su sugerencia y su comentario sobre el tutorial.
@@eaae Muchas gracias por su respuesta, Rafael. Espero con impaciencia la publicación del tutorial.
Excelente video
Muchas gracias. Le sugiero que vea también estos otros vídeos, relacionados con gestión de proyectos:
ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html, sobre un PERT/CPM en Excel,
ua-cam.com/video/l_45_YIthC4/v-deo.html, sobre reprogramación de actividades,
y ua-cam.com/video/9sXKm_oadkg/v-deo.html, sobre representación del diagrama de Gantt. Espero que también le resulten interesantes.
Gracias.
A usted por su comentario.
muy bueno, me ha servido.
Estupendo. Gracias por su comentario.
Seguimos en contacto, muchas gracias!
Por supuesto.
Podrías hacer otro ejemplo de esto pero con más acitvidades y complicaciones.
Gracias
Puede descargarse el archivo y añadir más actividades, con las relacione de precedencia que quiera.
Podría proporcionarme por favor la referencia bibliográfica de donde obtuvo la serie de formulas, se lo agradecería muchísimo!
Las fórmulas explicadas aquí son una adaptación de las que podrá encontrar en cualquier manual sobre gestión de proyectos. En cambio, la formulación y el algoritmo usado en este otro vídeo (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html ) son de elaboración propia. En algunos artículos académicos se utilizan técnicas que requieren alguna ordenación de las tareas, pero el método usado aquí (con referencias circulares y cálculo iterativo) es original.
@@eaae Muchísimas gracias!!, Es muy atento!
@@mayrariveraanaya1195 Gracias. No tenga inconveniente en consultarnos cualquier duda que pueda surgirle.
este ejemplo no seria método roy...???
Efectivamente, he optado por una representación gráfica orientada a actividades, que es también conocida como método Roy. Pero la metodología de cálculo seguida es equivalente y ofrece los mismos resultados que la alternativa orientada a etapas.
Si, los resultados son iguales pero su representación es muy diferente. Según el título, pensé que era método PERT-CPM, que según mi opinión, son dos métodos un poco más complicados de representar.
Gracias por su vídeo.... ✌️😊😊
@@jhonencojuarez9338 La representación por la que opté usa los nodos (las cajas) para representar las actividades, y los arcos (las flechas) para representar las precedencias. En el enfoque orientado a eventos o momentos, los nodos serían instantes de tiempo (hitos del proyecto) y las flechas serían las actividades. Esta segunda opción requiere en algunos casos el uso de actividades ficticias, que en el grafo que explico no aparecen (salvo en las actividades iniciales o finales). Entiendo que es fundamentalmente una cuestión de gustos, pero ambas son técnicamente sólidas.
Agradezco su comentario, que da pie a una reflexión tan interesante.
Has usado el metodo ROY no?
En el vídeo se explica detalladamente el método empleado. En otro video de este canal (ua-cam.com/video/qnZJ_tIRDas/v-deo.html) se explica cómo implantarlo en Excel.
Pero de donde sale la duracion inicial del planteamiento del problema?
Es un dato exógeno. Las duraciones de las actividades son datos de un enunciado hipotético. En un proyecto real, la duración de las distintas actividades debe ser conocida o, al menos, estimada en términos probabilísticos (abordaré esta cuestión en un próximo tutorial).
Excel Avanzado para Administración de Empresas ok gracias lo estaré esperando con muchas ganas!!😀😀
@@pascualgarcia9970 la duración de actividades se determina mediante formulas con el metrado y rendimiento o velocidad de las actividades. existen muchas formas de calcular, una es dividir el metrado sobre el rendimiento y te da el resultado en días. también se utiliza el juicio a expertos y probabilidades.