Финансовый директор - это чаще бестолковый управленец! Когда бухгалтерия ради бухгалтерии!
Вставка
- Опубліковано 18 січ 2016
- Ох уж эти финансовые директоры!
Что же видит финансовый директор и что видят те, кто работают непосредственно в продажах! Какова она, реальная жизнь на практике!
Ни один тренер вам такое не расскажет! Я работаю 15 лет в продажах как на стороне клиента, таки на стороне внешнего консультанта и моё мнение основано на основе собственного опыта и наблюдений!
Смотрите моё провокационное видео! А главное, думайте и принимайте эффективные решения!
В этом вопросе согласна с вами на все сто. Большинство тупые , они там сидят для других целей. Они просто воруют. И всё. К сожалению я не встречала компетентных. Большинство это любовницы, чьи то родственники и сидят они на своих местах не понимая сути бизнеса. Показатель профессионала это отсутствие штрафов, недоимок и т.п. таких к сожалению практически нет.
А еще есть коммерческий директор.....)))
Чистый продажник))) все знает и может)))
Я сама финдир со стажем. И очень ценю людей, которые тыкают в мои слепые пятна. Это, конечно, неприятно, но совершенно необходимо
Финансисты это стратеги. Продажники это тактики. Грамотный финансист может повысить стоимость компании, отыскать инвестиции в расширение бизнеса , направить денежные потоки выгодно, совершить сделки слияния и поглощения. Лектор неграмотный, либо у него личная неприязнь к финансовым директорам. Скажу более, финансисты для бизнеса делают больше продажников, так как управляют деньгами
Если недалекий продажник не понимает функцию финансового директора, это не значит, что финансисты дураки. Занимайтесь своей работай и не надо обс@рать, то что не в Вашей компитенции. Если продажники плохо продают, то виноват фин директор - это примерно то же, что сказать, что если бурьян на грядке, то виновато солнце, а не садовник...
Это вы недалёкие. Финансист что будет считать если продажники не будут работать? Финансисты они же в большинстве бездарности
андрей, вы посредственность и неуч). У каждой должности свой конечный продукт и зона ответственности. Ваше "провокационное заявление" -это потуги Дурака на разумное. Все, о чем вы лепетали, в том числе и о ВОРОНКЕ ПРОДАЖ (уверенна, вы о ней даже не слышали), находится в зоне ответственности коммерческого директора, а также РОПов. За упущенные лиды по лысине получает всегда РОП, потому что не смог организовать работу отдела продаж и набрать квалифицированную команду профессионалов. Не понимаю, с какой стати вы переложили ответственность на руководителя другого отдела с абсолютно другими функциями и конечным продуктом..Видимо, всему виной ваша личная привычка ни за что не отвечать и в собственных промахах искать виноватых на стороне, но не в себе самом. Очень много бестолочей наподобие вас, андрей, которые занимают руководящие позиции в коммерческом отделе такие как : РОП, Коммерческий директор, но по уровню квалификации являются слабенькими продавцами-консультантами. Потому что прежде чем управлять какими-либо процессами, в том числе и продажами, надо уметь анализировать эти процессы. Но о каком анализе продаж может идти речь, когда даже среди ком.диров встречаются люди, не понимающие значение показателя рентабельности продаж. Для вас-низкопрофессиональных торгашей, лишь бы деньги потратить, а для чего эти траты и к какому результату они должны привести, вы даже не задумываетесь)). Так может рассуждать только абсолютно безграмотный и необразованный человек. Бухгалтерская отчетность ни коем образом не имеет отношение к реальному финансовому результату, она нужна для того, чтобы не было претензий со стороны контролирующих органов. Что же касается управления финансами, то здесь источником информации является управленческая отчетность, в чем разница вы конечно не знаете. Не понятно, чему вы можете научить, вам самому нужно еще ооочень много и долго учиться. В целом по названию ролика: ПУСТЬ САПОЖНИК СУДИТ НЕ ВЫШЕ САПОГА!! Вы лезете с постным х*** в мясной ряд)))
Елена ни у Вас, ни у Андрея я не не увидел/услышал такого термина как логистика. А это на сегодня пожалуй единственное, что должно отличать профессионального Финансового директора - логистический подход. Тогда будут и обоснованные расходы и сокращения, и вложения в развитие персонала, и постоянный мониторинг рынка, и необходимое программное обеспечение для отслеживания действий сотрудников (в том числе "продажников") и финансовых потоков. И как результат грамотной логистики - развитие предприятия.
Нет он прав на все сто. А вы вероятно тот же бездарный типа финансист
😖😖😖
Ну и бред, вы финансовых директоров не видели никогда, стыдно такие видео записывать( удали это видео и не позорься.
Вот именно видели , это бездарности в большинстве своём. Точно говорит , что большинство самодуры!!!
Грузыннн...грызунн
Пустой парень.
Он грамотно говорит.