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今日のお話、子育てにも通じることがあるなと思い考えさられました。相手を信じて見守り自分は環境を整えるって、本当に大事だなと思いました😌
いつもありがとうございます。与える側に立つ事教える側に立つ事売る側に立つ事育てる側に立つ事...こういう立場で苦労したことがある人なら、無料で知識を提示し、文字通り身銭を切ってくれる学長に対して感謝しかないですね。いつか会えたら、抱きしめさせてください。まっちょ子だぬきより、愛を込めて!?
失敗したら「どこが原因か」「どんな風に改善したらいいか」と問いかけるのは自分自身にも役立ちます。素敵な動画あげてくださりありがとうございます。
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学長の言葉はいつも心を軽くしてくれます♪ありがとうございます。学長の動画に会わなければ、ストレス人生歩む道を自分で選んでいました。上司、部下と目的を合わせるって凄く大事ですよね。。
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雑談や飲み会よりも目標の共有が大事とハッキリ言ってくださってありがとうございます!!自分が変なのかとずっと悩んでいましたが、ホッとして気が楽になりました✨
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学長、おはようございます‼︎来月から会社を辞めてフリーランスになるので上司、部下がいない環境になりますが、「失敗しても大丈夫、次に活かしていこう」と自分に言い聞かせて前向きに頑張ります。自分に対して、ミスして当たり前、上手くいったらラッキーくらいの期待値で量を沢山こなして経験を積んでいきます。
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私は「部下が思いっきり暴れられるように、見守り、フォローする」を心掛けています✨😊何よりもモチベーションを下げて欲しく無いので、そこは全力で暴れてもらう❗️👍でも、もし失敗したら、ちゃんと自分も責任を取りフォローに回る✨部下を信じて任せてあげることから、始めるようにしてます😊
おはようございます。今朝もありがとうございます。面と向かって言ったことは無いですが、愛は重要だと思います😀初めて支店責任者になった時に「愛の無い一言」で半数のスタッフから嫌われことがあります。(7人の店だったので3人ですが)言葉に愛を込めるって大事だと学びました😥
目標の共有はとても共感します。社会人時代は個人プレイが多くて、部下への共有は少なかったなと、今考えるとダメダメでした。しっかり反省しつつ、これからも失敗して成長していきたいと思います。今日もありがとうございます♪
後輩の育成の仕方、大変勉強になりました。ありがとうございました。私も過去にいっぱい失敗をしましたが、最近じゃ「何かあったらチーム全体で考えよう。今回は私じゃなかったけど、私が何かやっても怒らないでね」みたいな感じでメンバーとやってます。成功も失敗もみんなで共有できたらいいなと思います。今日も一日頑張りたいと思います!
部下に限らず目標を共有して愛さないと周りはついてこないと思いました愛するとは大切に思うことで本当にためになることをしてあげたいと思いますいつもありがとうございます😊
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おはようございます!今日も配信ありがとうございます!
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ささ
今日もありがとうございます😊
おはようございます!今日もありがとうございます🦁
You Tubeを通して、初めてコメントします。素晴らしい動画、ほんとにありがとうございます。解りやすくて、感動しました。
おはようございます☀今日も有難う御座いました🎶サラリーマンですが、マネジメントの経験も武器になるんですよね。たしかに。愛の観点目標の共有環境の整備結局は、自分の為でもあるかなと思いました。自分も部下も、過保護にならないようにバランスに注意していきます。
立場にとらわれず、目標の共有は意識しておきたいです。失敗を許されない風潮が行動を恐縮させているのかなぁと思っています。許されない失敗は発生しないように徹底する必要がありますが、そうでない失敗は良い学びと捉えるようにしていきたいです。
自分を含めてすべての上司の方に聞いてほしいお話😊ありがとうございます💕
ラオウよりもケンシロウが強いものと通ずるものを感じました。我が生涯に一片の悔いがないように頑張りたいと思います。今日もありがとうございました!
おはようございます☀今日もありがとうございます✨😊
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いつも勉強させていただいています同じ方向を見るというところが弱いと気がつきました。チームの目標確認と共有を改めてしていきたいと思います。ありがとうございます。
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おはようございます。今週もよろしくお願いします。
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学長いつもありがとうございます。マネジメント能力というものがイマイチ理解できていませんでした。部下と同じ方向を向けていなかったから上手く行かなかったのだと思います。今日から考え方を改め、行動します。
とても勉強になりました☺️動画では子どもの育て方にも共通する部分も感じましたありがとうございました♪
🦁学長💖いつも有料級の動画をありがとうございます✨😸✨オープニングのちょっと恥ずかしそうな学長が可愛かったです💕
上司には是非みてもらいたい動画ですね!目標を共有は特に大事にしたいです。
みんなが気をつけているのに偶に不注意で忘れちゃうしょうもないタスクがあるのですが、マネジメント側はひたすら取り締まるだけで10年以上放置状態です。マネジメント職の人も苦労してきたはずなのに。。。環境の整備は本当に大事だと思います。
おはようございます☀今日もよろしくお願いします!
両さん、ありがとうございました☺️
たしかに「愛こそはすべて」に集約されてしまいますね。
すごく勉強になりました
おはようございます。本日もよろしくお願いします。
ベクトルを合わせないとバラバラですし意見も合うわけがない。学長としてリベシティは日本を発展させる最高の会社になるかもしれないですね。価値観があって方向性が一緒で国も個人も発展し豊かになる。学長の時間と金額の投資に応えらるように頑張ります。結果として、国も個人も良くなると思いますし😃よし、やるぜー!!
叱り方のところは、過去の叱られた経験を思い出して「このことか!」と納得して動画見ていました。2人の上司がいて片方はしかる時間は長いですが、なぜ叱っているか?どこがいけなかったか?自分の行動がチーム目標にいかにはずれていたか?こんこんと叱られました。でも不思議と当時はいやな感じではなかった記憶があります。もう片方の上司はとにかく「おれに頭を垂れろ!」みたいなかんじで納得いかないは、ムカムカするわでしょうがなかった記憶があります。
確かに、怒る理由が分からず怒られたら腹が立ちますがどうしてできなかったのか聞かれると自己分析しようと思います!子育てにも実践したいと思いました!
学長今回もためになる動画ありがとうございます!目標の共有、力を発揮できる環境の整備、失敗の許容、どれも大事ですね。ちょうど会社の会議があるので色々提案してみたいと思います!頑張ります!ありがとう学長(^_^)/~
昔、後輩本人から「失敗してもいいって言われたんで、何度失敗してもいいでしょ?注意しないでくださいよ」と言われたときは何か違うんじゃないかと思いました。それ他人が言うことで本人が言うことか?と。
失敗しても反省しない人は、そもそも雇うべきではないんですね…でも会社が雇って、押し付けられた場合はきついですね
めちゃくちゃ勉強になりました!ありがとうございます🙏
失敗してもかばって、聞かれても丁寧に教えてきたのに、生意気後輩が沢山育ちました。
いつも興味深いお話ありがとうございます。部下の育成のために正しい愛し方をするというのが、印象に残りました。正しい愛し方は人それぞれかもしれませんが学長は正しい愛し方をどのように考えてますか、お時間有れば教えてください。
学長、おはようございます!人を信じるのは簡単ではないですが、信じたことで信頼は生まれやすいと思います!!今日も動画ありがとうございました!
心理的安全性が取れてない私は全然自信が無く、マネジメント能力が低いと思いますが、管理職にさせられてつらいです。部下を育てたい気持ちはあるのですが、私自身が上司に怒鳴られてばかりで部下に悪い影響を与えているのでは無いかと考えてしまいます。
丁度悩んでたところでした流されやすい部下でよくサボるやることやってれば文句ないんだけど、サボり方わかってないんですよねー愛で解決できればいいんですけど… とりあえずやってみます
まさに子育て!思春期の娘をもつ心にささりました!母は家庭の社長です!頑張ります!!
今日も動画をありがとうございます。私も、「信用しない管理」から「信用する管理」に変えて成功している気がします。監視方式はダメですね。リモートになったら管理できない会社や管理職って何なんでしょう。コールセンターなどは監視してますね。メンタル的に働きにくくなってしまい要員が定着して無いようです。信用できないダメな奴は採用しなきゃ良いんですが、悪知恵が発達している奴はウイルスのように侵入してきます。こういう奴をかぎ分ける能力のある人をまず雇用すべきですね(奥さんでも良いと思います)。
これが成功ギバーってやつか、と思えました。失敗ギバーとかマッチャーはわかりやすいんですけど成功ギバーはイメージしづらかったです。ありがとうございます。
ええ話ありがとうございます!!
失敗を許す文化は大事ですよね。過去、失敗を怒る上司で萎縮して仕事をしていました。毎日、仕事に行くのが嫌でした。今は管理者になり、そうならない様に心がけてます^ ^
やっぱ「見つめ合う」ときたらサザン歌っちゃいますよね〜
部下として上司とのコミュニケーションもこれを意識するといいですね
前職の上司は自分より後に中途入社してきて週一回のマイクロマネジメントをしてきて、部下を信用してないことが見え見えでした。1on1で詰めてくるので、自分はそれでうつ病になり退職しました。その会社の知り合いに聞いた話では自分以降に入社してもすぐに辞めていく人が多いとのことでした。部下の教育は重要ですね。まさしく、学長の言う愛がなかったです。
失敗を許した方が、自分自身も楽ですね😃
学長さん動画おつかれさまでございました。ここでの愛は尊重のイメージですね。内容もめちゃ参考になりましたが、今日はアニメ制作チームの方へ。私は目で見る情報が頭に入りやすいタイプなので、アニメ化には助けてもらってます。喜怒哀楽の表情が学長さんの温度感をより強く伝えてくれる感じもして、言葉の理解も深まります。いつもありがとうございます(*'▽'*)またアニメ化動画もあげてくれると嬉しいです。
おはようございます!!愛と勇気(?)は上司に必要なんですね
今日の動画を見て、わたしは職場の上司や先輩に、学長がおっしゃる内容でのびのび育ててもらえたなぁ〜と、感謝の気持ちでしみじみしました(*´ ∨`)わたしもそうできる人になりたいなと改めて思いました。動画ありがとうございました✨
同じ悩みで悶々としていたので、本当に助かります!ありがとうございます。参考にして改善出来るよう頑張ってみます。
『愛』って定義するのが難しいですよね。日本語や英語だと、『愛』を表す単語は一つだけですが、ギリシャ語には愛を表現するための単語が 4 つもあるそうです。(エロース、ストルゲー、フィリア、アガペー)今回の動画は、それら4つのうちのアガペーにあたる『愛』ですね。日本語では「利他的な愛」とも訳されるもので、聖書の中では次のように定義されています。愛は辛抱強く,親切です。愛は嫉妬しません。愛は自慢せず,思い上がらず 下品な振る舞いをせず,自分のことばかり考えず,いら立ちません。愛は傷つけられても根に持ちません。 愛は不正を喜ばないで,真実を喜びます。愛は全てのことに耐え,全てのことを信じ,全てのことを希望し,全てのことを忍耐します。愛は決して絶えません。- コリント第一 13:4-8聖書の中で、『愛』は「結合の完全なきずな」と呼ばれているのも頷けますし、学長の動画を観て、改めてそう感じました。いつも有益な動画をありがとうございます。
数百万の損失を折り込みながら、部下が失敗を通して成長するようナビゲートする…😭両学長は腹が大きい‼️愛が深すぎるヨ~😭💖
ど~んなに困難で挫けそうでも~信じることさ♪必ず最後に愛は勝つ~🎤😎←熱唱わわぁ!おはようございます学長!(≧∇≦;;)💦愛は勝つと聞いてつい体が反応しちゃいまして💦今日も朝早くから動画アップありがとうございます🙇♂️学長!わたくしは貴方を愛してますよ!😘オスデス!!このお話しを聞かせて頂くも久々ですが、アニメ化して頂いてより楽しく学べるようになりましたね!!😆まずは目的地を一致させよ!そうでなければ船は進まない!🚢💪🏻
心理的安全性は、部下の立場からするとありがたい環境です。
おはようございます❗
他の方もおっしゃってますが、これはマルっと子育てに通じるものですね✨(特に心理的安全!!) 今私はこの動画の内容を念頭に置き子育てしています!😆そしたらそれまでの問題がほぼ無くなって色んな事が変わりました!!🥰ちなみに私はこの内容をアドラー心理学から学び取って実践しています。やっぱり学長の教え(考え方)はアドラー心理学に重なるなぁって思いました😊この動画の内容を感覚的に落とし込める人が増えたら、世界に優しい言葉が増えるだろうなぁ☺️なんて期待をしています
今日のお話、子育てにも通じることがあるなと思い考えさられました。
相手を信じて見守り自分は環境を整えるって、本当に大事だなと思いました😌
いつもありがとうございます。
与える側に立つ事
教える側に立つ事
売る側に立つ事
育てる側に立つ事...
こういう立場で苦労したことがある人なら、
無料で知識を提示し、文字通り身銭を切ってくれる学長に対して感謝しかないですね。
いつか会えたら、抱きしめさせてください。まっちょ子だぬきより、愛を込めて!?
失敗したら「どこが原因か」「どんな風に改善したらいいか」と問いかけるのは自分自身にも役立ちます。素敵な動画あげてくださりありがとうございます。
いつも沁みる動画をありがとうございます。
私が今働いている職場には、愛のある先輩や上司が多いです。入社して4ヶ月で、仕事の範囲が増えるたびに失敗もするのですが、その都度失敗の過程を一緒に確認し、仕組みの見直しをして、上達へ導いてくださっています。
学長の動画をみて、教える側の気持ちがすごく伝わり、職場の上司や先輩方の愛が身に沁みました!
明日からまた、「よし❗️やるぜ‼️」
学長の言葉はいつも心を軽くしてくれます♪ありがとうございます。
学長の動画に会わなければ、ストレス人生歩む道を自分で選んでいました。
上司、部下と目的を合わせるって凄く大事ですよね。。
目標の共有と一致。アルバイトさんを複数雇っている立場の自分にとって、すごく刺さる内容でした。早速アルバイトさんと話し合ってみます。また、今後新たに人を雇う際にも、肝に銘じておきます。今日もたくさんの学びをありがとうございました😊
雑談や飲み会よりも目標の共有が大事とハッキリ言ってくださってありがとうございます!!自分が変なのかとずっと悩んでいましたが、ホッとして気が楽になりました✨
動画ありがとうございます。今日の動画は高評価ボタンを何回も押したくなりました。嫌々やっていると
サボりたくなりますよね。そうなると信用を無くすので更に仕事をやりたくなくなるという悪循環に
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裏切りにもなります。会社が道を作って上は道を補修して部下は歩かず走る。上司・部下お互いが相手の
立場に立って考えられる会社になるといいですね。
学長、おはようございます‼︎
来月から会社を辞めてフリーランスになるので上司、部下がいない環境になりますが、「失敗しても大丈夫、次に活かしていこう」と自分に言い聞かせて前向きに頑張ります。
自分に対して、ミスして当たり前、上手くいったらラッキーくらいの期待値で量を沢山こなして経験を積んでいきます。
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学長がおっしゃる通り、目標ゴールを共有することだと思います。いい動画ありがとうございます。
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何よりもモチベーションを下げて欲しく無いので、そこは全力で暴れてもらう❗️👍
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おはようございます。今朝もありがとうございます。
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学長、今日も楽しい動画ありがとうございます!今、ちょうど新しいタスクメンバーで目標達成に向けて業務を進めているので、学長の言っている愛の大切さがよく分かります。チームの環境整備はまさに私の課題なので参考にさせて頂きます!
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ちょうど本日、昇進の辞令が出たところで、どうチーム運営していこうか考えていたところにこの動画。学長神です!
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2年前の動画のアニメバージョンですね!ありがとうございます😍
同じ方向を見る、が出来てなかったです。。離職者で悩んでました。
参考にして「安心できる職場」にしたいことを共有、職場の雰囲気が変わってきた気がします!
原因自分論、愛をもって相手の立場になって考えて行動する、目標がはっきりしました。
よっしやるぜっ!!👈このかけ声ホント好き♥
やっぱり愛🥰に三方良し
かなぁと思いながら見せて頂きました😄
部下育成はした事ないのですが
家族で夫や子供達との関係も
同じやなぁと思いました。
信頼する!これ超大事だと思いますし
思うだけでなく言葉に出す事で
相手も喜びますし、
「自分は信頼されてる!」
ってモチベーションも上がるのでは
ないでしょうか?
私は子供達に昔から
「ママは心配はしない!信用してるよ~!」
と伝えています。
自由にさせていますが、人に迷惑をかける
やマナーや道徳的にダメな時は
夫の超特大雷が落雷します😵
※夫は昔ながらで普段は黙ってますが
ここと言うときはバシッといいます
また家族が家でくつろげる、
本音が出せる、空間、自分で
ありたいと思い日々行動しています。
みんな外で頑張っている!
からこそ、家ではゆっくりでいいかなぁと。
また私が信頼している分
私に対しても信頼してくれるのかも~!
※朝は絶対に起こしてくれる
※何でもすぐに対応してくれる
※ごはんは絶対作ってくれる
これも日々の積み重ねですね~😉
将来会社を作ってチームを作る時には
もう一度この動画をみたいと思います♪
いつも為になるアニメを作って下さる
両学長にスタッフの皆さま
本当に感謝です😍
管理経験がある方なら誰しも身に沁みて分かる!と思う内容ですね。
私は初めてチームの管理者になったとき、目標の共有がうまくできず、チームメンバーのポテンシャルを引き出せませんでした。今でも苦い思い出です。
「失敗するチャンスを与える」という考えはなかったので、とても参考になりました。
おはようございます。
人を育てるのは大変です。相手は自分ではないのですから、それをどうにかするのは本当に骨が折れます。相手の覚える速度を見ながら指導していますが、指導だけじゃなく環境を整えるのも大切なんですね。
あと、やる気をあまり出さない人にはつい放置ぎみになる方なんですが、これを機に考えも改めてみたいと思います。勉強になる動画ありがとうございました😊
ささ
今日もありがとうございます😊
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素晴らしい動画、ほんとにありがとうございます。
解りやすくて、感動しました。
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サラリーマンですが、マネジメントの経験も武器になるんですよね。たしかに。
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目標の共有
環境の整備
結局は、自分の為でもあるかなと思いました。
自分も部下も、過保護にならないようにバランスに注意していきます。
立場にとらわれず、目標の共有は意識しておきたいです。
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1:14 学長にも恥ずかしい、とかあるのですね😂😂😂いつも動画を観ていたら、この言葉が学長から出ること自体、なんの不思議もなかったので、、、そんなに照れなくて大丈夫です!!
いつも勉強させていただいています
同じ方向を見るというところが弱いと気がつきました。
チームの目標確認と共有を改めてしていきたいと思います。
ありがとうございます。
どんな目標や目的でも、理解して下さる方が残ることが大切ということ。刺さります!ありがとうございました!感謝しています!
ありがとうございます!
待遇や仕事内容には満足していましたが、人との関わり方で悩んで悩んで、鬱手前でした💦
私一人で見つめ合い過ぎてました。目的地が全員バラバラでした!
おはようございます。今日も勉強させていただきます。
おはようございます。今週もよろしくお願いします。
おはようございます!
今日もありがとうございます!
学長いつもありがとうございます。
マネジメント能力というものがイマイチ理解できていませんでした。部下と同じ方向を向けていなかったから上手く行かなかったのだと思います。
今日から考え方を改め、行動します。
とても勉強になりました☺️
動画では子どもの育て方にも
共通する部分も感じました
ありがとうございました♪
🦁学長💖
いつも有料級の動画をありがとうございます✨😸✨
オープニングのちょっと恥ずかしそうな学長が可愛かったです💕
上司には是非みてもらいたい動画ですね!
目標を共有は特に大事にしたいです。
みんなが気をつけているのに偶に不注意で忘れちゃうしょうもないタスクがあるのですが、マネジメント側はひたすら取り締まるだけで10年以上放置状態です。
マネジメント職の人も苦労してきたはずなのに。。。
環境の整備は本当に大事だと思います。
おはようございます☀
今日もよろしくお願いします!
両さん、ありがとうございました☺️
たしかに「愛こそはすべて」に集約されてしまいますね。
すごく勉強になりました
おはようございます。
本日もよろしくお願いします。
ベクトルを合わせないとバラバラですし意見も合うわけがない。
学長としてリベシティは日本を発展させる最高の会社になるかもしれないですね。
価値観があって方向性が一緒で国も個人も発展し豊かになる。
学長の時間と金額の投資に応えらるように頑張ります。
結果として、国も個人も良くなると思いますし😃
よし、やるぜー!!
叱り方のところは、過去の叱られた経験を思い出して「このことか!」と納得して動画見ていました。2人の上司がいて片方はしかる時間は長いですが、なぜ叱っているか?どこがいけなかったか?自分の行動がチーム目標にいかにはずれていたか?こんこんと叱られました。でも不思議と当時はいやな感じではなかった記憶があります。もう片方の上司はとにかく「おれに頭を垂れろ!」みたいなかんじで納得いかないは、ムカムカするわでしょうがなかった記憶があります。
確かに、怒る理由が分からず怒られたら腹が立ちますがどうしてできなかったのか聞かれると自己分析しようと思います!子育てにも実践したいと思いました!
学長今回もためになる動画ありがとうございます!
目標の共有、力を発揮できる環境の整備、失敗の許容、どれも大事ですね。
ちょうど会社の会議があるので色々提案してみたいと思います!頑張ります!
ありがとう学長(^_^)/~
昔、後輩本人から「失敗してもいいって言われたんで、何度失敗してもいいでしょ?注意しないでくださいよ」
と言われたときは何か違うんじゃないかと思いました。
それ他人が言うことで本人が言うことか?と。
失敗しても反省しない人は、
そもそも雇うべきではないんですね…
でも会社が雇って、押し付けられた場合はきついですね
めちゃくちゃ勉強になりました!
ありがとうございます🙏
失敗してもかばって、聞かれても丁寧に教えてきたのに、生意気後輩が沢山育ちました。
いつも興味深いお話ありがとうございます。部下の育成のために正しい愛し方をするというのが、印象に残りました。正しい愛し方は人それぞれかもしれませんが学長は正しい愛し方をどのように考えてますか、お時間有れば教えてください。
学長、おはようございます!
人を信じるのは簡単ではないですが、信じたことで信頼は生まれやすいと思います!!
今日も動画ありがとうございました!
心理的安全性が取れてない私は全然自信が無く、マネジメント能力が低いと思いますが、管理職にさせられてつらいです。部下を育てたい気持ちはあるのですが、私自身が上司に怒鳴られてばかりで部下に悪い影響を与えているのでは無いかと考えてしまいます。
丁度悩んでたところでした
流されやすい部下でよくサボる
やることやってれば文句ないんだけど、サボり方わかってないんですよねー
愛で解決できればいいんですけど… とりあえずやってみます
まさに子育て!思春期の娘をもつ心にささりました!母は家庭の社長です!頑張ります!!
今日も動画をありがとうございます。
私も、「信用しない管理」から「信用する管理」に変えて成功している気がします。
監視方式はダメですね。リモートになったら管理できない会社や管理職って何なんでしょう。
コールセンターなどは監視してますね。メンタル的に働きにくくなってしまい要員が定着して無いようです。
信用できないダメな奴は採用しなきゃ良いんですが、悪知恵が発達している奴はウイルスのように侵入してきます。
こういう奴をかぎ分ける能力のある人をまず雇用すべきですね(奥さんでも良いと思います)。
これが成功ギバーってやつか、と思えました。
失敗ギバーとかマッチャーはわかりやすいんですけど成功ギバーはイメージしづらかったです。
ありがとうございます。
ええ話ありがとうございます!!
失敗を許す文化は大事ですよね。
過去、失敗を怒る上司で萎縮して仕事をしていました。
毎日、仕事に行くのが嫌でした。
今は管理者になり、そうならない様に心がけてます^ ^
やっぱ「見つめ合う」ときたらサザン歌っちゃいますよね〜
部下として上司とのコミュニケーションもこれを意識するといいですね
前職の上司は自分より後に中途入社してきて
週一回のマイクロマネジメントを
してきて、部下を信用してないことが
見え見えでした。
1on1で詰めてくるので、自分はそれで
うつ病になり退職しました。
その会社の知り合いに聞いた話では
自分以降に入社してもすぐに辞めていく
人が多いとのことでした。
部下の教育は重要ですね。
まさしく、学長の言う愛がなかったです。
失敗を許した方が、
自分自身も楽ですね😃
学長さん動画おつかれさまでございました。
ここでの愛は尊重のイメージですね。内容もめちゃ参考になりましたが、今日はアニメ制作チームの方へ。私は目で見る情報が頭に入りやすいタイプなので、アニメ化には助けてもらってます。喜怒哀楽の表情が学長さんの温度感をより強く伝えてくれる感じもして、言葉の理解も深まります。いつもありがとうございます(*'▽'*)
またアニメ化動画もあげてくれると嬉しいです。
おはようございます!!
愛と勇気(?)は上司に必要なんですね
今日の動画を見て、わたしは職場の上司や先輩に、学長がおっしゃる内容でのびのび育ててもらえたなぁ〜と、感謝の気持ちでしみじみしました(*´ ∨`)
わたしもそうできる人になりたいなと改めて思いました。
動画ありがとうございました✨
同じ悩みで悶々としていたので、本当に助かります!ありがとうございます。
参考にして改善出来るよう頑張ってみます。
『愛』って定義するのが難しいですよね。
日本語や英語だと、『愛』を表す単語は一つだけですが、ギリシャ語には愛を表現するための単語が 4 つもあるそうです。(エロース、ストルゲー、フィリア、アガペー)
今回の動画は、それら4つのうちのアガペーにあたる『愛』ですね。日本語では「利他的な愛」とも訳されるもので、聖書の中では次のように定義されています。
愛は辛抱強く,親切です。愛は嫉妬しません。愛は自慢せず,思い上がらず 下品な振る舞いをせず,自分のことばかり考えず,いら立ちません。愛は傷つけられても根に持ちません。 愛は不正を喜ばないで,真実を喜びます。愛は全てのことに耐え,全てのことを信じ,全てのことを希望し,全てのことを忍耐します。愛は決して絶えません。- コリント第一 13:4-8
聖書の中で、『愛』は「結合の完全なきずな」と呼ばれているのも頷けますし、学長の動画を観て、改めてそう感じました。いつも有益な動画をありがとうございます。
数百万の損失を折り込みながら、部下が失敗を通して成長するようナビゲートする…😭両学長は腹が大きい‼️愛が深すぎるヨ~😭💖
ど~んなに困難で挫けそうでも~信じることさ♪必ず最後に愛は勝つ~🎤😎←熱唱
わわぁ!おはようございます学長!(≧∇≦;;)💦愛は勝つと聞いてつい体が反応しちゃいまして💦今日も朝早くから動画アップありがとうございます🙇♂️学長!わたくしは貴方を愛してますよ!😘オスデス!!
このお話しを聞かせて頂くも久々ですが、アニメ化して頂いてより楽しく学べるようになりましたね!!😆まずは目的地を一致させよ!そうでなければ船は進まない!🚢💪🏻
心理的安全性は、部下の立場からするとありがたい環境です。
おはようございます❗
他の方もおっしゃってますが、これはマルっと子育てに通じるものですね✨(特に心理的安全!!)
今私はこの動画の内容を念頭に置き子育てしています!😆そしたらそれまでの問題がほぼ無くなって色んな事が変わりました!!🥰
ちなみに私はこの内容をアドラー心理学から学び取って実践しています。
やっぱり学長の教え(考え方)はアドラー心理学に重なるなぁって思いました😊
この動画の内容を感覚的に落とし込める人が増えたら、世界に優しい言葉が増えるだろうなぁ☺️なんて期待をしています