@@uppinua Приведите, пожалуйста, альтернативную точку зрения на дорожную карту 1С разработчика. С удовольствием ознакомлюсь. Это ведь не очевидная и доступная информация.
@@vasiliynet3425 Поработать с начало наборщиком на складе, поработать на производстве у станка, потом операторам в отделе продаж, менеджером продаж, помощником транспортной логистики, освоить азы бухгалтерии соответственно поработать бухгалтером, сдать парочку декларации. Поработав так лет 10 а лучше 20. И только после этого уже браться за проектирование бизнес процессов в 1с. Все остальное плеваться слюной в микрофон.
Ведущий говорит что не использует ИР и УКЗ, а как тогда он отлаживает большие запросы с кучей параметров, когда нужно все эти запросы и параемтры перенести в консоль и просто выполнить? Руками это делать неудобно и долго, а консли из БСП и ИТС так не умеют?
Продвинутый разработчик - "EDT и git". Да, да - сильно нужны. И что там EDT уже полноценно заработал или из серии "ежики плакали, кололись, но продолжали жрать кактус"?
Если у вас не получается внедрить инструмент в рабочий процесс - это не значит, что другие команды полноценно его не используют. Крупные типовые конфигурации и библиотеки разрабатываются и автоматически переводятся на английский язык на EDT полноценно.
@@EvilBloodEyeмне платят за результат, а не за "внедрить инструмент", который бизнесу не нужен. "Полноценно его используют" - да, да - ERP собрать разобрать - вспоминается шутки из серии - "почему вы не работаете" - "оно компилится".
@@uppinua тогда непонятен выпад в сторону EDT. У вас есть инструменты, которые позволяют достичь результата, за который платит бизнес, без использования EDT. У других команд нужного результата помогает достичь EDT. Если не убеждают внутренние примеры на прошлой неделе ОЗОН проводил митап, где тоже делился опытом разработки на EDT, в целом легко гуглится.
@@EvilBloodEye выпад прост - я оцениваю сколько бизнес тратить за вот такие "внедрения" и вижу, что бизнес просто не понимает, что он платит за глупые желания внутренних специалистов - внедрения новшеств, ради новшеств.
@@uppinua, кажется топ-менеджмент компаний типа Озона или Сбербанка (Самокат) умеет считать деньги, чтобы понял за что он платит и какие выгоды за это получает. И может отличить реальную экономическую пользу от просто желаний внутренних специалистов. Пока дискуссия выглядит как "каждый выбирает инструмент от своих потребностей" vs "тот, кто использует EDT сливает впустую деньги".
В очередной раз, большое спасибо вам, ребята за труды ваши и за ваши эфиры!
Спасибо за доклад. Было бы здорово ссылки ресурсов, которые демонстрировал докладчик, увидеть в описании к ролику.
Добавили
Класс! Спасибо! По 1С очень не хватает дорожной карты разработчика. Очень радует, когда специалисты такого уровня делятся своим виденьем.
Какого уровня? Уровня "преподаватель"? Это из серии не хочешь работать - иди преподавай.
@@uppinua Приведите, пожалуйста, альтернативную точку зрения на дорожную карту 1С разработчика. С удовольствием ознакомлюсь. Это ведь не очевидная и доступная информация.
@@vasiliynet3425бесплатно рождать конкурентов? Это не ко мне, а к альтруистам.
@@vasiliynet3425 Поработать с начало наборщиком на складе, поработать на производстве у станка, потом операторам в отделе продаж, менеджером продаж, помощником транспортной логистики, освоить азы бухгалтерии соответственно поработать бухгалтером, сдать парочку декларации. Поработав так лет 10 а лучше 20. И только после этого уже браться за проектирование бизнес процессов в 1с. Все остальное плеваться слюной в микрофон.
Структура алгоритмов, поясните. Просто меня учили структуры данных и алгоритмы.
правильно говорить: "Алгоритмические структуры (типы алгоритмов)".
Подправьте пожалуйста ссылку на стандарты и добавьте ссылки Матвея из ответов на вопросы
Один раз программисту нужно знать конвертацию данных, 1С шина, 1С элемент, бсп, обман данными. И ещё по мелочи
Ссылки в описание хорошо бы внести.
Добавили
Кому не хватает жёсткой типизации в 1С? Наверное, тому, кто не умеет ей пользоваться.
Ведущий говорит что не использует ИР и УКЗ, а как тогда он отлаживает большие запросы с кучей параметров, когда нужно все эти запросы и параемтры перенести в консоль и просто выполнить? Руками это делать неудобно и долго, а консли из БСП и ИТС так не умеют?
Да, консоль из БСП так умеет. Можно открыть консоль из последней версии БСП, нажать F1 и прочитать методику переноса запроса со значениями параметров.
А, можно презенташку?
Добавили ссылку в описание
Продвинутый разработчик - "EDT и git". Да, да - сильно нужны. И что там EDT уже полноценно заработал или из серии "ежики плакали, кололись, но продолжали жрать кактус"?
Если у вас не получается внедрить инструмент в рабочий процесс - это не значит, что другие команды полноценно его не используют. Крупные типовые конфигурации и библиотеки разрабатываются и автоматически переводятся на английский язык на EDT полноценно.
@@EvilBloodEyeмне платят за результат, а не за "внедрить инструмент", который бизнесу не нужен. "Полноценно его используют" - да, да - ERP собрать разобрать - вспоминается шутки из серии - "почему вы не работаете" - "оно компилится".
@@uppinua тогда непонятен выпад в сторону EDT. У вас есть инструменты, которые позволяют достичь результата, за который платит бизнес, без использования EDT. У других команд нужного результата помогает достичь EDT. Если не убеждают внутренние примеры на прошлой неделе ОЗОН проводил митап, где тоже делился опытом разработки на EDT, в целом легко гуглится.
@@EvilBloodEye выпад прост - я оцениваю сколько бизнес тратить за вот такие "внедрения" и вижу, что бизнес просто не понимает, что он платит за глупые желания внутренних специалистов -
внедрения новшеств, ради новшеств.
@@uppinua, кажется топ-менеджмент компаний типа Озона или Сбербанка (Самокат) умеет считать деньги, чтобы понял за что он платит и какие выгоды за это получает. И может отличить реальную экономическую пользу от просто желаний внутренних специалистов.
Пока дискуссия выглядит как "каждый выбирает инструмент от своих потребностей" vs "тот, кто использует EDT сливает впустую деньги".