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主分支随时能提供给客户也是在分支不轻易往主分支合代码的前提下吧
小公司开发流程确实没法和大公司比较!涨知识了,谢谢博主
即将入职大公司,感觉心理很没底,看了好多您的视频,非常感谢博主前辈指点!
两个问题,ci的自动代码检查是不是类似于用自动代码检查规则来做校验?像阿里有提供代码规范以及ibm的rational Appscan?另外一个是team leader的code review 应该是抽检的吧,不然所有人的代码都要review这个人自己不做其他事情了吗?
是不是可以理解为把传统产品切分成可迭代更新的模块,这样的话感觉如何切分模块会很重要。。
我们之前是小公司我们敏捷就很好 现在来了一个大些的公司反而最不起来 这个事情不是公司大小的问题 是大家总体意志如何
感谢播主,受益匪浅
也和产品业务有关,比如之前有朋友做航空控制类软件的,动不动开发5-10年,就是瀑布式,包括我现在做的数据库也是瀑布式。web app, mobile app类敏捷开发多很多。
非常棒,期待博主更多的视频
谢谢 讲的很细了,确实只有大公司才能真正落地
Agile software development, software engineering 这门课里面有讲过
谢谢你的分享
小公司想学敏捷开发,感觉做的很辛苦。技术沉淀不够。。。乱
是否可以理解为模块化?
不错
敏捷开发中为什么软件一直处于可使用状态,是指我们刚开始就把这个产品大概给开发出来,之后再细节完善么
有推荐的敏捷excel模板么?求下载地址
敏捷和瀑布的区别没说。讲这么多,就当你在讲怎么做瀑布开发也说得通。
有实践,但知识储备不足,不要想当然!!!想学敏捷开发,踏踏实实从TDD起步吧
“中国没有真正的敏捷开发。” 前年我们acp 敏捷开发证书老师如是说。
这个老师走遍中国了?
Duoduo Jia 她的论点不是“她走遍中国看遍所有项目得出的结论” 她的结论是基于敏捷开发需要组员有get over urself的素养和从敏捷管理的成本考量上看的。看到你的问题就不想回你,糟心。你之后要不是看到删评论的话,也不会有后续评论了。Ciao, namaste
@@xls5412 有道理,虽然她的观念有点片面,但是也反应出问题的普遍性。看问题的多角度也很重要。
sm?!
讲的太抽象
主分支随时能提供给客户也是在分支不轻易往主分支合代码的前提下吧
小公司开发流程确实没法和大公司比较!涨知识了,谢谢博主
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两个问题,ci的自动代码检查是不是类似于用自动代码检查规则来做校验?像阿里有提供代码规范以及ibm的rational Appscan?另外一个是team leader的code review 应该是抽检的吧,不然所有人的代码都要review这个人自己不做其他事情了吗?
是不是可以理解为把传统产品切分成可迭代更新的模块,这样的话感觉如何切分模块会很重要。。
我们之前是小公司我们敏捷就很好 现在来了一个大些的公司反而最不起来 这个事情不是公司大小的问题 是大家总体意志如何
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也和产品业务有关,比如之前有朋友做航空控制类软件的,动不动开发5-10年,就是瀑布式,包括我现在做的数据库也是瀑布式。web app, mobile app类敏捷开发多很多。
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是否可以理解为模块化?
不错
敏捷开发中为什么软件一直处于可使用状态,是指我们刚开始就把这个产品大概给开发出来,之后再细节完善么
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有实践,但知识储备不足,不要想当然!!!想学敏捷开发,踏踏实实从TDD起步吧
“中国没有真正的敏捷开发。” 前年我们acp 敏捷开发证书老师如是说。
这个老师走遍中国了?
Duoduo Jia 她的论点不是“她走遍中国看遍所有项目得出的结论” 她的结论是基于敏捷开发需要组员有get over urself的素养和从敏捷管理的成本考量上看的。看到你的问题就不想回你,糟心。你之后要不是看到删评论的话,也不会有后续评论了。Ciao, namaste
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讲的太抽象