5 Advice from a Billionaire to a Small Entrepreneur
Вставка
- Опубліковано 27 тра 2024
- Buy tickets for the in-person event now with Tengo un Plan: tengounplanpodcast.com/evento...
(EVENT FINISHED)
----------------
🎤 Watch my podcast: • El 90% de las empresas...
🎥 Follow me on Instagram: / jose_elias_navarro
🎧 Follow me on TikTok: / jose_elias_navarro
----------------
Contact me here: joseeliasnavarro.com/
Con estos videos si se aprende. Con gente real luchando por su empresa, lo que se vive en la calle. No con un tío dando consejos en un escenario y hablando de Google, Amazon, Apple. Genial este trabajo 👍
Señor Elías, POR FAVOR, continúe haciendo de puente entre la vieja escuela de los negocios y los negocios digitales actuales y del futuro. Aporta mucha sabiduría a pequeños emprendedores que soñamos con sacar adelante nuestros proyectos. Mil gracias!!!
Es admirable la honradez de Jose Elías, su capacidad de reconocer sus defectos y virtudes, y sus ganas de ayudar a los demás. Pura admiración🙌
Siempre Comentas más rápido que los bots
@@mister_ryt9593 Al menos los bots comentan cosas coherentes
En este País como español que soy es muy difícil crecer y delegar, este gobierno todo son trabas y pagos, para que no crezcamos y tenernos manipulados, y el que tiene la suerte de crecer conforme ve que sus ganancias se las quitan tanto en impuestos,en mantener un trabajador.....pronto o se va de aquí o no acaba bien, nuestro País debe de cambiar mucho y ayudar al emprendedor, no a querer tenernos como inútiles manipulados a los que nos dejamos la piel dia a dia, un saludo Jose me encanta tu canal 😉
Este gobierno o todos?
@@valentingarcia2758 para mí son todos iguales los metería a todos en el mismo saco, pero últimamente ya es una vergüenza....no me gusta hablar de política, lo único que miren más por el pequeño emprendedor para poder dar más puestos de trabajos y mejorar los salarios.
Pov: vives en argentina ☠️
Es un problema de comprensión ,de acusaciones y miedos. Tenemos que delegar en gente productiva y resolutiva. He delegado algunas veces en gente y todo ha ido como se espera. Hay que dejar de culpabilizar a los demás agentes externos ( politicos,gobierno,etc...)Considero que es muy complicado (cierto es)Es necesario confiar y tomar decisiones en externos ver si esta gente nos da rentabilidad o hay que cambiar.Naces,vives y evolucionas o te estancas.
Eres tan listo que me atavalas
Estos videos son un vicio, son oro puro para la gente que aspira a saber como hacer las cosas bien y como tener en cuenta lo que se debe tener en cuenta.
"Pesadilla en la oficina"
Enorme Elias! Subete los videos enteros hombre, que nos los vamos a tragar igual
Como yo lo entiendo es, que si tú producto requiere de mano de obra, como puede ser un servicio, estás más limitado a crecer sin tener que pedir un crédito. En cambio, lo que José en su día hizo fue comprar algo que el no creaba (la luz) y tan solo venderla poniendole un margen, al final lo único que tienes que hacer en el caso de José, es conseguir muchos clientes.
Es más fácil controlar al principio 1000 contratos de luz con pocas personas, que 1000 trabajos de carpintería con pocas personas.
Cuidado no estoy diciendo que vender luz sea fácil, pero creo que requiere de menos recursos humanos que hacer 100 muebles. Un saludo
Yo creo que es el mejor comentario que he leído hasta ahora. 😉👍
Exacto de forma más simple es lo que le trataba de decir Willy . Pero Jose iba a colocar su mensaje sin entender al otro.
Pero en todos los vídeos, es lo que José nos quiere decir con lo que es un negocio escalable y lo que es un negocio menos escalable. Al final si lo que vendes, requiere de una instalación o trabajo físico, siempre tendrá que haber una persona que lo realice. El en su día con la luz, por la mañana compraba luz y por la tarde hacia facturas, el ya lo dijo. Es lo que está pasando igualmente en los hipermercados. Ponemos cajas rápidas y que el cliente sea quien se de el servicio, al final nuestro objetivo es poder contar con mayores márgenes y menos costes que eso haga que podamos escalar, en este caso abriendo más tiendas. Un saludo
Es verdad que José lo enfoca como que no sabe delegar, cosa que es muy difícil hacer, no lo dudo. Pero cuando tú negocio te da buenos márgenes, es algo más fácil. Cuando tus beneficios van muy por delante de tu tamaño como empresa, entonces ahí tienes ya la perlita de oro para empezar a hacer equipo.
Poniendo como ejemplo una empresa escalable, es que si tienes 2000 contratos y un mes se caen 200, pues es muy probable que lo único que pierdas sean beneficios, pero la infraestructura que tiene montada es una media de su tamaño+-. Pero a este hombre, le salen X trabajos y contrata a razón de, pero como un mes le salgan X-C adiós, ya empieza a entrarle el baile del sambito. Un abrazo a todos y ya me silencio por un mes.
Willy es un gran profesional, es una persona muy perfeccionista y muy seria trabajando, ya no existen carpinteros como él.
Es tan bueno que tiene lista de espera de lo solicitado que está.
Muy buen video! Me gusta que muestres ejemplos de casos así en redes. Hay demasiadas gestorías, pero realmente cuesta encontrar a profesionales que asesoren a emprendedores correctamente.
Un saludo!!☕️✨
Jose estaría bien que le ayudes a crear el sistema para escalar su empresa y documentes todos los pasos, estoy seguro que eso nos ayudará mucho 🫶
Seria un magnifico video, y ver cuanto porcentaje destina a cada área por ejemplo
Tod@s subiendo tarifas 😂😂😂😂
Molaria que hicieras un "CHICOTE" version escalar negocios, seria la bomba, en USA hay mucho d eexito y aqui no, y creo que tu serias el perfil ideal para hacer eso.
Totalmente jaja, es un tío que cae bien que empezó de la nada, y que dice las cosas claras, es el perfil ideal
Hay de eso ? 😂
No sé si leerás esto Jose Elias pero te agradezco un montón lo que estás haciendo. Me encuentro en una posición parecida a la de tu trabajador carpintero. Tengo varios proyectos entre manos (dos canales de youtube de tamaño mediano, una escuela de poker (soy un jugador bastante conocido), 16-18 trabajadores y también la posibilidad de que una gran empresa como la tuya me pida trabajo (que les hagamos vídeos) de forma casi ilimitada porque somos muy buenos en ello.
Las lecciones que compartes en los contenidos que estás haciendo me están ayudando mucho a mentalizarme de lo importante que es que continue delegando y delegando como prioridad absoluta si quiero escalar y aprovechar las oportunidades que tengo por delante que no son pocas. Mil gracias y ojalá algún día tenga la oportunidad de darte las gracias en persona.
no lo lee, no!
Grande Elias!! gran jugador de poker y buena persona! tu sigue pelando fishes xD mucha suerte
Este es mi canal favorito de UA-cam. Escuchar a un hombre exitoso en el aspecto empresarial es siempre un lujo
Este video es oro.
En mi casa siempre se ha vivido de una empresa de construccion, y pasa tal cual lo que dice.
Eso círculo vicioso lo sufro por muchos años. Tengo una tienda de arreglos de ropa y por los costes de adquirir más personales estoy estancado. Porque cuando he contratado a alguien luego veo que los ingresos no aumentan tanto como para compensar. Y lo voy haciendo todo hago jornadas de 16 horas diarias trabajando para sacar el trabajo y claro terminado quemado sin ver la luz. Porque los recibos y obligaciones no esperan.
Lamentablemente, mí experiencia es muy parecida a la tuya, y a la de miles de pequeños empresarios.....
Eso es simplemente porque no estas viendo para que utilizar el tiempo que ganas delegando, es decir antes de emplear o delegar alguna labor a alguien (que supone un gasto) ver en que realmente te va a traer crecimiento tener ese tiempo extra para invertirlo en generar mayores ingresos y así crecer.
Como nos tienes a todos, espectantes a cada nuevo video, muchas gracias por compartir todo esto ❤
No conocía a Jose,pero me parece un tío tan grande..llevo unos viendo vídeos de su vida..y es mi puto ídolo!!de todas formas no nos equivoquemos..desde mi punto de vista no es un tío con suerte..lo que tiene es muchísima capacidad..a ese tío le va la mente a mil..
Tengo mucha incertidumbre Jose! Llevo años con mi proyecto en la cabeza: en este mundo globalizado, donde viajamos a todos lados y tenemos parejas de todos lados (y sus consecuentes hijos) hace que las tipologías de cuerpo cambien, así como las personas transexuales o las personas con modificaciones corporales a causa de cánceres o accidentes, cada día más al día. Mi idea inicial era clara: ropa interior a medida para todo tipo de cuerpos. Esto no se hasta que nivel es escalable, pero lo que esta claro es que no quiero hacer una marca de ropa como cualquiera, necesito aportar y ayudar a que la gente se identifique. Un nicho de mercado pequeño pero potente, y olvidado. Nada de marcas que van de guays, algo real. Buf! es complicado, seguiré viéndote con papel y boli e intentaré ir generando algo solido y compacto.
Hay varias empresas en españa que se dedican a eso es un negocio que e estufado muy bien hace años no había . No se en otros países
@@patriciaypino ah si? Me encantaría saber cuales :)
Estas haciendo un trabajo estupendo para todas las generaciones, pero especialmente para los jovenes, que veamos EJEMPLOS es fundamental para tener nociones de como se pueden hacer las cosas
Por fin un emprendedor de éxito, necesitamos gente como Elías con experiencia y que habla claro. Gracias.
José Elias si señor! Nadie en UA-cam tiene una perspectiva tan buena! Me pasa algo similar y me ha abierto los ojos este vídeo! Fiel seguidor desde que vi tu primer vídeo! A ver si un día te conozco!
lo jodido del tema es el puto dinero, al final va todo por lo mismo.
yo soy autónomo con empleados y delegar se me da bien, la putada es que si no hay dinero no hay a quién delegar.
para mi siempre ha sido el mismo problema, ideas me vienen a la mente, pero siempre se me atrancan en lo mismo.
Eres tan grande por dentro como persona que no me extraña que triumfes. Yo soy cortador de jamón y trabajador, pero escuchandote dan ganas de hacer algo por mi cuenta. Gracias por tus conocimientos.
Un café con José? Me agradaría mucho escuchar tus consejos para mi empresa que está en un momento de flujo de caja complicado pero con muchísimo potencial.
Le falta más trabajo, para elegir los mejor pagados, dejar los que le pagan mal, y tener rentabilidad. También habría que ver en que se le va el Beneficio (en costes familiares, personales, hipotecas, etc) porque a ese nivel el beneficio de la empresa se suele utiliza para pagar los costes o caprichos personales (no se separa la contabilidad de la empresa con la personal)
Con esa base, solucionaría el problema financiero para poder delegar.. TODOS los mercados tradicionales están saturados, y tienen una rentabilidad escasa. En este caso su mercado tampoco es escaláble ni mecanizáble pues hace muchos trabajos muy diferentes. Sí pudiera hacer un solo producto (armarios de un tipo, cubriendo una necesidad como hace LUFER, por ejemplo podría comprar máquinas, automatizar y amortizar la inversión en maquinaria y así aumentar la escalabilidad, y con esto la rentabilidad y de esa forma contratar y delegar.
Le falta más trabajo? saber filtrar y ver quien le interesa o No como cliente .Si llevas mucho tiempo sabes quien es una persona con recursos y quien es dudosa credibilidad. Quien habla de escalabilidad si no sabe manejarse y delegar en el siguiente escalón. Creo que todo son escusas : los productos, pocos clientes, costes y lo de saber en que se va el Beneficio. No sabes de nada de lo que estas hablando. Mejor asesórate tu antes de intentar aclarar algo que ni tu sabes...
Al final si no sabe venderse por muy profesional sea en el sector estará perdido hoy, mañana y en un futuro...
@@jotafer No se te entiende nada. Habla en Español por favor.
@@jotafer Le falta más trabajo, para elegir los mejor pagados, dejar los que le pagan mal, y tener rentabilidad. También habría que ver en que se le va el Beneficio (en costes familiares, personales, hipotecas, etc) porque a ese nivel el beneficio de la empresa se suele utiliza para pagar los costes o caprichos personales (no se separa la contabilidad de la empresa con la personal)
Con esa base, solucionaría el problema financiero para poder delegar.. TODOS los mercados tradicionales están saturados, y tienen una rentabilidad escasa. En este caso su mercado tampoco es escaláble ni mecanizáble pues hace muchos trabajos muy diferentes. Sí pudiera hacer un solo producto (armarios de un tipo, cubriendo una necesidad como hace LUFER, por ejemplo podría comprar máquinas, automatizar y amortizar la inversión en maquinaria y así aumentar la escalabilidad, y con esto la rentabilidad y de esa forma contratar y delegar. Dedicate a hacer galletas de avena y platano... Si aún estás haciendo cursos de CSS se puede entender a qué nivel estás XD No hagas el ridículo en público anda...
@@jotaferUtiliza comas, puntos.. y no mezcles tiempos. Si no has terminado la ESO, deberías de buscar otro tipo de canales a tu nivel chavalín
No hay nada mejor que enseñar desde la experiencia y el ejemplo.
👏👏👏👏👏👏👏👏
Que GRAN descubrimiento!!
Muchas gracias por lo que estáis haciendo José y equipo!!
a todos los emprendedores nos explota la cabeza con tantas tareas e ideas
Debemos saber focalizarlas y actuar dando prioridades y ejecutarlas hasta el final
Fuerza compañeros💪
Que pasada de video José sigue asi macho! Y porfavor mas videos asi para que la gente se sienta identificada y que cambiemos lo que haya que cambiar, saludos desde GT!!!
Yo fui autónomo durante 12 años..y el día que empecé..mi padre me dio un buen consejo…me dijo..hijo para llevar un negocio..da igual que sea una panadería..que una casa de p…hay que reunir varios requisitos..formalidad..organización..saber sobre todo los gastos..y ya no tener poco corazón..pero ser justo y no guiarte con el..
Aquí en Españael problema está en el trabajador, por un lado no hay gente cualificada y por otro está las paguitas que le dan a todo el mundo. Si yo te puedo ofrecer un trabajo de 1200€ pero el estado le da una paga de 900€ pues no es tanta la diferencia, y la persona que le ofreces el trabajo se ríe de ti y te dice que prefiere estar tocandose los hu... en su casa que ir a trabajar contigo y ésto es así porque lo he visto millones de veces. La otra parte es la juventud que ya no quiere trabajar y no es sacrificada, parece que nacen sabiéndose lo todo y a lo que se canse se marchan y te dejan , o te engañan llevándose los clientes como me ha pasado a mí, que he querido delegar y lo que hacen es coger las ideas y el modelo de trabajo y montarse los por su cuenta. El problema no es aprender a escalar, el problema es la mentalidad de la gente que ha cambiado y así vamos🙏
El problema es el sueldo que ofreces, si en vez de 1200€ a alguien cualificado le pones 2800/3000€ verás como cambia la cosa y querrán ir a currar. Los empresarios españoles no queréis pagar la mano de obra buena, se quieren comer todo el hueso, siempre fueron iguales.
@@mdas5306 Es decir, tu quieres que yo le page a un trabajador lo que cobro yo no? Más los impuestos, seguridad social, retenciones etc. Es inviable en mi sector, y es lo mismo que le pasa a ese carpintero o a los peluqueros etc, no puedes pagarle a un empleado lo que cobras tu, entonces tenemos que pensar que hay negocios que son muy complicados de escalar en cuestión del personal.
El problema es precisamente pensar que hay un problema externo a tu área de influencia y centrarte en eso, en este caso centrarte en que la "mentalidad de la gente" ha cambiado, algo que tú no puedes controlar y que tampoco es muy real porque es una generalización como una catedral. Y en todo caso, si la mentalidad de la gente ha cambiado es porque el mundo ha cambiado y toca adaptarse (una cosa que sí depende de ti y que puedes hacer).
Exactamente lo que me está pasando a mi!! 16 años de autónomo trabajando solo como electricista, 8 años contratado gente y no consigo escalar, no consigo superar los costes para poder dar el siguiente paso 😔
Me pasa igual, hago electrónica en todo tipo de transporte en Bélgica y Holanda
Y si hablamos de encontrar gente trabajadora ni hablamos .putas pagas sociales ... La gente no quiere trabajar .
@@unomas7450 exacto!!!
Hola Elías desde 🇲🇽!
No sabes el gusto, la admiración, el respeto y la gratitud que me inspiras hombre.
Porque un Billonario baja a tierra y enseña.😢😢😢
Gracias hombre!
Por tu servicio,disposición y humildad.
Es transformador lo que haces.
Tío sois muy grande.
💕💖🐛🦋☘️😃😃🇲🇽
Gracias por compartir tus conocimientos .como autónomo estoy en ese punto de tener que aprender a delegar y es cierto que no es fácil y cuesta dar el paso .
creo que el problema MÁS COMÚN que todos los pequeños empresarios tenemos es el mismo, y no tengo alguna duda: DELEGAR. Nos da miedo delegar y pensar que esa persona nos joda el negocio. Asi que Jose, ahí puedes dar consejos sobre cómo controlar y asegurar el trabajo que hace una persona y que no te jjoda el negocio.
Excelente información y los concejos que ofreces son de primera, muchas gracias, sr Elías, Siga ayudándonos a reflexionar y entender sobre lo que significa ser emprendedor y empresario, saludos desde Venezuela
Este material es oro puro!!
Grande Elias!!
Esto vale oro!!!! Experiencia pura y dura.
Yo he montado una empresa y la he cerrado en 3 meses, solo me han quedado deudas y he perdido todo lo ahorrado . La importancia que es tener una buena gestoria y un buen equipo. Me explicaron mal el sistema de autónomos por mudulos, empece a meter trabajadores y alquilar furgonetas para que me repartieran los paquetes, genere en 3 meses 20.000€ y 3.500€ de IVA y he tenido que pagar 12.000€ en sueldos, 3.000€ en seguros sociales 2.000€ en furgoneta de alquiler y 4.000€ de IVA y sin contar los desperfectos que le hicieron los trabajadores a las furgonetas de alquiler.
Gracias José por darte el tiempo de mostrarnos este tipo de información tan gráficamente. Hace poco tuve que cerrar un área de mi negocio que no funcionó y estoy medio quemado mental y emocionalmente, pero espero encontrar algo de claridad para retomar, esta vez por la senda correcta. Saludos desde Chile.
Gracias por tus aportaciones , Jose tu generosidad la vida te lo recompensará 🎉
Hay está mi problema pero visto desde el otro lado. El miedo a delegar hace imposible crecer... Cuanto me gustaría tomar un café contigo José. Un saludo
Esta muy bien el video y planteas un problema que cualquier pequeño emprendedor de un oficio como carpintero, mecanico, fontanero.. tiene, pero no das la solución de como habria que hacerlo.
A willy meter un contable le supone mínimo 2mil€ de gasto mas al mes
Tendria que abarcar mucho mas trabajo y meter a mas empleados que produzcan, para amortizar ese gasto del contable.
Gracias, eres un crack Jose💪🏽
Es impresionante como de una forma relativamente sencilla este equipo aporta mucho mas que lo que aportan los gobiernos. Desde mi punto de vista. Instruir a las personas sobre estos temas es muy necesario, gracias por sus aportes chicos es un trabajo impresionante el que hacen
Genial el consejo, pero sería estupendo que pudiéramos ver cómo tutelas ese cambio para comprobar que el consejo es aplicable. No todos los negocios son escalables, por costes, que parece el caso de este profesional, y lo interesante sería ver cómo un negocio que a priori parece limitado porque los beneficios no dan para cubrir infraestructura de apoyo al negocio, finalmente consigue crecer. Seguro que además este carpintero te agradece enormemente el empujón y el seguimiento, más que solo el consejo.
Y para el canal sería una espectacular masterclass de cómo hacer las cosas!
Jose, ya toca poner Viveros para marisco en La Sirena, tengo una pequeña empresa de fabricación y mantenimiento de viveros para marisco, estos vídeos me inspiran para crecer como emprendedor, te invito a una buena comida y enseñarte mi curioso negocio que seguro dará una perspectiva diferente a tus videos, un saludo y muchas gracias por tus videos que ayudan a mucha gente.
PD: la empresa se llama AVM INDUSTRIAL VIVEROS
Gracias por compartir tu tiempo con nosotros y darnos herramientas super utiles sin pedir nada a cambio, te quiero
Gracias por el contenido de alto valor Jose !!!
Gracias Jose Elías, muy bien explicado, más dificil de ejecutar, pero al menos alguien marca una dirección claera y contrastada en algo que muchos pequeños empresarios intentamos hacer a lo largo de nuestras empresas.
gracias Jose, de cada video se saca oro.
Gran video. Aporta mucha información y es un buen ejemplo de análisis de un problema muy común. Gracias
No todas las empresas son escalables. No todo el mundo está capacitado para liderar un proyecto escalable. No todo el mundo es consciente de sus limitaciones. Hay sectores tan atomizados que por muy bueno que seas, tienes los limites del mercado donde operas. Si este señor es muy bueno en lo suyo, para él le sobrará siempre. No hay que forzar a nadie a que supere sus limitaciones, porque lo más normal es que no salga bien.
🥱🥱🥱
Por fin un canal de calidad basado en experiencia real y buenos consejos.
jajajajajjaja. Jose, gracias por los consejos! Me alegra que hayas tenido la magnífica idea de darte a conocer al mundo con los chicos de "Tengo un plan". Aprendo muchísimo contigo. Bendiciones para ti y tu familia.
Escuchando a José y teniendo y Sabiendo de la capacidad y experiencia de Elias, yo me apoyo y lo Exprimo para escalar.. repuesta: FALSAS CREENCIAS, No creer que también lo puede lograr 😢
Excelente, que grande José y qué grande Willy.
La mayoría de autónomos han tenido problemas con hacienda por culpa del contable o gestor y eso es lo último que quieres tener como pequeño emprendedor. De quién te puedes fiar si no tienes referencias? Es muy complicado ese tema...
Tengo carpinteria en Patagonia Argentina, realmente es muy complejo conseguir gente para trabajar lo que hace muy complicado escalar el negocio
Yo tengo una empresa de fabricacion de urinarios ecológicos, son sin agua y no utilizan productos químicos pars su limpieza lo cual no contaminan, pero por mucha sequía que hay en España el gobierno poca iniciativa tiene y mira que hemos ido a todos los ayuntamientos!! Todo lo que fabricamos es para el extranjero
Más videos como este porfavor
José habla con autoridad porque los tiene pelados. Todos mis respetos.
Gracias Jose tocaste unos de los temas que me interesa mil gracias...
No me canso de ver sus vídeos 🙌🙌🙌
Es uno de los principales problemas que nos encontramos muchos. Gracias.
saludos ; Jose este video me ayuda bastante tengo un emprendimiento de colchones con apalancamiento exactamente igual aki en la isla republica dominicana pero se con sus consejos voy a mejorar hasta llegar en el mundo empresarial , gracias
gracias por todos estos videos, son de gran ayuda. Y felicidades por la subida de audax!
Excelente información sobretodo para emprendedores que tienen un producto o un servicio y no sabe como crecer soy de Venezuela aquí es difícil por tanto factores negativos. Electricidad, impuestos exagerado inflación bueno.
Siempre hay un punto de inflexión al que hay que llegar, difícil los últimos metros hasta esa meta, además da miedo y es complicado encontrar al equipo. Totalmente de acuerdo.
Jose,creo que lo mereces de todo corazón 😘😘
Es un gran ejemplo para muchos gracias por tanto aporte José ❤
Brillante José Elías!! Esto necesita España más cultura empresarial y visión de negocios.Si la mayoría de las empresas pasarán de pequeña a grandes habrá más capacidad de reinversion y menos desempleo a rasgo generales.
Gracias por tan buen contenido gratuito.
Gracias José por ayudas con tu contenido
Me encanta el diálogo !!
Me encanta el aporte que da José en cada video. Caso real con viva experiencia 🎖
Cualquier trabajo no es escalable y a la vista está en este vídeo.
Gracias por los consejos PH-JEN muy buena informacion al respecto
Gracias por compartir tu vida con nosotros, necesitamos más consejos y experiencias para ganar confianza y seguir creciendo haciendo lo que más nos gusta. Gracias
Muchas gracias, impresionante consejo, no es facil pero es así
Buenísimo video Jose Elias , me paso lo mismo y lo viví en carne propia . Excelente video
Buen tip. Al final lo que diferencia a un buen profesional de lo que sea (carpintero en este caso) de un buen empresario, es la capacidad de saber trabajar a pie de obra, y tomar perspectiva al mismo tiempo. Los buenos empresarios son capaces de compaginar esas dos puntos de vista para anticiparse y crecer sin dejar de dar pedales. Entonces una de las cosas que hay que tener claro cuando uno quiere crear una empresa sería, si además de saber hacer algo bien, tiene los conocimiento y las herramientas necesarias para construirse esa "torre" de forma paralela a la empresa desde donde tomar las mejores decisiones estratégicas. Y si no las tiene, adquirirlas para no darse el ostión más adelante. Un saludo, y mi respeto para Willy por su humildad y sinceridad en el video.
Gracias por estos contenidos de calidad.
El carpintero maestro de orquesta soy yo, este vídeo es obligatorio para todos los emprendedores verlo 1 vez al mes, dice verdades como puños.
Es de lógica que contrates a gente que sepa hacer cosas que tu no sabes, y si tienes que bajar sueldos para pagar a una persona que te ayude a gestionar tu dinero pues se hace, ya cuando la empresa empiece a generar dinero vas subiendo los sueldos, por ejemplo, yo tuve un proyecto, yo estuve creando un videojuego, yo de computación no se casi nada, intente aprender pero mi cerebro no da para mucho jaja, así que yo soy el de la idea, el que tiene el concepto, la historia, la personalidad de los personajes, objetos, armas etc. Pero tenía a una persona que hacía los diseños, me ayudaba con cosas que no sabía, obviamente era un amigo, no le pagaba pero el sabía que si algún día podíamos vender ese juego íbamos a medias, incluso yo pretendía darle algo más por su esfuerzo porque siento que se esforzó más que yo, lo malo es que el murió y decidí no seguir con el proyecto por respeto hacia el, pero a día de hoy estoy yo solo creando un videojuego totalmente distinto, se que algún día necesitaré a alguien que haga cosas que yo no se 🤷
Aquí es fundamental, analizar a la MEJOR competencia para ver hasta donde quieres y puedes llegar. Ver el potencial máximo de ese nicho que quieres explotar y ver si tiene posibilidades de crecimiento y hasta donde. Después ver los pasos a seguir para alcanzar ese crecimiento. Ahí te darás cuenta si tiene sentido luchar por crecer en ese nicho o igual interesa cambiar a otro. Suerte a Willi y suerte a José!
Impresionante los esquemas que hace este Hombre, enhorabuena!!
Uff muchas gracias, muy buena información para nosotros los que queremos emprender más adelante muchas gracias.., me suscribo.
Me flipa este formato!✅
Cada vídeo tuyo que veo me caes mejor 👍🏽
Incrementar la estructura, me gusta mucho ese concepto.
Este hombre es un fenomeno!! Ya se me estan pegando sus frases miticas. Mis cojones 33 jajaja
Me voy a ver todos los videos
Jose elias sabe mucho 👍 👍
Un gusto apoyarte pareces humilde
Gracias por tu experiencia
Oro puro Don Jose Elías
Gracias 🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻
Genial toda la información que nos brindas, yo como muchos estoy intentando emprender, estoy montando una granja de impresoras 3D para poder crear cualquier articulo que la gente desee o necesite..... aunque apenas tengo 2 impresoras jaja, sin embargo, me ha ido muy mal, aquí en Costa Rica la población no tiene mucho dinero y no he logrado muchas ventas, quisiera preguntarte, que harías en esta situación sin tener dinero? También quería preguntar que tan factible seria ir a España a emprender? Pregunto porque considero que la economía europea es mucho mejor a la de aquí en Costa Rica, muchísimas gracias por todos los consejos que nos brindas, de seguro muchos seguiremos dando nuestro mejor esfuerzo gracias a estos videos tan motivantes!!!!
Excelente!!!
Buenas Elias si buscas una empresa de confianza para tus proyectos y domicilios de soldadura, estructuras, vigas, vallados etc… todo lo que sea el trato con el hierro y materiales similares. Estamos en sant Joan despi, con taller propio. Saludos
Muy buenos videos!
El problema de lo que dices es que si creces mucho, y bla bla, luego como vengan problemas te pegas tremendo ostion que te arruinas de golpe. Escalar es muy arriesgado y mucha gente prefiere tener mas control y tranquilidad.
Buenas tardes, José Elías. Hoy 18 de noviembre al igual que tú es mi cumpleaños y he de decirte que el mejor regalo de este año sin dudas han sido tus conocimientos. Espero que pases un Gran Día y Feliz cumpleaños 🎉🎉 y que cumplas muchos más dando está información de tanto valor !!🤸💥👌🙃
Muchas felicidades a ti también ! Y que consigas todas tus metas