Управление изменениями. Модель трансформации Дж. Коттера | Людмила Морозова
Вставка
- Опубліковано 16 гру 2019
- Получить пакет инструментов #УправлениеИзменениями бесплатно: clck.ru/L7BBi
Людмила Морозова рассказывает, как работать с сопротивлением сотрудников и внедрять изменения на системном уровне с помощью модели Джона Коттера.
0:32 Изменения - это то, чего мы хотим, но очень боимся
2:00 Модель трансформации Дж. Коттера для работы с изменениями
4:19 В первую очередь необходимо создать тревогу
5:57 Для внедрения изменений требуется команда реформаторов
9:00 Инструмент, помогающий определить, насколько ваша цель ясна
12:00 Сотрудников вдохновляют цели не амбициозные, а цели понятные
16:12 Необходима постоянная пропаганда идеи среди коллег
16:47 Чтобы убрать препятствия, с не-командными игроками придется попрощаться
17:28 Не забывайте праздновать маленькие победы
18:20 Начинать следует с руководителей: Интервью MINDSKILLS
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@tsqconsulting.ru
#TSQ Consulting - управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании - bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы - clck.ru/PG9Fe
Rutube - rutube.ru/channel/23853165/
Telegram - t.me/emergency_HR
VK - tsqconsulting
Связаться с нами - info@tsqconsulting.ru / 8 800 301 04 23
Это было прекрасно! Смеялся в голос на технологии Понятно/Реалистично/Вдохновляет и кейсом в Строительной компании. Спорить не с чем, хорошо понимаю каждую из сторон))
..Взбодрило после 4х часов сна. СПАСИБО! У вас хорошо получается.
Людмила молодец!
Классно!
Добрый день. Спасибо!!!
Добрый день, спасибо за презентацию, а можно линк на интервью? 🙏
Тоже интересно
Это стенлап, а не бизнес трениег
какой-то стэндап, ни о чем.
не хотел бы я слышать этот неприятный голос завуча с зазубренной теорией и отсутствием всякого смысла и опыта. Говорящая голова.
Неприятная особа