No comparto tu opinión sobre el riesgo en la inversión inmobiliaria en vivienda residencial. Las razones de fondo son: • Un inmueble es el único activo que se revaloriza con los años. Genera flujos de caja. • En épocas de extrema necesidad como la pandemia, el ciudadano necesitó de 3 cosas básicas, vivienda, suministros y alimentos. • El mercado de alquiler es uno de los negocios más antiguos, ya funcionaba en la antigua Roma. • El empleo, la inflación, la inmigración(España es la puerta de acceso a Europa), la evolución social y cultural, la reducción de la unidad familiar, la movilidad social y laboral, el turismo, y la demanda de vivienda residencial por extranjeros y comunitarios en España, y la reducción de cierre de hipotecas para compra de vivienda, debido a muchos de estos factores y a un endurecimiento de las condiciones bancarias para acceder, hace que la demanda de vivienda en alquiler siga subiendo hasta equipararse a porcentajes de otros países como Francia o la zona Euro en las próximas décadas. España necesita en torno a 2.000.000 de viviendas residenciales para alquiler, y las líneas de actuación son el build to Rent, el Rent to Rent y la reforma de vivienda de segunda mano para alquilar. Por otro lado, el precio del alquiler de una vivienda residencial, junto a otros factores, de empleo, inflación, movilidad social o reducción de la unidad familiar, están incrementando la demanda del alquiler de habitaciones, sobre todo en las zonas centro de las grandes ciudades. Dejo un enlace a un análisis personal de un estudio del Banco de España. Los precios del alquiler seguirán subiendo progresivamente mientras no se aumente la oferta. onedrive.live.com/?redeem=aHR0cHM6Ly8xZHJ2Lm1zL2IvYy85OWEwNGQ3ZTJmYmFiN2UxL0VScE1obTBpNlQ1QXZMN1J2ZGN0Q05VQmZ1S1p4MVRYLXlpNEtIZVdrQXJPbnc%5FZmJjbGlkPUl3WTJ4amF3SEVMYzlsZUhSdUEyRmxiUUl4TVFBQkhhUjVnVVIxUkRUd0t2bVhnWm1JQ2hjYnJWbFlNQW9qYW9JSkk2dzZFcHF4QjVtQS1uUEhkdjA2blFfYWVtXzhIa0VHbEFsLTA5UW14dkJCVGNMbnc&cid=99A04D7E2FBAB7E1&id=99A04D7E2FBAB7E1%21s6d864c1ae922403ebcbed1bdd72d08d5&parId=99A04D7E2FBAB7E1%21scc4d6fa1670242bb87f4a9784b910312&o=OneUp&sfnsn=scwspwa
Vale te falta añadir que el promedio de los precios de las casas en España es inferior a los picos del 2007 y un 40% menor si ajustamos a la inflación con una revalorización anual muy pobre. Los ingresos por alquiler pueden crecer por regulacion como el IPC, es decir un 3 y pico %. Además que el precio del alquiler en función del valor de la casa es alrededor de un 3% neto con suerte deduciendo los impuestos, derramas, basuras, okupas, periodos no alquilados, riesgo geográfico (el barrio se vuelve conflictivo) o que se ponga una discoteca, basurero, etc... Conozco muchos casos de esos. Invertir en un activo en el que pagas 10% de su valor nada más comprarlo, con riesgo de que el gobierno te lo quite (artículo 33 de la constitución) con riesgo a que el gobierno regule el precio dandote malas rentabilidades ( articulo 47) Además de todo el trabajo que conlleva lo cual si haces el coste/hora de tu trabajo habitual y se lo restas a la rentabilidad te quedará un 1% de rentabilidad al año neto ajustado a la inflación. Un negocio redondo si señor
@AXD-CAPITAL Buenas tardes. Respecto de lo que comentas. En primer lugar, ninguna inversión inmobiliaria va a dar una rentabilidad neta de 3%. Mínimo entre un 7 y un 12. Si no, no es una inversión inmobiliaria. Por otro lado, mi proyecto lo he calculado restando 2 mensualidades de renta al año en el supuesto más beneficioso y 3 meses de renta al año en el peor supuesto. Mi fórmula se basa en 2 vías de generación de capital, usando el propio capital: 1° una rama de generación de liquidez: reformando y re-alquilando inmuebles por habitaciones, una inversión de bajo coste y buena inyección de liquidez; 2°rama principal, a largo plazo, de adquisición de vivienda en propiedad para generar flujos de capital a través del alquiler, y vender algunos activos en períodos de bonanza económica, con una alta rentabilidad en la venta. Si miras en Jaén, Almería, Málaga, Jerez, Huelva por decirte algunos sitios, verás que perfectamente puedes hacer inversiones de 50-60.000€ y obtener éstas rentabilidades. Por otro lado, al tensionar la oferta de vivienda residencial en alquiler en el centro de las ciudades, con el aumento de los pisos turísticos, se incrementa el precio de la vivienda en dichos distritos, orientando la demanda hacia las habitaciones, que son más baratas que una vivienda completa. Comentar que respecto al modelo de negocio que yo diseño, es circular, como una ruleta con 4 vértices: 1 capital- 2 captación- 3 gestión de propiedades- 4 gestión de inversiones. A más generación de capital, más captaciones, a más captaciones en base al principio de oportunidad y eficiencia del uso del capital, más gestión de inversiones y gestión de propiedades en alquiler. Y a más gestión de propiedades y captaciones, mayor es el volumen del capital generado. Se genera empleo directo en estos 2 sectores, captación y gestión de propiedades. Y se genera empleo indirecto en los siguientes sectores: reformas, mantenimiento, limpieza, asesoría jurídica, fiscal, arquitectura y peritaje. Un fly wheel limitado por la generación de capital. En el modelo de 2 ramas, con realquileres escalados con el capital, y calculado conforme al IPC, descontando 2 mensualidades de renta al año por vivienda en alquiler: se generan en 20 años 2.500 empleos. Por último comentar que yo ordenaría mi cartera de inversión en : indexado; Bitcoin; oro; inmuebles. Creo que el valor del oro no refleja el real, por que es un activo de refugio a épocas de recesión, su valor está rebajado, para no devaluar aun más el dollar o el euro, y en épocas de corrección económica, tener inversión en oro te garantiza tener un activo que revaloriza su valor en estos períodos y que puedes usar para comprar activos que corrigen su valor con una alta rentabilidad en el futuro. Es una máquina de gran potencia, a falta de tener las piezas necesarias. Una vez generado el suficiente capital, quizás invertir ya directamente en build to Rent. Edificar.
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No comparto tu opinión sobre el riesgo en la inversión inmobiliaria en vivienda residencial. Las razones de fondo son:
• Un inmueble es el único activo que se revaloriza con los años. Genera flujos de caja.
• En épocas de extrema necesidad como la pandemia, el ciudadano necesitó de 3 cosas básicas, vivienda, suministros y alimentos.
• El mercado de alquiler es uno de los negocios más antiguos, ya funcionaba en la antigua Roma.
• El empleo, la inflación, la inmigración(España es la puerta de acceso a Europa), la evolución social y cultural, la reducción de la unidad familiar, la movilidad social y laboral, el turismo, y la demanda de vivienda residencial por extranjeros y comunitarios en España, y la reducción de cierre de hipotecas para compra de vivienda, debido a muchos de estos factores y a un endurecimiento de las condiciones bancarias para acceder, hace que la demanda de vivienda en alquiler siga subiendo hasta equipararse a porcentajes de otros países como Francia o la zona Euro en las próximas décadas.
España necesita en torno a 2.000.000 de viviendas residenciales para alquiler, y las líneas de actuación son el build to Rent, el Rent to Rent y la reforma de vivienda de segunda mano para alquilar.
Por otro lado, el precio del alquiler de una vivienda residencial, junto a otros factores, de empleo, inflación, movilidad social o reducción de la unidad familiar, están incrementando la demanda del alquiler de habitaciones, sobre todo en las zonas centro de las grandes ciudades.
Dejo un enlace a un análisis personal de un estudio del Banco de España. Los precios del alquiler seguirán subiendo progresivamente mientras no se aumente la oferta.
onedrive.live.com/?redeem=aHR0cHM6Ly8xZHJ2Lm1zL2IvYy85OWEwNGQ3ZTJmYmFiN2UxL0VScE1obTBpNlQ1QXZMN1J2ZGN0Q05VQmZ1S1p4MVRYLXlpNEtIZVdrQXJPbnc%5FZmJjbGlkPUl3WTJ4amF3SEVMYzlsZUhSdUEyRmxiUUl4TVFBQkhhUjVnVVIxUkRUd0t2bVhnWm1JQ2hjYnJWbFlNQW9qYW9JSkk2dzZFcHF4QjVtQS1uUEhkdjA2blFfYWVtXzhIa0VHbEFsLTA5UW14dkJCVGNMbnc&cid=99A04D7E2FBAB7E1&id=99A04D7E2FBAB7E1%21s6d864c1ae922403ebcbed1bdd72d08d5&parId=99A04D7E2FBAB7E1%21scc4d6fa1670242bb87f4a9784b910312&o=OneUp&sfnsn=scwspwa
Vale te falta añadir que el promedio de los precios de las casas en España es inferior a los picos del 2007 y un 40% menor si ajustamos a la inflación con una revalorización anual muy pobre. Los ingresos por alquiler pueden crecer por regulacion como el IPC, es decir un 3 y pico %. Además que el precio del alquiler en función del valor de la casa es alrededor de un 3% neto con suerte deduciendo los impuestos, derramas, basuras, okupas, periodos no alquilados, riesgo geográfico (el barrio se vuelve conflictivo) o que se ponga una discoteca, basurero, etc... Conozco muchos casos de esos.
Invertir en un activo en el que pagas 10% de su valor nada más comprarlo, con riesgo de que el gobierno te lo quite (artículo 33 de la constitución) con riesgo a que el gobierno regule el precio dandote malas rentabilidades ( articulo 47)
Además de todo el trabajo que conlleva lo cual si haces el coste/hora de tu trabajo habitual y se lo restas a la rentabilidad te quedará un 1% de rentabilidad al año neto ajustado a la inflación.
Un negocio redondo si señor
@AXD-CAPITAL Buenas tardes.
Respecto de lo que comentas. En primer lugar, ninguna inversión inmobiliaria va a dar una rentabilidad neta de 3%. Mínimo entre un 7 y un 12. Si no, no es una inversión inmobiliaria. Por otro lado, mi proyecto lo he calculado restando 2 mensualidades de renta al año en el supuesto más beneficioso y 3 meses de renta al año en el peor supuesto.
Mi fórmula se basa en 2 vías de generación de capital, usando el propio capital: 1° una rama de generación de liquidez: reformando y re-alquilando inmuebles por habitaciones, una inversión de bajo coste y buena inyección de liquidez; 2°rama principal, a largo plazo, de adquisición de vivienda en propiedad para generar flujos de capital a través del alquiler, y vender algunos activos en períodos de bonanza económica, con una alta rentabilidad en la venta.
Si miras en Jaén, Almería, Málaga, Jerez, Huelva por decirte algunos sitios, verás que perfectamente puedes hacer inversiones de 50-60.000€ y obtener éstas rentabilidades.
Por otro lado, al tensionar la oferta de vivienda residencial en alquiler en el centro de las ciudades, con el aumento de los pisos turísticos, se incrementa el precio de la vivienda en dichos distritos, orientando la demanda hacia las habitaciones, que son más baratas que una vivienda completa.
Comentar que respecto al modelo de negocio que yo diseño, es circular, como una ruleta con 4 vértices: 1 capital- 2 captación- 3 gestión de propiedades- 4 gestión de inversiones. A más generación de capital, más captaciones, a más captaciones en base al principio de oportunidad y eficiencia del uso del capital, más gestión de inversiones y gestión de propiedades en alquiler. Y a más gestión de propiedades y captaciones, mayor es el volumen del capital generado. Se genera empleo directo en estos 2 sectores, captación y gestión de propiedades. Y se genera empleo indirecto en los siguientes sectores: reformas, mantenimiento, limpieza, asesoría jurídica, fiscal, arquitectura y peritaje. Un fly wheel limitado por la generación de capital.
En el modelo de 2 ramas, con realquileres escalados con el capital, y calculado conforme al IPC, descontando 2 mensualidades de renta al año por vivienda en alquiler: se generan en 20 años 2.500 empleos.
Por último comentar que yo ordenaría mi cartera de inversión en : indexado; Bitcoin; oro; inmuebles. Creo que el valor del oro no refleja el real, por que es un activo de refugio a épocas de recesión, su valor está rebajado, para no devaluar aun más el dollar o el euro, y en épocas de corrección económica, tener inversión en oro te garantiza tener un activo que revaloriza su valor en estos períodos y que puedes usar para comprar activos que corrigen su valor con una alta rentabilidad en el futuro.
Es una máquina de gran potencia, a falta de tener las piezas necesarias. Una vez generado el suficiente capital, quizás invertir ya directamente en build to Rent. Edificar.
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