Стиль руководства. Как выбрать свой стиль руководства?
Вставка
- Опубліковано 7 жов 2024
- Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com
На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий.
Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение
2. Поиск работы
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость
6. Личный бренд и умение презентовать себя
7. Сложные жизненные ситуации.
Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб.
На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат.
Книга "Я - бренд. 3 шага к созданию личного бренда":
ridero.ru/book...
Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska
VK: olesya_zvagolska
Тренинги для бизнеса: mtrening.com/
Собираюсь на охоту . Пока машина приедет дай думаю , чего погляжу . Ткнул в первую попавшуюся милашку , думаю пусть подымет настроение а тут бог ты мой , трезвая мысль . Смотрю раскрыв рот уже третье видео . Ставлю лайки . Ладно некогда , с охоты приеду , если жив останусь , разберусь .
:D
Здравствуйте, Учитель! Вы весьма опытный образец для уважения и подражания.
Спасибо большое вам за ваши советы. Они очень сильно помогают начинающим руководителям .
Отлично и по существу! А ещё у вас красивая фигура!
Спасибо, очень доступно все объясняете. Думаю, что руководство - это одно из самых трудных видов деятельности, ведь руководитель должен хорошо разбираться в людях, правильно оценивать ситуацию, уметь располагать к себе людей и т.д. Многие начинают дружить с рюмкой из-за постоянных стрессов.
Дай Бог счастья тебе, девочка, очень помогла!
На должности помощника руководителя(небольшой коллектив ,в котором именно я новичок) всего месяц,но уже понимаю,что ничего в этом(про процесс руководительства) не понимаю. Много новых факторов ,которые нужно учитывать. Короче: учиться ещё и учиться. Подписываюсь. Удачи мне!))
Я вот тоже помошник руководителя уже 9 месяцев, вышла в руководители из этого же коллектива.
И знаете, честно не знаю как себя правильно вести. Я как мячик.
С одной стороны, вроде я на стороне подчинённых, а с другой руководство требует.
Сегодня вообще одна на меня так наорала, я даже слово не могла вставить. Я только сказала ей за рабочее время, что она ушла раньше. Но получила столько дерьма.. Вот смотрю видео разные, что бы сделать для себя вывод. Или быть стервой или мамочкой.
Олеся - красотка! Ещё и умная!)
Ничего себе, много полезного узнала, спасибо)
Молодец!!! Спасибо.
Спасибо за очередной бизнес урок! вроде бы известные факты, но все преподано в такой манере, что слушаешь как в первый раз. Учиться и учиться и форме и содержанию! Спасибо! Чисто иэ техническое замечание - последние 15 сек ролика не было картинки - только звук на черном экране.
Большое спасибо за Ваше мнение, оно очень важно для меня! Техническую часть постараюсь исправить, спасибо!
Master Trening замечательное платишко) на нем залип и посмотрел видео)))
Спасибо за полезное видео
Спасибо вам!
Выбираю все стили
👍👍👍
А как можно стать руководителем
Попустительский же всегда был четвёртым стилем.
Спасибо за Ваш труд, очень интересно. Но в этом видео я не совсем согласен с применением авторитарного руководства в новом коллективе. Я считаю, что в некоторых сферах деятельности в новом коллективе требуется проявить демократический стиль управления, т.к. это позволяет выяснить профессиональные навыки и способности членов коллектива, их характер, по сути лучше узнать коллектив. А вот после того, как узнаешь коллектив, можно постепенно переходить к авторетарному управлению. П.С: Если прокомментируете мое мнение, буду очень признателен, очень интересно послушать (прочитать) Ваш ответ.
Михаил, я думаю, что Ваш вариант возможен, если коллектив новый, но сотрудники имеют опыт работы и высокую личную мотивацию. В таком случае можно и начать с демократии и ей же продолжить. Однако, на пратике чаще вижу, что новые сотрудники некоторое время пребывают в потерянности и четкое руководство помогает им быстрее акклиматизироваться и понять суть задачи. Редко наблюдаю, когда сотрудник с первого дня имеет осознанные и аргументированные предложения по работе. Поэтому на руководителе большая ответственность, он должен задавать направление.
Понятно, спасибо за ответ!
Какую литературу использовала?))
Назвала,с предыдущих работ!!!
И так понятно откуда у нашего начальства шиза начинается . Без обид , ты тут не причём , чему учили о том и доклад держишь . Понимаешь к нам уже пятого директора в организацию присылают за этот год и все как под копирку и результат тот же самый . У нас уже ставки рабочие перестали ставить , на тему что он нам прикажет , и о чём говорить будет . интерес потеряли . Сначала выбирают первый стиль , потом второй , до третьего не дотягивают их как правило снимают или садят , это смотря какая лапа на верху у него есть . Так по этому вопрос есть . Наш коллектив высоко профессиональный или нет ? Если периоды стабильного роста бывают когда у нас директора вообще нет .
Есть 4 стиль. Похуистический. И именно он у владельцев вашей организации.
Надо поувольнять половину и тогда шелковые станете 😬
Либеральный стиль похож на холакратию. И он может подходить к командам где есть несколько четко разделенных зон ответственности, при этом у руководителя есть опыт только в части из них. Например, когда начальник тех отдела вышел из системных администраторов и не особо разбирается, например, в телефонии. Залезать к телефонистам ему смысла нет, поэтому вполне можно отдать им принятие всех решений касательно их зоны ответственности.
А у меня стиль авторитарно-диакритический.
Помогите!!! Пришел на должность завхоза в школу, а там сотрудник Василий из младшего рабочего персонала(подчиненнфе) матюкается, с предыдущим завхозом(руководителем) разговаривал примерно так: - "Петровна! Ну тут бл* полный пи***ц!" И все в таком духе. Про него говорят что типа нормальный рабочий, все выполняет, лучше пылинки сдувай с него, он уже 3 гожа здесь работает. Сроки работы себе сам выбирает. Зову его, не подходит. Кричать или орать не хочу, но по нормальному он тоже не понимает. Что с ним делать?
Привет, Подруга!
Можно Ваше имя узнать? Или Вы настолько известны, что...
Молодец!!! Спасибо.