Gracias ingeniero. Muy bien explicado. Lo que aun confunde con este sistema de evaluación de proyectos, a pesar de décadas de estarse implementando en casi todo el mundo, es la mezcla de los términos valor y gasto que son cosas diferentes (incluso económicamente se podría decir que los valores de las cosas incluyen sus gastos de producirlas). La confusión quizás es por su traducción del inglés; además habría que esclarecer si se incluyen costos indirectos, administrativos y utilidades o ganancias.
Felicitaciones Jose, has realizado una explicación impecable, muy clara y didáctica, y concluyendo con lo mas importante: la interpretación. Muchas gracias por el gran aporte.
muy bueno, es justamente el problema que tengo el director no està interesado en el tema, ¿absurdo?, si es absurdo que un director no estè interesado y que de vez en cuando vea un informe contable parcial de gastos y con eso sea suficiente, felicidades es una herramenta valiosisima.
Excelente, muy bien explicado para entender sobre todo, la interpretación de los resultados que es al final lo que te ayuda a tomas decisiones. Me sirvió bastante en mi desarrollo de diplomado acá en México. ¿Hay manera de que nos pueda compartir las diapositivas de esta presentación?.
Gran explicación José, sin embargo me quedan don dudas: 1) con el sistema de valor ganado puedo estimar el tiempo atraso de obra y cuanto más voy a durar en ejecutarla?.... 2) Si voy atrasado como en el ejemplo, voy a necesitar más tiempo por ende mayores costos por admon, entonces no tendría ahorros...puedo proyectar estos valores con la teoría del valor ganado? Gracias...atte ING HERNAN HERRERA.
yo tengo la misma duda del punto 2, como en el ejemplo, aunque muestre que tengo un CIP por encima del 1, si voy atrasado, esos dias de desfase va correr por cuenta mia, y segun la explicacion me parece que eso no esta contemplado en la curva, por tanto no tendria "ahorros", solo dentro del rango de 4 dias.
Gracias ingeniero. Muy bien explicado.
Lo que aun confunde con este sistema de evaluación de proyectos, a pesar de décadas de estarse implementando en casi todo el mundo, es la mezcla de los términos valor y gasto que son cosas diferentes (incluso económicamente se podría decir que los valores de las cosas incluyen sus gastos de producirlas). La confusión quizás es por su traducción del inglés; además habría que esclarecer si se incluyen costos indirectos, administrativos y utilidades o ganancias.
Felicitaciones Jose, has realizado una explicación impecable, muy clara y didáctica, y concluyendo con lo mas importante: la interpretación. Muchas gracias por el gran aporte.
EXCELENTE EXPLICACION! lo unico que peudo criticar es la musica de fondo. gracias y saludos!
Estima
Estimado Ing. José Cabezas, excelente explicación. Saludos y gracias por compartir.
Excelente, claro y preciso...felicitaciones!!!!
muy bueno, es justamente el problema que tengo el director no està interesado en el tema, ¿absurdo?, si es absurdo que un director no estè interesado y que de vez en cuando vea un informe contable parcial de gastos y con eso sea suficiente, felicidades es una herramenta valiosisima.
MUY AGRADECIDO INGENIERO, GRACIAS A SU EXPOSICION ENTENDI A LA PERFECCION
Excelente explicación..,, muchas gracias Ingeniero Cabezas👍
Excelente. Se me amplió mas el panorama respecto a la curva "s" y sobre el aporte de los indicadores. Muy bueno.
Jose, felicitaciones excelente y didactica explicacion
Muy buena la explicación, muy agradecido. Solo tenia que comentar el tema del sonido, que al menos yo, le escucho la interferencia.
Muchas gracias , bendiciones
Muy buena explicación con ejemplos
Excelente, muy bien explicado para entender sobre todo, la interpretación de los resultados que es al final lo que te ayuda a tomas decisiones. Me sirvió bastante en mi desarrollo de diplomado acá en México. ¿Hay manera de que nos pueda compartir las diapositivas de esta presentación?.
lo malo o lo dificil, recibir datos de contabilidad, cuanto gaste o cuanto dinero consumi hasta esa fecha...GRACIAS.
Y si tuviera un avance en el lado 4 del 20% se consideraría en el valor planificado?
muy agradecido...
Espero que usted se haya copiado ya (hijos), necesitamos mas personas como usted en el planeta.
A LA FECHA DEL CONTRATO SE HACE UN PRESUPUESTO CON EL QUE SE VINCULA EL VALOR GANADO, ES DECIR SE VALUA CON COSTOS PROYECTADOS. :)
Gran explicación José, sin embargo me quedan don dudas:
1) con el sistema de valor ganado puedo estimar el tiempo atraso de obra y cuanto más voy a durar en ejecutarla?....
2) Si voy atrasado como en el ejemplo, voy a necesitar más tiempo por ende mayores costos por admon, entonces no tendría ahorros...puedo proyectar estos valores con la teoría del valor ganado?
Gracias...atte ING HERNAN HERRERA.
yo tengo la misma duda del punto 2, como en el ejemplo, aunque muestre que tengo un CIP por encima del 1, si voy atrasado, esos dias de desfase va correr por cuenta mia, y segun la explicacion me parece que eso no esta contemplado en la curva, por tanto no tendria "ahorros", solo dentro del rango de 4 dias.
Todo ok pero la musica como que no va. Saludos
cambia el sonido es insoportable, tiene altibajos que interrumpen
que horror esa xxxx guitarra!!!! lo asusta a uno lo desconcentra